淺談企業管理會計應用存在的不足及策略

鄧琳

摘要：現代企業的科學管理是企業得以順利運營和發展的關鍵，管理會計作為現代企業管理科學的基礎，需要結合企業的發展戰略、資源、運營活動和財務規劃等方面，根據科學規律的研究方法，提供強有力的財務決策管理指導文件。目前，企業管理層已深刻意識到管理會計的重要性，積極的提高企業管理會計的水平，保證管理會計的職能履行。但是，當前企業管理會計應用依然存在許多問題，文章通過對當前存在的不足進行分析，望能提出有效的解決策略。

關鍵詞：管理會計;企業應用;不足;策略

現代信息技術的先進性從未停緩，互聯網時代背景下，傳統的財務會計職能已不再適合當前的核算工作，信息系統化要求財務人員必須參與到企業的管理中。管理會計自20世紀開始在我國廣泛重視和應用，到目前已經有許多企業都達到了一定的管理成效，國家政策重視推動管理會計的全面應用和水平提高。但是，從實際的企業應用情況來看，不難發現，盡管一些國企和大型企業對管理會計的應用重視程度不斷提高，但很多企業卻是零星應用，未形成完整的管理會計體系，存在許多不足之處。

一、企業管理會計應用存在的主要不足之處

（一）管理會計理論體系尚未完善

知識經濟是當前最為顯著的發展特點，管理會計理論的創新必須與時俱進，跟上實際經濟的發展需要。管理會計的理論最先是從國外引進，很多理論尚未結合我國的實際情況形成體系化的理論基礎。一方面，缺乏聯系我國的管理會計理論著作，且探究范疇相對局限，信息更新落后，管理會計的研究專家團隊較為微弱，缺乏一定程度的高素質、高層次理論研究團隊。另一方面，管理會計的操作技術較差，缺乏自身的創新之處，并未很好的將我國的管理會計理論和實際情況有機結合起來，這最終促使我國的管理會計脫節，即使面對先進的管理會計理論，但是很少被合理應用起來。所以，部分企業的管理會計多為流水化，導致理論體系不完善。

（二）管理會計信息披露不充分

企業的管理會計意在能為企業決策者提供有效信息披露，提供價值性的財務信息。但是當前很多企業的管理會計并未合理利用管理會計的作用，參與到企業的自身控制、評價和計劃所需的會計信息披露，僅僅還停留在會計信息的表面利用和加工，這就導致企業的管理會計并未發揮該有的職能作用。因此，企業的管理會計應用依然存在許多問題，企業的發展也受到了限制。

（三）管理會計核算手段未創新

核算是會計的主要職能之一，現代會計的核算職能不僅僅是對經濟活動進行事后反映，還包括事前核算、事中核算和事后核算。核算手段是直接影響企業管理會計水平的重要指標。由于技術的影響，傳統的會計核算主要是采用手工記賬，這種核算手段需要大量的人力和時間成本，核算效果也過于繁瑣又容易出現差錯。盡管電算化軟件早已作為先進的金融系統被廣泛應用，但是多處于事后記賬的最初階段，尚未有事前預警，事中控制的作用，并且當前企業中電算化主要是適用于財務會計，真正應用與管理會計軟件系統并不常見。所以，當前企業管理會計核算手段未得到創新，影響著企業管理會計的質量提升。

（四）管理會計人才和制度不重視

首先，人才是社會進步的發展力量，對于企業也是一樣，管理會計人才是保證企業財務安全和發展戰略實施的關鍵。我國企業的管理者由于對管理會計并沒有充分的認識，忽視會計管理人才的培養和重視，使得企業內部的財務工作人員還處于落后的觀念現狀下，有些管理會計知識薄弱，應用水平不高，甚至存在有些工作人員沒有管理會計意識。當前財務人員招聘數據資料表明，在較大型企業下，會計工作人員有30%都為大專學歷，很多企業的會計人員還只停留在企業事后記賬的簡單工作中，缺乏高質量的分析能力，壓根難以為企業管理者提供有效的決策財務信息。其次，由于企業領導對管理會計的不重視、會計人員自身能力的忽視等原因，存在部分企業內部管理機制不健全，缺乏嚴格的規章制度和鼓勵約束機制，管理會計工作集中在日常的財務處理上，并沒有對企業未來發展戰略高度提升到探究和應用管理會計中來，導致管理會計與財務會計的混亂性，致使企業的管理會計工作難以開展。

二、企業管理會計應用的有效策略

（一）鼓勵企業管理會計應用意識

意識決定行為，企業管理會計能否順利開展，第一步必須看企業管理層對管理會計的應用意識。企業的管理者掌握著企業未來的發展方向，控制著企業的日常運營戰略，管理會計作為現代企業發展中必不可少的一項管理工作，企業管理層必須充分認識到管理會計對于未來發展的重要性，學習有關管理會計戰略的應用知識，積極的建設和支持企業管理會計的工作，實現管理會計的應用。例如，企業的老板或者相關管理層應該積極參與國家政府、稅務機關、管理會計專家等一些座談會和分享會，提高自身對管理會計理論知識的初步認識和實際應用意識，才能組織和引導好企業管理會計工作的開展。

（二）創新管理會計核算手段

隨著當今科學技術的進步，會計核算新型軟件層出不窮，對提高企業會計管理提供了科技技術支持，財務核算方法相對穩定，核算時往往只是運用簡單的核算方法。所以，當前市場上的“云會計”“用友”等財務軟件都是有效的財務會計核算工具。然而管理會計不同于財務會計，管理會計必須通過多種多樣的核算方法來對企業的會計問題、未來財務發展戰略等進行分析和研究，即使面對同種問題，采取的措施也是不盡相同的。因此，企業管理會計的應用必須創新管理會計的核算方法，例如：完善現代大數據軟件、高科技數學方法、財務預測軟件等來提高企業管理會計核算質量，實現企業管理會計的規范性和科學性，進而促進企業的蓬勃發展。

（三）加強管理會計理論體系建設

管理會計更加側重參與到企業的戰略規劃、未來的運營價值規劃等方面，而財務會計則是在于對事后的記賬工作?？偠灾?，兩者間的區別可以表現為：財務會計對象在于過去的流動;管理會計對象在于未來的流動。管理會計源于財務會計，財務會計是基礎的，兩者是相互影響，在企業發展中發揮各自的職能，實現企業活動的順利進行。但是，從實際的工作作用來看，財務會計最后的結果是利用信息體系把財務信息提供給各個信息使用者，服務社會使用者;管理會計則是為企業內部管理者提供直接決策參考信息。因此，鑒于當前我國大部分企業都停留在財務會計階段，缺乏管理會計的應用。而為了企業的發展需要，企業管理者建設管理會計首先必須先加強理論體系的建設，區別好管理會計和財務會計的不同作用，建設起更為完善的企業管理體系，實現企業管理會計的體系化，讓管理會計應用有章可循，提高其有效性和質量性。

（四）重視會計人員的素質提升

企業管理會計應用最重要是必須重視會計人才素質的提升。會計人員是企業管理會計的直接實施者，從某種程度來說，會計人員的素質高低直接導致企業的財務管理質量。企業管理會計應用中，要是會計人員的管理理論落后，思想陳舊，就難以勝任企業的管理會計工作。自我國加入世貿組織至今，可以說我國的會計教育取得了質的飛躍，為企業輸送了一定的管理會計人才。但是，當前許多企業中的會計人員本身為非會計專業轉型而來，缺乏堅實的專業素質。另一方面，隨著社會的進步，管理會計本身就是不斷進步和更新的行業，必須時刻重視加強會計人員的繼續教育，不斷與時俱進，跟上時代知識潮流，方能更好的勝任管理會計的需要。因此，企業要想開展好管理會計的應用，必須嚴格會計職稱考試招聘要求，同時要經常開展會計培訓會，從源頭上確保會計人員的能力，逐步提高會計人員的素質，實現企業的順利、健康發展。

三、結語

企業的管理會計應用必須營造良好的環境，企業管理層必須充分認識到管理會計應用的重要性，積極參與管理會計相關學習機會，提高自身對管理會計的認識，為企業內部管理會計的順利開展提供戰略性指導。同時，必須深入分析當前的應用不足，認識到財務會計與管理會計的區別，加強對企業管理會計的理論體系化、系統化建設，重視會計人才的培養，這對提高企業未來經營管理水平具有重要的作用。

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（作者單位：成都軌道交通集團有限公司）