朱媛琪
摘要:在市場經濟下,企業在發展過程中應確保自身經營理念與時代發展相適應。并且在此過程中,企業政工發揮著重要的引導作用?;诖?,本文探討了加強企業政工干部隊伍建設策略。先分析了企業進行政工隊伍建設的作用與建設中存在的問題,然后針對其問題提出有效的建設策略,以此促進企業可持續發展。
關鍵詞:企業;政工干部;隊伍建設
前言:
思政工作是黨建工作的重要構成,良好的思政工作可確保企業管理工作順利展開。為了使企業能夠平穩、健康的發展,其自身要加強政工隊伍建設,提高企業全體員工職業素養,從而激發員工的工作積極性與主動性,使其全身心投入到企業發展之中,增加企業發展活力,有序完成各項工作。
一、加強企業政工干部隊伍建設的作用
目前,我國市場經濟逐漸完善,企業間的競爭愈演愈烈,為了提高市場競爭力,占有更多市場份額,增加企業經濟效益,企業要建設一支優秀的政工干部隊伍,加強思政工作水平,以此助推企業更好的發展。若是缺少思政工作環節,那么在工作中易存在企業發展方向不清晰,工作定義不準確等多種問題,不利于企業正常生產經營。企業政工干部是企業思政工作的執行者,其自身職業素養與思政工作質量有著緊密的聯系。一般而言,企業政工干部是企業發展的核心人員、是企業的主體,政工干部的職責就是完成并做好企業內部思政工作。因此若是想提高企業思政工作質量,保證各項經營有序開展,就要建設一支高素質、高水準的政工干部隊伍。而且由于政工干部是企業的核心人員,所以他們會在很大程度上對周圍員工起到導向作用,只有政工干部擁有正確的政治思想,才可以對企業其他員工起到優秀典范作用,進而提升企業整體思政水平與綜合競爭力[1]。
二、企業政工干部隊伍建設現狀
首先,企業領導認識存在偏差,致使政工干部隊伍缺少穩定性。目前,我國多數企業未意識到建設政工干部隊伍對于企業發展的重要性,產生此種原因是因為部分企業領導認為政工干部隊伍所開展的工作不具備經營性質,譬如組織、宣傳以及紀檢等,不僅不能夠為企業帶來實質上的經濟收益,同時也無法促進企業更好的發展。進而在實際工作過程中,企業政工人員的工作成果不被認可,大大降低了政工隊伍的工作熱情,減少了工作活力。另外,受到企業大規模改革的影響,要求企業做到精簡優化,而政工人員是企業機構精簡的優選,所以使得此崗位具有不穩定性,相對的崗位吸引力受到影響。而且因為此原因,政工干部會認為自身工作低人一等,嚴重削弱了其工作主動性與積極性,隊伍處于不穩定狀態。
其次,企業的政工隊伍職業素養不高,缺乏敏銳的察覺度。因為企業領導重視不夠,認為任何人都可以勝任政工工作,所以在招聘、選擇政工人員時力度較弱,組成的政工干部隊伍素質較低。而且因為政工工作過程較為封閉,企業內部員工學習能力較弱,導致工作進展緩慢,可以說當前企業政工管理者自身的知識儲備及工作技能都具備較大的上升空間[2]。而且由于政工干部隊伍素質偏低,所以使得其在實際工作中無法理解并把握好黨的方針政策與正確路線,最終致使企業思政工作具備的作用大幅度減弱,政工干部無法對下屬員工起到表率作用。
最后,相關工作機制不完善,政工作用無法充分發揮。第一,工作制度不健全。社會發展速度不斷提升,政工工作不受重視,最終導致與其相關的制度更新較慢,對企業思政工作的展開起到了不良影響作用。第二,工作程序不合理。目前,大部分企業在進行思政工作時依舊使用傳統工作辦法,但是傳統工作辦法已不適用于當前企業的發展,并且以往工作程序存在著較多的漏洞,從而導致企業思政工作的實際開展情況低于預期值。由此可見,政工工作相關機制不健全,會對企業的健康發展造成較大的影響。
三、加強企業政工干部隊伍建設的有效策略
(一)提高企業管理者對思政工作的重視程度
通過上文可知,在政工隊伍建設方面,之所以建設質量較低,是因為企業對于政工干部隊伍的重視程度較弱,因此,企業及有關領導者要進一步了解政工隊伍建設對于企業發展的重要作用。作為企業管理者,要意識到政工隊伍建設質量關系到企業未來的經營發展,所以要加強對企業思政工作的關注度,將其劃分到企業重點工作領域;同時建立起思政建設管理機構,并指派專人進行思政建設工作,依照企業實際發展情況制定出科學的建設方案。只有這樣才可以提升企業思政工作質量,建立起一支高素質、高水準的政工干部隊伍,進而為企業各項發展決策的實施提供有力支撐。
(二)提高政工干部隊伍的整體職業素養
企業思政工作要求有關管理者具備較高的職業素養,以及較強的政治覺悟與綜合能力。所以企業在組建政工干部隊伍時,可以用優厚的待遇吸引專業人才,同時改善思政人員的工作環境,使其可以在舒適的工作環境中更好的工作。另外,企業要將思政管理者的薪資與企業其他員工持平,從而減少員工間的薪資差距。此外,政工干部隊伍所擁有的素養與企業思政工作水平有著強烈的關聯性,為了使企業更好的進行思政建設,就要使用科學的方式提高政工干部整體素養。首先,可以對政工干部進行教育,借助網絡課堂、多媒體等新媒體提升教學培訓水平,擴充教育資源;其次,可以邀請有關專家學者進入企業進行講座,使員工接受思政專題培訓;然后,企業要為政工干部搭建良好的學習平臺,并定期組織政工干部走入事業機關單位學習其先進的思政工作經驗,通過外出交流學習來增強自身職業素養;最后,要合理調整崗位[3]。比如:當企業招聘到新的優秀人才后,相關管理者可以對其進行職業能力測試,了解其潛力,從而將其分配到適合的崗位之中,為企業創造更多效益。
(三)建立健全相關激勵制度
當前企業政工隊伍的工作積極性較低,工作成效不明顯,主要原因是缺少完備的競爭激勵機制及考核機制。因此,為了加強政工干部隊伍建設力度,企業要建立健全有關激勵制度,從而對政工工作的評比檢查提供有效依據,確保評比結果公平合理。同時還要將工作評比、工作結果和員工的薪資福利相關聯,進而激發其工作積極性與主動性。比如:某企業在對政工人員進行業績考核時,對于優秀的員工應當給予一定的物質及精神獎勵;對于業績較差的員工要進行懲罰,以此起到警示作用,改善現有思政工作現狀,提升企業整體思政素養。
(四)對現有政策指導予以優化
國家有關部門曾經出臺過加強企業思政工作的意見,對于企業的政工設置、配備比例及資金投入都做出了詳細的規定,之所以出臺此意見,是因為企業發展速度逐漸加快,但是企業在改革過程中缺少指導文件作為工作導向,使得企業在對內部結構進行調整后,政工干部數量大幅度減少。為了解決此問題,企業應將自身思政工作歸置到企業管理之中,從而保持企業穩定發展,避免因企業結構不合理阻礙企業良好發展。由此可見,企業需要對相關政策指導進行優化,從而明確企業思政工作與政工隊伍建設的方向,提升工作可行性,增強現實意義,以此建設出更可靠的企業政工干部隊伍。
(五)創新思政工作方式
對于企業而言,其思政工作應提前規劃,同時做好管理。只有提前做到計劃,才可以依照時間進度完成企業思政工作建設,提高企業思政工作質量。另外,還要對政工工作方式進行創新,改善現有工作效果。在工作方式創新問題上,企業應將政工工作與先進的管理技術相結合,利用微博、微信等新媒體對員工進行思政教育,比如:企業政工部門開設微博,企業員工關注其微博,每日由專人在微博上發布最新思政內容,供員工閱讀。當員工存在問題時還可以在微博評論區留言,由專人定期回復,從而提高思政工作質量。
(六)優化企業經營結構
強化企業的政工管理隊伍,可以有效改善企業思政工作現狀。近幾年,我國企業步入了新經濟發展階段,市場競爭日趨激烈。在此階段中,企業的思政工作內容與作用發生了較大的變化,傳統的思政工作已無法滿足現代企業發展所需,因而企業要主動對現有思政工作內容及形式進行創新,加強政工干部隊伍建設,使政工干部充分發揮其應有效用,提升企業內部思政水平。在新時期下,企業為了實現可持續發展,紛紛開始對自身內部進行改革,而企業政工干部隊伍建設是改革的重要構成,不可忽視。企業要在政工干部隊伍建設下提高企業思政水平,優化內部經營結構,從而使企業在改革中獲得更多益處,實現全面升級。除此之外,企業在發展中會存在一些矛盾問題,比如:員工的薪資分配與日常福利等,若是不將這些問題解決,勢必會對企業發展造成不良影響。因而加強政工隊伍建設,可確保思政工作順利進行,降低這些矛盾問題的出現,增加企業經營效益。
結束語:
綜上所述,為了加強企業政工干部隊伍建設,企業應當提高對思政工作的重視程度、提高政工干部隊伍的整體職業素養、建立健全相關激勵制度、對現有政策指導予以優化、創新思政工作方式,從而促進企業更好的建設發展。
參考文獻:
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