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電力物資采購與供應中檔案管理優化提升方案

2019-07-25 04:50:31邢帥
辦公室業務 2019年5期
關鍵詞:檔案管理

邢帥

【摘要】本文具體分析電力物資采購與供應中,檔案管理存在的不足,同時從不同的角度入手,提出有針對性的優化提升方案。通過本文的分析,其目的是進一步加強對電力物資采購與供應檔案管理的力度,以期為相關人員提供參考,推動電力企業更加穩定地發展。

【關鍵詞】物資采購;物資供應;檔案管理

電力物資的檔案管理工作,是企業經營管理工作的關鍵部分,是一項具有系統性、規范性、科學性的工作。但是,受多種因素的影響,電力物資采購與供應檔案管理工作中,許多檔案無法發揮其自身的作用,存在很多亟待解決的問題。因此需要相關人員加大重視力度,通過恰當的方式轉變當前的工作局面,對電力物資采購與供應檔案進行科學、合理的管理,為企業的穩定發展提供充足條件。

一、電力物資采購與供應中檔案管理存在的不足

(一)檔案管理流程不科學。在電力企業,對物資采購與供應檔案的管理中,相應的流程都存在明顯的問題。具體來說,企業沒有結合實際,對物資的采購內容、價格、類型等提出具體的要求,影響檔案管理工作的有效性。同時,企業中的每一個班組、車間,都有可能參與到物資的采購工作中,這樣的現象會導致檔案管理存在漏洞,無法發揮管理工作的價值。除此之外,還有一部分電力企業,對于物資采購與供應檔案的管理相對混亂,也未對相關的數據、信息進行科學、規范的管理,從而使得管理人員不能清楚地掌握物資信息,容易出現采購不及時或者物資浪費等現象。

(二)檔案管理體系缺乏科學性。對于電力企業來說,受工程換新拆舊等因素的影響,其內部常常會出現很多閑置的物資資源。在當前的物資采購與供應檔案管理體系中,這部分物資基本上都被直接“關入”倉庫之中,甚至沒有對其進行詳細的記錄、存檔,導致資源不能被合理利用。究其原因,物資采購與供應檔案的管理體系,存在明顯的不科學現象,主要的表現就是企業將提高科技水平、生產效率作為重點,對物資檔案管理不重視。同時,電力企業還會對一線的工作情況進行相應的考核,從而影響了閑置物資被再次利用的效果,進而不能充分發揮檔案的作用。正是在這樣的環境中,會增加物資采購與供應檔案管理工作的難度,限制企業的綜合發展。

二、電力物資采購與供應中檔案管理優化方案

(一)優化檔案管理流程。為了能夠推動電力企業穩定發展,應該重視物資采購與供應檔案管理工作,并在根本上優化其工作流程,提高檔案管理工作的規范性。具體來說,電力企業應該對采購工作進行明確的劃分,限制班組、車間采購的權利,并成立物資采購小組。在這一基礎上,物資采購小組結合其他部門工作的需要,將相關的物資信息形成書面報告,上交給物資采購與供應檔案管理部門,便于其相關信息錄入檔案。在物資供應的過程中,檔案管理部門應該成立監督小組,對物資的使用情況、結余情況等,進行跟蹤調查、記錄,從而掌握更多真實的物資信息,為檔案管理工作提供有力的數據支持。同時,對于剩余的物資,檔案管理人員需要將其記錄在案,以便于在后續的工作中得到利用。通過這樣的方式,能夠進一步優化檔案管理的流程,便于實現物資采購與供應檔案管理工作的價值。

(二)完善檔案管理體系。為了能夠提升物資采購與供應檔案管理的水平,電力企業應該積極完善管理體系,為檔案的管理工作提供基本指導、保障。具體來說,電力企業可以將提高物資檔案管理水平作為切入點,并且對生產、物資、營銷進行全方位的綜合考慮,從而結合實際的需求,制定科學的物資采購與供應檔案管理體系。通過這樣方式,實際上能夠有效增強物資采購與供應檔案的管理效果。例如:電力企業依據自身生產、物資、營銷的實際情況,對物資采購、供應提出具體的要求,然后將其作為檔案管理工作的依據,避免出現物資供應不足、物資浪費等問題,并全面提高閑置物資的利用率,實現檔案管理工作的重要價值。

(三)構建檔案信息化管理機制。在對物資采購與供應檔案進行管理的過程中,工作人員應該將信息化技術應用其中。例如:為檔案管理部門配備統一的計算機設備,并實現全面覆蓋。在這一基礎上,技術人員需要利用計算機,設計檔案檢索目錄,便于后期進行檔案查找,同時利用計算機的功能,實現檔案自動編目、計算機輔助立卷、檔案業務工作管理、檔案自動標引、文檔一體化管理,為工作人員提供便利的同時,還能夠全面優化電力物資采購與供應中檔案管理的方式。但是在這一過程中,必須使用規格統一、型號統一的計算機開展工作,為檔案管理信息化提供硬件保障。同時,隨著時間的推移,電力物資采購與供應中檔案管理所使用的計算機,可能會出現老化、損壞等現象,為了避免檔案丟失,工作人員還應該將光盤存儲系統、磁盤存儲系統應用其中,進而保證檔案信息的安全性,實現信息化檔案管理的目的。

三、結語

綜上所述,電力物資采購與供應檔案,對于企業的發展有著重要的價值和意義,所以相關專業人員應該通過恰當的方式提升工作的質量、效率。在這一基礎上,電力企業優化了物資采購、供應檔案的管理流程,并且進一步完善了其管理體系,加大了對價格的重視,從而充分發揮檔案管理的重要作用,為相關工作提供有價值的依據。因此,結合本文的分析發現,將文中所提及的方案,應用在具體的工作中,其具有較強的可行性。

【參考文獻】

[1]吳藝紅.信息化背景下電力企業檔案管理面臨的問題與對策[J].通訊世界,2018(09):319-320.

[2]劉亞紅.探析電力檔案管理工作中經濟效益的實現[J].城建檔案,2018(08):50-52.

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