淺談中小酒店財務管理存在的問題及解決對策

摘? 要：在社會和經濟不斷發展的今天，各個行業都得到了快速的發展，達到了發展的鼎盛時期，在這種新形勢下，一些規模中等和較小的酒店行業也正在進行快速的發展，新時代對于具有這樣的特點的酒店行業提出了更高、更新的要求。

關鍵詞：中小酒店;財務管理;問題;解決對策

隨著社會的不斷發展，財務管理已經是不可缺少的一種管理手段，對于經濟的影響也是非常重要的。眾所周知的是，財務管理必須是面對一個完整、確定的整體時有關財產的管理，其中還包括資產的流轉和利潤的管理。因此，財務管理也是企業在管理過程極其重要的一個組成部分。由此可以看出，財務管理是企業發展的堅實基礎，沒有進行合理地財務管理，企業就很難有效地取得利潤。

因此，本文以中小型酒店的財務管理存在的問題進行分析探討，并且根據研究得出的一系列問題提出相應的改善措施和建議，有效提高中小型酒店財務管理的效率，促進我國酒店行業的快速發展。

一、在現代化下的財務管理所具有的特征

（1）財務管理涉及的范圍之廣

財務管理所管理的正是企業的資金，因此財務管理必須要深入到企業正常運行的每一個環節之中，并對其他的部門進行有效的管理和調控。企業運行的各個環節都離不開資金，而這些環節同時接受財務的支配，并且受到財務部門的約束和監督。所以，財務管理在一個企業中涉及的范圍非常之廣。

（2）財務管理具有較強的綜合性

企業在生產過程中取得的成果，大部分都可以通過各種指標來進行表現。而企業掌管財務的相關部門則可以通過對這些指標的計算和分析，發現企業當前出現的問題和弊端，從而根據問題來提出切實可行的解決方案。同時，財務管理也是一種對價值的管理，并且表現出的綜合性非常強，正是因此，財務管理才可以有效地將優勢轉化為價值。

（3）財務管理也是對價值的管理

對于中小型酒店的財務管理來說，實際上就是對酒店價值的管理，在管理過程中所運用的指標主要是盈利、成本和總收入等，通過一系列的財務管理手段將企業的利益變得最大化。在新時代背景下的現代的企業制度，企業經營的主要目的就是經濟效益最大化，要想得到經濟效益最大化，就必須擴大收入，在擴大收入時，不能盲目采取措施，必須利用財務管理的相關手段，這便是一種企業的價值管理。

二、現代企業制度下中小型酒店財務管理存在的問題

（1）財務管理體制不適應新形勢下投資決策的需要

以往的社會中，發展經濟主要依賴于工廠的機械和設備這些有形的財富。而在現代化的時代中，出現了很多無形的財富，并且已經遠遠的超過了有形財產所占的比例。到目前為止，財務管理在面對無形的財產時，經驗還是比較缺乏的，因為，財務管理最初是面對的有形資產，所以就造成了財務管理在這一方面的空缺。無形資產在社會生活中占有很大的比重，因此，一些財務管理制度無法實現對無形資產的保護。

（2）財務管理不重視價值管理

隨著新經濟的發展，價值管理已成為財務管理的一個重要概念。價值管理對中小型酒店的優勢在于，它不僅能繼承和貫徹酒店的愿景，而且能為員工制定規章制度，在組織內部進行各級溝通，把組織、團隊、團體和個人的目標凝聚成一個共同的信念，從而增加酒店的價值觀以滿足組織成員的生活質量，最終做好客戶服務，從而在現代企業制度下保持組織的競爭力和收益，財務管理忽視了這一點。

（3）財務管理相關人員素質較差

在現行的財務管理中，相關的管理人員并非高素質專業人才，而是呈現出魚目混雜的現狀，首先就是有關人員對現代化的財務管理沒有一個準確的定位，缺乏自身的認識。

（4）中小型酒店財務管理意識淡薄

由于財務管理在新時代的資產管理方面存在空白，使得財務管理在中小型酒店管理者眼里沒有實用性，因此并沒有將財務管理引進酒店中，對現代財務管理的認識較少，沒有將財務管理擺到正確的地位上。

三、解決對策

（1）開展市場調研工作，保證酒店正常發展

重視酒店市場調研是做好財務管理的前提，只有對酒店運營情況有科學合理的認識，才能提升財務管理水平。調研對象包括當地所有中小型酒店，內容主要從各個酒店的發展情況、員工的知識水平以及工資待遇、酒店的支出收入等等，只有認真調查得到的數據，才真正對酒店的發展有重要的意義。

（2）提升員工整體素質

作為財務人員，應該時時給自己“充電”，不斷在工作中提升自我素養，加強職業技能的培訓，這樣才能在從事某一項工作中避免問題的出現。在專業技術上，必須要有寬廣的經濟和財會理論基礎，又有良好的高數、法律和高科技技術基礎，這樣才能面對這個多變的行業。在道德素養上，提高自我覺悟，加強法律法規的學習，深化思想認識。在個人提升上，不斷吸取新的知識。

（3）重視價值整合管理

在現代企業制度下，企業以資產為橋梁，其商業模式在從一般商品生產型企業到商品經營型企業的各個方面都取得了有效的經營成果。我們也給予了同樣的關注，尤其是當公司資產總額不平衡且運營效率低下時。

參考文獻

[1]曹雪霞.淺析新時期酒店財務管理模式[J].東方企業文化，2013（21）.

[2]李麗英.現代酒店財務管理中存在的問題及發展方向分析[J].財經界，2013（2）.

作者簡介：岑威（1987.8-），女，滿族，內蒙古呼和浩特人，本科，中級會計師，中級經濟師，助理工程師，研究方向：國企物業管理單位的物業管理研究、國企后勤單位的財務管理、國企酒店的經營管理方案和財務管理。