強化企業合同管理依法合規運行的做法分析

摘 要：對企業合同管理進行分析認識到企業合同依法管理的必要性。結合企業的發展現狀總結合同依法管理中存在的問題，旨在通過問題的分析構建解決策略，以實現企業合同依法管理的目的，推動企業的穩步發展。

關鍵詞：企業;合同管理;依法合規

在企業運行及發展中，合同作為企業行使民事權利以及義務的內容，可以為企業的穩定發展提供很大支持。伴隨社會經濟體系的發展，我國社會主義建設方案不斷完善，充分滿足了企業自主經營的發展需求。但是，在現階段企業發展中，一些企業為了滿足自身的利益需求，在合同管理中缺少依法合規運行的現象，影響合同管理的有效性。因此，在現階段企業運行及發展中，為了實現合同管理的依法合規，應該將企業的運行作為重點，通過企業運行狀況的分析以及市場配置等，改變企業運行中存在的合同管理問題，為企業的經濟運行及發展提供支持。

一、企業合同依法合規管理的必要性

伴隨企業的運行及發展，企業為逐漸提升自身的競爭力，應該將企業的運行作為重點，通過企業運行狀況以及合同管理內容的分析，進行依法合規管理方案的明確，以充分滿足企業的發展需求。通過對企業合同依法合規管理工作的分析，必要內容體現在以下幾個方面：第一，合同管理依法合規運行滿足企業的經營需求。企業運行及發展中，會面臨較多的風險，所以合同的合規管理是十分必要性。合同管理依法合規的構建中可以將企業的外部環境以及內部環境發展進行融合，引導企業管理者以及項目執行者按照合同內容進行管理及工作，為企業的經營管理提供支持。第二，合同管理依法合規運用可以保證企業核心權益。通過對企業運行狀況的分析，企業合同管理依法合規運行可以維護企業的基本權益，引導企業針對合同內容進行合同履行方案的執行，避免出現損害企業利益現象的發生，滿足企業的經濟發展需求[1]。

二、企業合同管理依法合規管理中存在的問題

1.履行依法合同的意識不強

在現階段企業運行及發展中，合同管理中經常會出現企業管理者依法合規意識不強的問題，具體內容體現在以下幾個方面：第一，部分企業人員在合同履行中存在著僥幸的心態，只是按照以往的工作經驗進行合同執行，導致合同細節缺失，影響合同管理依法合規管理的有效性。第二，在合同管理者，一些合同管理者缺少對本合同細節的認識，導致合同管理工作無法執行，降低合同管理依法合規管理的質量。第三，在合同項目執行中，一些項目執行人員缺少對合同內容的規范認識，導致合同管理與實際操作相脫節，使企業合同內容形同虛設，為企業的發展造成影響。第四，在合同管理依法合規管理中，存在著合同管理行為違法操作的現象，導致合同管理中違法違規現象頻發[2]。

2.合同管理基礎相對薄弱

通過對企業合同管理依法合規管理工作的分析，在合同制度管理中存在著制度基礎薄弱的問題，具體內容如下：第一，企業合同管理中缺少專業性的人才。由于合同管理作為知識面廣、專業性強的工作內容，合同管理人員不僅應該具備專業性的法律知識、財務知識，而且也需要熟悉的掌握企業的各項工作內容，這種現象的出現增加合同管理的難度。由于企業中合同管理人員對專業素質薄弱，導致合同管理工作的設定不全面，無法實現合同管理依法合規的最終目的。第二，在企業運行及發展中，存在著合同范本不完善的問題，在這種合同管理背景下，會增加合同管理的風險，無法實現合同管理依法合規運行有效性。第三，合同管理范本不完善的問題。通過對企業合同管理狀況的分析，合同范本不規范會增加合同的執行難度，導致合同管理工作無法穩定落實，無法滿足企業發展需求。

3.合同簽訂的不及時問題

在企業運行及經濟發展中，一些企業存在著合同簽訂不及時的問題，影響企業的經濟發展。通常狀況下，合同簽訂不及時的原因如下：第一，企業中的合同審批流程較多，而且效率低，無法實現企業成本管理的有效性，影響合同管理的時效性。第二，對于合同經辦人而言，在合同管理中存在著工作效率低的問題，這種問題的出現影響合同執行效率。第三，合同管理依法合規運行中，由于企業的管理結構相對復雜，通常會涉及到較多的財務預算、招投標業務，導致一些合同管理項目相對滯后，無法滿足企業工作的開展新需求，同時降低合同管理的質量，為企業的穩步發展帶來限制[3]。

三、強化企業合同管理依法合規運行的做法

1.加強對合同法規及制度的執行

在企業運行及發展中，為了實現合同管理依法合規運行的目的，在合同管理中，應該積極加強合同法規以及制度的執行力度，針對合同管理制度的建設特點，提高合同管理的有效性。通常狀況下，在合同法規及制度執行中應該做到：第一，增強企業管理者以及合同管理人員的法律意識，改變以往單一性的合同管理現象，實現合同構建的全面性，為合同管理制度的完善以及評價方案的創新提供支持。第二，企業管理者在合同制定中，應該通過對企業規章制度、合同內容以及重大決策的分析，保證合同的依法性，實現企業合同構建的最終目的。第三，在企業加強法規以及制度宣傳中，應該將合同制度的審查作為重點，對于沒有經過企業審核的規章制度不能頒布、對于沒有經過法律部門審查的合同不能簽署等，通過這些規章制度的完善以及管理策略的優化，實現合同管理工作的有效性，推動企業的穩步發展。第四，在企業合同簽訂中，應該將法律、政策以及企業的運行作為重點，通過合規性合同內容的構建，提升合同管理的法律效力，而且也應該加強對合同審查的重視，通過審查工作的強化，保證合同管理依法合規運行的有效性，實現企業的經濟發展[4]。

2.實現合同管理的規范性

結合企業合同管理狀況，在合同管理依法合規運行中為了保證合同的時效性，企業管理這應該認識到依法合規的重要性，通過合同管理工作的完善以及合同管理工作的創新，實現合同管理工作的規范性，充分滿足合同管理的需求。在合同規范性管理中應該做到：第一，企業應該在合同簽訂、履行以及終結的過程中，進行合同內部控制方案以及合同管理細則的執行，各個部門在工作中應該按照合同細則進行執行，以保證工作執行的規范性。第二，對于合同管理則以及經營者，在合同簽訂中應該保證合同簽訂的合法性、嚴密性，展現合同管理依法合規運行的有效性，積極促進企業的穩步創新。第三，對于企業合同管理者，應該針對企業的運行狀況，進行合同管理臺賬以及檔案的建設，將企業管理者作為主體，充分保證企業合同執行的完整性、規范性。而且企業管理者也需要按 （上接第頁）照合同的規范內容，進行合同臺賬的指導，提升合同管理的整體價值[5]。

3.加強合同管理依法合規運行的風險防范

伴隨企業的運行及發展，在合同管理中為了實現依法合規的運行目的，企業管理者應該針對企業的運行狀況，進行合同管理風險的防范，以滿足企業合同管理的需求。企業在合同管理依法合規管理中應該做到：第一，逐漸提高合同簽署人員的風險防范意識。合同管理人員在合同簽訂中應該加強對風險的控制，對合同條款進行仔細核查，以降低企業風險的出現。第二，在合同管理制度化建設中，應該保證合同簽訂的制度化，引導企業工作中按照合同的制度進行管理規劃，以實現合同管理工作執行的有效性，為合同管理依法合規運行提供支持[6]。

四、結束語

在現階段企業運行及發展中，為實現合同管理工作的有效性，其企業應該認知到合同管理依法合規運行的價值，通過合同管理方案的執行以及合同管理制度的規劃，進行合同管理制度的創新，充分滿足合同管理的有效性，為企業的穩步發展提供支持。企業合同管理中，也需要加強合同管理依法合規運行的認識，針對企業運行及發展狀況，通過合同管理制度的執行、合同管理規范的確定以及合同風險的防范等，改變合同管理中存在的問題，引導企業按照合同標準進行項目執行，以滿足企業的穩步發展需求。

參考文獻：

[1]石汝仟.國有大中型煤炭企業加強合同管理的對策研究[J].企業改革與管理，2019（05）：34+41.

[2]張變.加強合同全壽命周期管理，防范建設工程企業運行風險[J].法制與社會，2019（07）：155-156.

[3]孟祥娟.國有企業二級單位如何加強企業合同管理，防范合同法律風險[J].現代經濟信息，2019（04）：328-329.

[4]張珂，趙婧.淺談設計企業轉型工程公司過程中合同管理存在的問題及解決措施[J].南方能源建設，2018，5（S1）：232-236.

[5]鄭君.論企業合同管理及其法律風險防范[J].中國管理信息化，2018，21（24）：121-122.

[6]袁媛.淺談新型建筑企業勞動用工及合同管理風險防范[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（12）：33-34.

作者簡介：

張娜（1984.6～ ），女，滿族，河北唐山人，本科，中級經濟師，研究方向：經濟。