摘 要:隨著社會的發展和時代的不斷改革創新,我國的社會經濟得到了非??斓陌l展,企業和集團的財務管理在這種快速的經濟發展的時代中也變得愈加重要起來。在傳統企業的財務部門當中,管理會計與財務會計往往是兩個專屬的職位或者部門,這在某種程度上來說是浪費了相關的人力資源,也是因為這一點,有些企業開始將管理會計和財務會計兩個職位相融合,在之后的實踐過程中還取得了比較好的效果。所以,本文將針對新形勢下的企業管理會計和財務會計的融合進行研究和探討。
關鍵詞:新形勢;管理會計;財務會計;融合發展
一、企業的管理會計和財務會計進行融合的意義
在這一點中,我們要將傳統企業中的管理會計和財務會計的職責進行一定的敘述。
企業中的財務會計:財務會計可以通過對企業已經完成的資金運動進行比較全面和系統的核算與監督,這樣就能以此為基礎為企業外部的投資人和債權人以及政府相關的部門提供一定有基礎的財務信息,方便在日后能夠合作地進行諸多的經濟管理方面的活動。財務會計可以說是現代的公司或者企業中一項比較重要的工作了,同時也是一種比較基礎類的工作。
企業中的管理會計:管理會計需要具有財務會計的諸多基礎財務技能與知識,同時管理會計工作比較側重的點在于企業的經營方面,面對著企業的未來的發展,管理會計要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職業職能。管理會計多為企業自身服務,其使用者一般是企業管理層。管理會計能把財務會計提供上來的數據與當前的大致形勢相結合,給出一定的中肯意見和風險意見,也就是說提供多個選擇給領導層,這樣就能相配合著做出更好的決策。管理會計的工作重點就是解讀分析數據,并將其應用于企業經營決策中。
首先,管理會計和財務會計兩種職位或者部門的工作內容其實都是比較獨立的,這是二者能夠進行融合的一種必要前提。另外,二者的工作之間具有一定的互通性,在進行融合的過程中的問題相對也是比較少的。二者的工作進行融合之后,可以最大程度的提升企業財務工作的時效性,而且在某種程度上還解放了人力資源,這兩點對于一個進行發展的企業都是比較重要的。除此之外,管理會計和財務會計之間的融合,還能夠將企業內的財務信息與財務數據結合在一起,這樣就使得財務數據和信息互相依靠,二者都變得更加的有依據了,不會出現以往那種有數據而沒有資料的情況??傮w來說,企業管理會計和財務會計進行融合最主要的意義就是使得企業的會計工作質量提升了。
二、新形勢下財務會計與管理會計進行融合的步驟
(1)樹立一種正確的融合理念
新形勢下財務會計與管理會計進行融合,首要的一點就是要讓企業的員工知曉其理念,這種理念并不是為了減少人員財務的支出,而是為了讓企業的財務工作的質量提升、效率提升。其次,新形勢下財務會計與管理會計進行融合還要讓相關的工作人員知曉其重要性,對于這一點,企業可以進行相關的宣傳,重點就是講述不進行融合會導致的后果,形成了反面教材之后,企業內的工作人員就能知曉二者進行融合的重要性了,日后的新形勢下財務會計與管理會計進行融合的過程也能變得更加的順利。
(2)將融合后的會計制度進行完善
新形勢下財務會計與管理會計進行融合所要面臨的其中一個問題就是融合后的財務制度。眾所周知,傳統的企業財務管理中,財務會計和管理會計是兩個不同的職位,所以,二者的管理制度會存在著一些不同之處,二者進行融合之后,進行管理的制度需要進行完善了。但是歸根結底來說,財務會計和管理會計都是隸屬于財務部門的,因此在其傳統的制度上一定會存在一定的相同點,對于這些相同點,企業可以根據實際情況進行選擇,如果恰好適合就要留下,而對于不同的管理制度,企業相關部門的領導就要多花出一點心思,盡量讓融合之后的管理制度清晰明確,能夠便于融合之后的工作人員進行理解和記憶。另外,在進行二者的融合工作之后,嚴格上來說會出現一定的制度管理空白期,為了防止在這段空白期節外生枝,需要企業設置相關的監督部門,確保在不損失一定的利益之下,讓整個企業的財務工作能夠順利的進行下去,并且還要全方位的監控二者之間的融合情況,可以借助已經融合的企業的經驗進行管理,提升會計工作的時效性,快速的將兩者進行融合。
(3)培養高素質的人才隊伍
在新的形勢之下,財務會計與管理會計進行融合并不是一個最為主要的目標,最重要的還是要形成一支高素質的人才隊伍,也只有這樣才能讓國內的企業都進行財務會計與管理會計的融合,使得整體企業的工作效率提升上來。為了將兩者的融合過程最大程度的縮短,企業可以制定相應的激勵制度,以激勵制度來提升會計人員的積極性,同時輔以懲罰制度來監督二者進行一定的融合。
三、結語
總體來說,國內的許多企業已經為了能夠進行長久的發展而在新形勢下讓財務會計與管理會計進行融合了,但終究來說,這還是一種創新性的行為,在這個過程中必然會遇到一定的問題,希望國內的諸多企業可以根據以上的建議進行解決,并且在融合之后得到長遠的發展。
參考文獻
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作者簡介:杜津,女,34歲,研究方向:財會、高級會計實務。