淺談企業管理中管理會計的應用與思考

蘇永峰

摘 要：隨著社會經濟不斷發展，企業面臨著越來越多的機遇和挑戰。管理會計作為企業管理中非常重要的一部分，提升會計管理質量能夠實現企業資源、企業管理的有機融合，為管理人員提供科學依據。但是目前企業管理會計仍然存在一些問題，影響著企業管理的質量。在此基礎上，本文將對管理會計的應用進行探究，分析更加符合企業發展的應用策略，逐步改善企業的應用環境。

關鍵詞：企業管理 ?管理會計 ?應用對策

隨著計算機技術的發展，信息系統已經成為基礎財務核算工作的重要工具，不僅推動著財務會計職能轉變，還能夠優化財務管理質量。但是，根據目前的狀況來看，管理會計的應用領域還不夠普及，應用范圍存在局限。因此，企業為了謀求發展優勢，需要重視管理會計，建立與市場經濟體制相適應的管理會計體系，為企業發展營造良好的管理環境，提升企業市場競爭的實力。

管理會計職能的有效發揮能夠及時發現并解決企業管理中存在的問題，從而為企業健康發展提供保障，因此，優化管理會計質量非常重要。現就企業管理中管理會計的應用問題及解決對策做以下簡要分析：

一、管理會計在企業管理中的應用問題

首先：預算管理不夠嚴謹，成本控制存在局限。預算管理作為管理會計的一部分，良好的預算管理能夠幫助企業管理人員更有效地了解企業經營情況，及時調整企業的經營策略，進一步優化企業管理環境。但是，當前企業在預算管理中，預算管理工作不嚴謹，各部門之間配合力度不足，導致成本控制不理想，無法為企業發展奠定基礎。與此同時，部分企業在進行預算管理時，沒有結合企業發展實況，導致預算與實際差距過大，影響了預算管理質量。

其次：績效評價不夠合理，影響企業經營質量。績效評價作為企業管理的重要手段，對員工薪資、企業財務也有影響。但在不同經營戰略模式下，企業需要構建靈活的業績評價體系，才能應對企業發展狀況，保障企業健康發展。但是，當前大部分企業績效考核指標缺乏科學性，考核內容覆蓋面不夠廣，無法滿足企業發展需求，影響了企業戰略發展和經營成果。另一方面，企業日常經營本身就具有潛在著風險和問題，需要利用管理會計進行管控，才能優化企業發展環境，降低商業企業經營的風險。但是，在商業企業實際的管理過程中，每個企業的業務、發展各不相同，刻板單一的管理會計無法適應企業發展狀況，甚至還會影響管理會計的質量。

最后：會計信息數據準確性不高，不利于發揮管理會計職能的價值。基礎會計數據是企業經營決策制定的重要參考，對企業發展方向、規劃有著重要影響。同時，企業的戰略規劃及決策是企業發展的重要關鍵，戰略規劃的正確性關乎企業前程，一旦企業出現戰略規劃失誤，會造成企業經濟利益損失，影響企業發展。但是在當前企業發展中，由于基礎會計信息不夠全面和完善，部分信息數據不夠準確，從而影響了企業規劃的制定，對企業造成不利影響。除此之外，部分企業在進行規劃決策時，全部依照管理人員個人意見，對規劃決策沒有進行科學論證，忽視企業本身情況，加大了企業發展風險。因此，管理會計可以利用科學合理的量化模型，充分結合企業各方面狀況，對未來市場進行預測，為企業規劃提供優質參考數據，幫助管理者更好地管理企業，有效規避企業決策風險。

二、提升企業管理會計作用的對策

（一）加強管理會計重視程度，充分發揮會計職能作用

在企業的發展過程中，企業管理人員應該充分認識管理會計的價值，加大管理會計的重視程度，進一步提升管理會計的職能，通過這樣靈活運用管理會計，為企業發展提供足夠的支持。第一：加強管理會計重要性理念宣傳，讓企業員工更加有效地認識管理會計價值。企業在經營中，可以利用企業活動、企業規章，宣傳管理會計理念，讓相關管理人員認識到管理會計不僅僅具有傳統財務管理職能，能夠通過預算控制各部門的財務資源，而且還具有科學的財務管理方法，能夠基于企業實際狀況，構建科學的財務管理方法，為財務部門提供更好的支持，進而達到企業發展目標。第二：加強管理人員的重視程度，強化財務管理人員專業素養。企業在發展過程中，需要強化業務人員的會計能力，提升會計管理部門的管理能力，提升會計管理的質量。通過這樣的方式，能夠實現管理會計的應用價值，營造良好的企業發展環境，進一步提升企業市場競爭能力。

（二）充分發揮管理會計職能，改善企業應用環境

首先，加強管理會計職能的發揮，讓管理會計職能融入企業業務環節，為企業發展提供幫助。企業在應用管理會計時，需要構建獨立的管理會計部門，將傳統財務會計職能與信息化管理進行分離，進一步明確傳統財務會計與管理會計之間的任務分工，規范管理會計部門職責，保障企業會計管理質量。與此同時，企業還可以構建良好的溝通渠道，增強各部門與管理會計部門之間的溝通，為管理會計提供科學有效地數據，進而提升管理會計預算管理、過程控制及結果評價的作用。企業管理人員也能夠依據科學合理的數據，更好地進行企業決策和戰略規劃，提升財務數據分析的價值，推進企業健康發展。其次，改善企業的管理會計應用環境。在企業發展中，管理會計應用是一個長期的過程，只有才不斷的磨合中，才能提升管理會計的應用價值，實現企業高效發展。因此，商業企業需要優化管理會計的應用環境，將管理會計理念融入企業文化中，滲透到企業發展環境，提升員工的會計管理意識。另外，企業還應該完善企業信息系統的建設，優化會計信息數據的收集效率和質量，利用科學的系統手段管理企業財務，提升財務數據的精準性，進一步優化財務管理質量。

（三）優化會計人員的綜合素質，提升應用質量

首先，構建人才招聘戰略，為企業管理會計奠定人才基礎。企業在進行管理會計人員招聘時，不僅需要關注應聘人員的專業能力、理論知識，而且還應該考核其應變能力、綜合素養。只有通過這樣的方式，才能保障企業管理會計人員的專業性，強化工作人員的工作能力，實現管理會計質量的發展。

其次，緊跟時代步伐，強化管理會計人員的知識素養。在企業和管理會計不斷發展的過程中，信息化、技術化的管理模式逐漸興起。因此，相關管理會計人員還應該加強信息技術知識的學習，讓員工能夠更好地應對企業發展規劃，提升企業管理質量。例如，企業可以定期組織管理會計人員參與學習活動，為其構建知識講解課堂，給予管理人員充分發揮和學習的空間。同時，企業還應該完善管理會計監督考核機制，對管理會計人員進行定期考核，對表現較差的員工進行懲罰，對表現優秀的員工進行獎勵，進而調動管理會計師的積極性。

三、結束語

總而言之，在企業發展的進程中，落實管理會計工作，能夠幫助企業管理人員更好地規劃企業、管理企業，避免企業財務風險，為企業發展營造健康環境。與此同時，通過加強管理會計的重視度，提升管理會計人員專業素養，不僅可以強化企業管理會計質量，而且還能為企業發展奠定堅實的財務基礎。

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