新時代的企業經濟管理創新與實踐

吳喬澤

摘 要：新時代，企業在發展過程中，所面臨的不確定因素不斷增多，給企業發展帶來了非常大的挑戰。在此背景下，企業要想實現持續穩定發展，必須要不斷加強經濟管理創新，才能適應新時代不斷變化的內外部環境。本文在此，對新時代企業在經濟管理方面存在的問題進行探析，據此提出了創新實踐策略。

關鍵詞：經濟管理;管理決策;融資

引言：對于企業經濟管理而言，其涉及到多個方面的內容，其中重點應當是影響企業存亡和盈利能力以及發展前景等方面的問題。伴隨企業管理水平的持續提升，經濟管理的重要性不斷提升，對于企業的影響也不斷增大。尤其在當前時期，企業實際上面臨的是全球化的市場，競爭激烈程度可想而知，要實現持續發展，必須要著力提升其經濟管理水平，不斷激發其發展潛力。

一、新時代企業經濟管理存在的主要問題

1.融資途徑有限

新時代，企業參與市場競爭的激烈程度不斷提升，要想實現更好的發展，必須要投入大量的資本，以滿足日常生產經營的需要。所以，企業需要不斷地進行融資，其融資的作用主要包括以下幾個方面：

首先，確保企業發展能夠獲得足夠的投資。對于投資者來說，建立企業最主要的目的就是要獲得一定的收益，促進企業價值的最大化。所以，企業要發展壯大離不開資金的支持。就我國實際情況來看，中小企業的數量占比較多，此類企業的規模比較小，而在進行生產時，需要一定的固定資產作為基礎;并且企業的競爭壓力比較大，要確保企業在行業內可以長期生存下去，必須要依靠資金的投入，來加大企業創新的力度;此外，企業要擴大生產規模也需要資金的支持，而且在開發新項目以及提高生產效率等方面需要一定的資金作為基礎。?

其次，企業的發展壯大需要資金的支持。在市場經濟水平不斷提升和政府對企業經濟管理日益關注的情況下，企業要想生存下去必須要不斷壯大自己。要實現這一目標，需要積極發展業務，提高市場占有率，這些也都需要資金的支持才能完成。

最后，需要通過融資來彌補現金流的缺口。對大部分企業來說，采取賒銷的形式開展日常經營活動，是其經營發展的常態，這也是由當前市場的供求結構所決定，在行業內是一種普遍的現象。這種情況使得企業在發展過程中經常會遇到資金缺口的問題，因此需要通過不斷融資來彌補企業的資金缺口，確保企業可以正常地運轉。

由上述分析可知，企業在生產經營過程中需要不斷地進行融資才能確保企業可以實現持續健康發展。但是由于企業自身原因等因素的限制，在進行融資時缺乏有效的融資渠道。對于大部分企業來說，其進行融資的主要渠道是銀行貸款，但是這種融資方式周期比較長，手續比較繁瑣，期限不夠靈活，經常難以滿足企業的真正需求。并且很多中小企業由于自身生產規模和整體實力的限制，達不到整體上市的要求，無法進入資本市場進行融資。通過民間途徑或者互聯網金融進行融資，雖然在融資期限和周期等方面具有一定的優勢，但是成本相對來說比較高。因此，融資途徑較少對于企業來說，不僅使其經營發展所面臨的風險大大增加，而且也提升了其經營發展的成本，進而影響到其盈利能力，已經成為企業經濟管理中最主要的問題之一。

2.管理層決策失誤較多

對于企業來說，管理層都是企業發展戰略制定和重大事項的決策者。因此，管理層整體素質水平以及決策能力的高低，對于企業經濟管理具有非常重要的影響。要求其管理人員應當是具備豐富的行業知識和工作經驗的綜合型人才，并且應當具備較高的技術水平。當前時期，市場技術創新層出不窮，市場競爭愈發激烈，企業能否實現健康發展與管理層的水平關系非常密切，并且對于企業經濟管理水平的高低也會產生非常大的影響。

就國有企業來說，普遍存在著管理效率較低的弊端。雖然，現階段各類改革都在加速進行，但是對于國企根深蒂固的頑疾，難以在短時間內取得成效。對國企來說，其管理層多是體制內人員，這些人員很少是專業的技術人員，對于行業了解比較少，屬于比較典型的外行領導內行的現象，在決策時嚴重缺乏科學性，即使決策失誤，也不會給管理層造成影響，其決策損失也是由國家進行承擔，這也增加了管理層決策的盲目性，使得管理層在進行決策時缺乏足夠的調研和科學依據。并且國企的行政化色彩比較濃厚，在進行重大決策時，往往需要層層的審批，很容易錯過一些優質的投資機會。這也就使得國企經濟管理能力受到很大的影響。而對于中小企業來說，其管理層的決策具有一定的靈活性，但也存在很大的弊端。具體決策時，經常出現企業負責人獨斷專行的情況，大大增加了決策失誤的概率。并且中小企業的管理層隊伍整體的素質，相對于大型企業的管理層來說，還存在很大差距，其決策水平還有很大的提升空間。

綜合上述因素來說，企業的經濟管理能力受到其管理層決策水平較大的影響。在管理層的決策水平比較高時，企業的這一能力也比較高;反之，則會下降。

3.創新能力不足

企業要想實現持續健康的發展，需要不斷進行技術創新，進而實現自身競爭力的提升。并且通過加強研發投入，來進一步降低企業產品的成本，促使企業在參與市場競爭中形成成本優勢，有利于自身市場規模的擴大，進而實現經濟管理能力的提升。通過研發投入力度的加強，還能有效地促使企業的經營朝著多元化的方向發展，促使企業的經營領域不斷擴大，豐富了企業的利潤來源，進而實現經濟管理水平的提升。

但是在實際的企業的發展中可以發現，企業為了降低經營發展的成本，一再縮減研發方面的成本支出，試圖通過這種方式來降低企業成本，提升盈利能力，卻忽略了企業發展的根本。實際上，加大研發投入對于企業的發展至關重要，而在實際的研發活動中，經常受到多方面因素的影響，比如資源約束、過度強調過程性與利用性，并且其創新活動也具有一定的風險性，甚至會帶來一定的生態負效應。這些也是眾多企業在研發投入時，缺乏動力和勇氣的重要原因。但是對于企業來說，不能因噎廢食，還需高度重視研發的作用，在具體進行研發時，注重科學性和系統性，降低研發活動的失誤和風險，并合理控制研發的成本，確保企業的經濟管理能力能夠實現有效的提升。

二、新時代企業經濟管理創新與實踐策略

1.拓展融資途徑

對于企業來說，融資是其發展的重要動力之一。企業要重視融資的作用，不斷拓展融資的途徑，以應對當前激烈的市場競爭。通過利用籌集的資金，可以加大研發的投入，提升企業的技術水平，并有效解決企業的資金缺口，促使企業持續運行。而融資途徑較少在很大程度上制約了企業的融資進程，所以企業必須要積極拓展融資的途徑。

首先，企業要不斷優化自身的資本結構，提升資產的質量，使其更加符合銀行貸款的要求，增加獲批銀行貸款的概率。對于國有企業來說，可以通過混合所有制改革的形式，優化資本結構，增強資本活力，促進企業更好發展。對于民營企業來說，可以通過兼并重組的形式，來提升企業的整體實力，在進行融資時，也可以具有更加豐富的選擇。

其次，有條件的企業，要積極地參與資本市場，通過發行債券和股票或者私募的方式來籌集企業經營發展所需要的資金，借助資本市場的力量來促進企業的健康發展，提升企業的盈利能力。

最后，在關鍵時刻，尋求政府產業基金的幫助。在各地政府都會設立一些產業基金來扶持本地企業的發展，企業在遇到發展瓶頸時，可以積極尋求政府的幫助，加強與政府的溝通交流，來促進企業經濟管理能力的提升。

2.提升管理層的決策水平

由于管理層決策的失誤或者低水平的決策，使得企業的經濟管理能力大幅下降的例子比比皆是。在當前時期，市場競爭日益激烈，尤其是傳統的市場受到新的強大沖擊，一旦管理層出現任何的決策失誤都有可能給企業帶來巨大的損失，甚至導致企業被市場所淘汰。所以，必須要提升企業管理層的決策水平，提升決策的科學性，才能有效地降低企業決策出現失誤的概率，確保企業的經濟管理能力處于較高水平。

首先，對于各企業的管理層應由協會組織定期對其進行培訓，使其掌握必要的管理知識和行業的專業知識，并且充分了解當前時期行業的發展現狀，在進行決策時也更有依據，決策的科學化水平也能夠得到保障。其次，對于國有企業來說，在進行決策時必須要有專業的技術人員在場，就重大事項進行表決時，采用無記名投票的方式，并完善現代企業制度，防止管理層結構的失衡對企業發展的影響。對于民營企業來說，在進行重大決策時，要采取有效措施防止企業負責人專權現象的出現，以免做出錯誤的決策，給企業和職工的利益造成損失。最后，要完善企業的管理層結構，使其不僅有優秀的管理人員，還有專業的高級技術人員和行業資深人士，集體進行決策，能夠有效提升決策的科學性。

通過上述途徑，能夠有效地提升企業管理層的決策水平，使得企業朝著正確的方向發展，進而能夠在很大程度上確保企業的經濟管理能力不受決策失誤影響。

3.提升創新水平

企業的發展需要依靠創新水平的提升，通過加強研發的投入，來提升企業的創新水平。對于企業的發展來說，科技創新非常重要，也是企業發展壯大的根本出路。所以，企業必須要提升研發的投入水平，進而提升創新的水平，不斷更新企業的核心產品，提升市場占有率，實現更好發展。

總的來說，企業發展需要依靠技術的進步作為其發展的重要驅動力量，實現企業整體技術水平和核心競爭力的提升。只有在掌握核心技術的基礎上，才能有效地降低企業的產品成本，縮小與發達國家的差距。在降低企業產品成本的同時，也能夠實現經濟管理能力的提升，也是能夠持續發展的基礎。在此基礎上，投資者才具有投資企業的熱情，企業的發展才能受到社會更多的關注，產業才能得以復興并迅速發展。

所以，企業要不斷加大研發的投入，進而提升創新的力度。實際上，企業的技術創新主要針對的是潛在的市場，通過創新來抓住盈利的機會，發現新資源，并不斷提升開采和使用的效率，優化產品的生產工藝，提升開采和使用的效率，進而建設出成本更低、效率更高的新的生產經營與經濟管理系統。在此情況下，企業的經濟管理能力也更有保障。所以，企業通過加強研發的投入，來提升創新的水平，進而實現經濟管理水平的提升，使得企業具有更加廣闊的發展前景，也是科學技術在促進企業發展方面作用的體現。

三、結語

本文認為，要想實現企業經濟管理水平的提升，必須要對其融資途徑進行拓展，解決企業發展過程中面臨的資金難題;同時要不斷加強對管理人員的培訓，提升其決策能力;最后，要注重研發投入，以此提升創新水平，進而實現盈利能力的提升，并有效提升經濟管理能力。

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