淺議提高卷煙產品質量管理工作的措施

田麗

【摘 要】卷煙產品質量是企業最重要的生命保障，是企業必須長期堅守不能放松的底線。現在煙草企業也越來越重視產品質量這條企業的生命線的建設，原有的質量管理方式已經不能適應快速發展的生產要求，必須對卷煙質量進行全過程控制，提高現有質量管理水平才能跟上目前的生產狀況。這就要求卷煙生產企業不斷提高質量憂患意識、責任意識，不斷完善質量管理體系和質量保障機制，采取積極的措施推動質量管理工作的常態化、數據準確化和信息化，實現產品質量的不斷提高，提高企業的市場核心競爭力。本文結合工作具體實際，總結了提高卷煙產品質量管理工作水平的具體方法，為今后的產品質量管理工作提供經驗。

【關鍵詞】卷煙產品；質量管理；現狀；措施

在動態多變競爭激烈的市場環境下，使得機遇與挑戰并存。質量成為現代企業核心競爭力最基礎、最根本、最主要的要素，產品的質量是現代企業成功的關鍵因素，提高產品質量是企業適應市場競爭的永恒主題，也是企業競爭優勢的重要源泉。著名的美國質量管理專家朱蘭博士曾經說過：20世紀是生產率的世紀，21世紀將是質量的世紀。由此可見，質量管理對企業發展來說是尤為重要的。

一、煙草企業質量管理現況分析

煙草企業質量管理現況分析市場競爭是品質的競爭、實力的競爭，歸根結底是企業管理水平和效率的競爭。首先，要在現代市場競爭中取勝，僅靠企業內部組織機構的變革和運行的創新是不夠的，必須堅定的進行產品的質量控制，只有過硬的產品質量才會贏得客戶并最終獲得利潤。企業也越來越重視產品質量這條企業的生命線的建設。現代企業質量管理的主要手段仍然是檢驗把關。但鑒于企業在生產檢驗過程中存在不穩定性的因素，使得質量管控嚴格性和有效性無法得到確實有效的保證。由于產品在生產過程工藝流程的復雜性和產品質量參數的高精度要求，是傳統的檢驗過程管理所很難滿足的。過程質量控制主要是事后檢驗，當發現質量問題時，已經無法補救，大量的次品只能廢棄，造成的損失不可估量。利用信息技術改造傳統的企業管理模式，全力打造企業的核心競爭力已經越來越成為企業的共識，如何利用信息技術為手段，來整合企業現有資源，實現質量管理的協同運作和質量數據的科學分析，推進企業技術改進和品牌提升，已經許多企業面臨的重要課題。目前，卷煙工業企業越來越注重對產品在線質量的控制，正不惜重金不斷引入先進的信息技術來加強對產品的質量控制，保障產品質量的穩定性。

二、煙草企業進行全過程質量管理的重要意義

煙草業在整個質量管理過程中的重要性針對煙草業。卷煙產品的質量主要是卷煙的包裝質量和卷煙的內在質量-卷煙的感官品質。它主要分為以下幾個方面：一，卷煙包裝的質量，即卷煙的外觀質量，包括卷煙包裝的質量，包裝的質量，以及小包裝的質量，只能給消費者一個主觀判斷。事實上，真正的煙草消費者更關心卷煙的感官品質，如味道，雜項，香氣和和諧，這是卷煙的內在品質。卷煙的外部質量控制主要是控制卷煙原料，如紙張，水松紙，背紙，小紙盒等原材料的質量控制。對于這些卷煙材料的質量控制，我們通常在進入倉庫之前進行原材料檢查。如果材料不合格，會將貨物退給供應商。在物料供應鏈管理系統中，將進行供應商評估。如果有多個不合格的材料，相互合作關系將被取消。卷煙產品最本質和最重要的部分是煙絲的質量，它決定了卷煙的味道，卷煙的香氣，和諧程度等等。然而，大多數卷煙消費者主要關注卷煙的內在質量，如香氣，雜項和和諧程度的卷煙。為了穩定產品質量，為了減少成品檢驗中的質量問題，必須考慮生產中心環節的質量控制和過程質量控制。因此，為了提高產品質量，降低產品的生產成本，必須加強生產過程的質量控制。如何提高生產過程的質量控制水平已成為工業企業的重要研究課題。在完成卷煙企業的生產后，對生產中收集的數據進行處理和分析，以確定質量是否達到既定指標。這種滯后的質量控制只能確定生產批次是否合格，而是生產過程中發生的質量問題無法實時監控，沒有相應的措施可以實時解決生產過程中的質量問題。同時，不可能及時發現生產過程中的質量趨勢，從而扼殺質量問題。因此，原有的質量管理方法不能適應新的生產要求，必須對卷煙質量進行全過程控制，必須提高現有的質量管理水平，以適應當前的生產形勢。

三、提高卷煙產品質量管理工作的措施

為了實施產品質量管理工作，卷煙公司必須切實進行，制定相應的管理規定，明確控制的關鍵點和要求，建立卷煙生產過程中產品質量保證的長效機制。要做好質量管理，我們可以從以下三個方面入手：一是從理念入手，樹立以產品質量為核心的理念。要樹立質量觀念，必須認真落實以下三個方面：一是在全體員工范圍內宣傳產品質量管理相關文件的內容和精神，對不同類型的不同崗位實施質量管理文件。工作，通過系統培訓和工作環境。中等質量口號的警示創造了一種工作氛圍，所有員工都參與質量管理；二是明確崗位職責和崗位管理要求，明確告知干部職工做什么，怎樣做，把質量管理工作落實到實際工作中；它是進行質量風險識別工作。主管部門應深入生產線，親自參與質量關鍵控制點的識別和管理。在識別過程中，實現了各級部門的聯動機制，促進了質量管理的三維過程。二，從源頭入手，對源產品進行質量檢驗。卷煙產品原料的質量控制主要包括煙葉種植，再烘烤以及輔料的生產和銷售。對于卷煙企業來說，控制源頭質量的關鍵工作是對倉庫的檢查。一方面，它涉及原材料，芳香配件和輔助材料的檢查。另一方面，加強與省級二級站的產品質量信息交流，及時掌握轉基因物質，重金屬，農藥殘留和有害成分的檢測數據。對不合格的原輔材料形成最嚴格的抵制制度。第三，從質量檢驗入手，提高質量檢驗工作的準確性。質檢工作的目的是為了全面了解卷煙生產過程的質量，建立基本的質量數據系統，并提供質量管理的基礎。因此，有必要從以下幾個方面入手：一是提高質量檢驗工作的標準；第二是加強絲和封裝工藝的檢查；第三是提高監測裝置和監測設備；第四個是創新的動態產物模式。

四、結束語

卷煙產品質量是卷煙企業在激烈市場競爭中生死存亡的警戒線，產品質量存在問題，會直接影響到企業的經濟效益和在市場的競爭力。因此提高卷煙產品質量的管理工作不容忽視，為了貫徹落實好此項工作，卷煙企業必須從實際出發，編制相應的管理規定，明確管控要點和要求，建立卷煙生產過程產品質量保障長效機制。

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