大數據背景下企業人力資源管理的變革探討

杜建平

摘要：隨著當前網絡技術的快速發展，關于大數據背景下企業人力資源管理的發展，也引起了廣泛的關注。實際發展中如何借助大數據，進行企業人力資源管理的優化改革，則成為企業人力資源管理中主要面臨的問題。文章針對大數據背景下企業人力資源管理的變革，進行簡要的分析研究。

關鍵詞：大數據;企業人力資源管理;變革;策略

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0070-01

網絡技術高速發展下產生的大數據集群，對于企業人力資源管理工作的開展，產生了一定的影響。分析在企業人力資源管理中，如何結合大數據的特點，優化人力資源管理模式，提升人力資源管理質量，則引起了管理人員及研究人員的重視。筆者針對大數據背景下企業人力資源管理的變革，進行簡要的剖析研究，以盼能為相關企業發展中的人力資源管理工作開展提供參考。

一、大數據背景下企業人力資源管理中存在的問題分析

大數據背景下的企業人力資源管理，從人力資源的管理模式，以及大數據應用的途徑方面方面分析，整體的應用發展現狀較為良好。但在具體的執行細節方面，還存在較多的問題，如：企業獲取大數據的方式及渠道問題、人力資源管理人員對大數據應用的意識問題、招聘渠道問題。

1.企業獲取大數據的方式及渠道問題

分析大數據背景下，企業人力資源管理主要存在的問題之一即為：企業獲取大數據的方式及渠道問題。企業在人力資源管理中關于大數據的獲取，存在渠道不專業，違規獲取數據，侵犯職工隱私等不良現象。最終分析對于企業的人力資源管理質量，造成了一定的影響，同時由于獲取大數據方式及渠道存在問題，也產生了一定的勞務糾紛，工作糾紛現象，對于企業的人力資源管理工作有效開展，造成了較大的影響。

2.人力資源管理人員對大數據應用的意識問題

隨著當前網絡技術的快速發展，網絡技術的應用對人們的生產生活產生了重大的影響。其中分析關于大數據背景下的人力資源管理工作，管理人員對大數據應用的意識問題，則大數據應用中主要存在的問題。分析人力資源管理人員對大數據應用的意識問題，主要表現為：管理人員對于大數據應用的認識不足;對于大數據技術的應用存在技能缺陷。最終造成在大數據背景下，企業人力資源管理中大數據的應用效率不足，未合理發揮大數據應用效果的現象。綜合分析影響了大數據在企業人力資源管理工作中的應用質量，同時對于企業人力資源管理中的成本控制，也產生了一定的影響。

3.招聘渠道問題

大數據背景下企業人力資源管理工作的開展，招聘渠道問題為主要存在的問題。其中分析招聘渠道問題，主要表現為：招聘渠道選用過少;招聘渠道運營主體的資質問題;招聘渠道專業性不足;招聘渠道存在違規操作的現象。其中分析因選用招聘渠道存在專業性及資質問題，對于企業的人力資源管理，造成了如：人力資源管理成本升高，招聘周期加過長，違規獲取人力資源信息的影響現象。嚴重的影響了企業的人力資源管理質量，同時對于企業的合法穩定經營，也造成了一定的影響。

二、大數據背景下企業人力資源管理的優化改革措施分析

1.注重專業性招聘渠道的選擇

企業在發展中人力資源管理為重要的核心管理工作，分析當前大數據背景下企業人力資源管理中，存在的渠道選用問題。企業在發展中為切實有效的發揮大數據應用質量，落實專業性招聘渠道的選擇，則為有效的改善措施。具體作業中關于專業性招聘渠道的選擇，基于當前市場發展現狀，企業可通過選用BOSS直聘、智聯招聘、前程無憂招聘等，具備專業性，合法性的大型互聯網招聘企業。以此確保在后期的招聘作業中，招聘信息的精準發送，同時確保人員招聘中的專業性和合格性。

2.創新大數據背景下的人力資源管理作業模式

大數據背景下企業人力資源管理作業的實施，創新大數據背景下的人力資源管理模式，則為有效的改善措施。具體實施中關于作業模式的創新應用，用人單位在實際發展中，可結合大數據集群，進行應試人員往期的工作背景，學歷等基礎信息進行調研分析。調研分析完成之后，通過大數據集群進行人員的初選，之后進行面試通知作業。以此減少前期的人事招聘成本，并且促進后期在人事招聘中應試人員的專業性，同時合理的提升人力資源管理質量。

3.提升人力資源管理人員對大數據的正確認知

企業人力資源管理工作在開展中，管理人員對大數據的認知缺失及認識不正確，對于人力資源管理工作的有效開展，造成了一定的影響。基于該類不良影響分析，為切實有效的提升大數據背景下，企業人力資源管理質量，企業管理中應注重提升人力資源管理人員對大數據的正確認知。具體實施中可通過學習，了解基于大數據集群的網絡招聘網站，軟件，渠道的方式，進行大數據的認知和學習。另外也可通過比對網絡招聘與傳統招聘作業實施中的作業成本，比對兩種招聘作業的實際應用效果。最終達到合理提升大數據在企業人力資源管理中的應用效果，并且減少企業發展中人力資源管理成本。

4.提升企業人力資源管理人員的專業性

“術業有專攻”，企業人力資源管理為一項專業性要求較高的工作，良好的企業人力資源管理作業實施，對于企業的穩定發展發揮了重要的作用。分析大數據背景下企業人力資源管理工作的發展，關于人員專業性的提升，用人單位可通過多個舉措進行改善。其一針對既有人力資源管理人員，進行大數據知識的培訓，以及普遍性大數據背景下的招聘資源了解學習，以此提升人力資源管理人員的作業專業性;其二對外招聘具備專業資質的人事專員，進行相關人力資源管理工作的開展;其三外包式人力資源管理作業，具體如與互聯網招聘企業簽訂合作協議，進行相關的人才招聘推薦，以此降低人員招聘成本，同時合理的提升后期人才應用中的專業性。

三、結語

從當前大數據背景下企業人力資源管理的發展現狀方面分析，企業在實際發展中為切實有效的應用大數據開展人力資源管理工作，企業在實際發展中可通過提升人員專業性，加強管理人員對大數據的認知學習，拓展大數據背景下的招聘渠道選用，以及創新大數據下企業人力資源管理模式的方向進行發展。