城市燃氣企業財務風險及應對策略分析

榮靜

摘 要：城市燃氣公司在提供公司產品和服務時，必須嚴格控制財務風險，這不僅直接關系到公司自身的經濟利益，也關系到社會效益。城市燃氣公司在財務核算時，應采取積極有效的策略來規避財務風險，從而保證公司健康、長期和可持續發展。

關鍵詞：燃氣企業;財務風險;財務管理

文章編號：1004-7026（2019）10-0148-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F299.24;F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A

1 ?企業財務風險的含義

金融風險在廣義上是指公司金融系統的客觀存在，是由于不可預見和無法控制的因素導致的，其在狹義上是指公司支付能力的變化損失。公司的財務風險是由財務活動的不確定性和偏離預期利潤導致的，應該從更廣泛的金融風險內容開始分析，使企業更好的預測和規避可能發生的財務風險。

2 ?城市燃氣企業出現財務風險的原因

2.1 ?政策風險

政策風險是國內政策對資本業務和企業經營的風險。城市燃氣企業面對的是居民和用戶，涉及國民經濟和人民的生計，而城市燃氣公司的運營要求政府授予他們特許經營權，相關的政策變更可能會對業務產生負面影響。如果政府政策發生變化，特許經營的范圍將被分割給其他公司，這將會使城市燃氣公司遭受經濟損失，導致大量客戶流失。

2.2 ?資金風險

資金管理導致的風險包括資本和現金回收的風險，以及投資和金融風險，其中資本回收的風險與投資風險有關。燃氣商業化是城市燃氣公司的主要特點，通常為10 d、1個月或者2個月，在天然氣銷售后，抄表結算后的資金可能存在無法及時收回的風險。采用預售銷售模式，天然氣用戶通過IC卡預充值，IC卡燃氣表先繳費后用氣，提高了資金的回籠及流通周轉。新投資的城市燃氣公司設備以及維護方面投入資金巨大，投資項目建設周期長，易出現投資項目不活躍問題，進而產生投資風險。大多數投資基金都是通過短期融資獲得的，導致資本公司的生產和債務比率增加，本金和利息壓力增大。

2.3 ?價格風險

國際政策經常影響城市燃氣公司經營的天然氣產品。由于各種因素（經濟、軍事、市場等）的影響，導致天然氣價格出現波動。但是，城市燃氣公司的天然氣價格不是任意設定的，而是經過相對復雜的程序，由物價部門決定的。因此，如果成本上漲，但無法及時對價格及時作出調整，城市燃氣公司就可能遭受經濟損失[2]。

2.4 ?安全風險

城市燃氣行業是典型的高風險行業。目前，燃氣設備的外部損壞非常普遍，例如管道腐蝕、天然氣管道和設備的第三方損壞等。如果在天然氣管道中發生自然或人為原因的安全事故，將會給城市燃氣企業帶來巨大損失。

2.5 ?籌資風險

這種風險可以被視為融資風險，借入資金后，公司業績可能會存在不確定的風險，有時甚至無法按時支付本金和利息。事實上，城市天然氣公司本身是一家資金不足、償付能力有限、投資過度和設備維護成本高的低利潤公司。迫使其進行外部融資，就會造成一定的融資風險。如果利率上升，就會造成部分資金周轉困難，進而出現籌資風險[3]。

2.6 ?投資風險

投資風險是指由于各種難以預測或控制的因素，導致公司預期投資回報的不確定性，出現投資決策失誤和投資環境不斷惡化的風險。

2.7 ?內部制度不健全，財務管理制度不完善

在城市燃氣行業的早期階段，由于缺乏競爭對手，使得企業對財務管理系統的關注不夠，對財務信息的分析也比較少，無法對業務進行深入分析，只是積累數據，并不能提供良好的管理咨詢。另外，監督機制也不完善，監督工作流于形式，無法發揮有效的監督作用。績效考核制度也存在一定的問題，財務管理制度不健全，缺少完善的內部控制制度，內部控制機制薄弱，沒有科學的獎勵或處罰措施，使企業的資金管理混亂。

2.8 ?財務人員素質偏低

隨著我國經濟的發展和改革，國家財政政策不斷更新，金融工作人員的總體素質明顯下降，而且近些年沒有明顯改善，使城市燃氣企業在發展中存在風險。

3 ?城市燃氣公司應對財務風險的策略

3.1 ?樹立風險管理意識

首先，必須認識到城市燃氣公司在業務中存在的財務風險。在開展業務之前，必須要考慮到潛在的風險因素，提高風險意識。同時要加大業務培訓力度，企業管理人員應加強科學決策，以確保所有工作人員都有能力查明和分析風險，避免因主觀決策導致的財務風險。

3.2 ?不斷提高財務決策的科學化

城市燃氣公司的政治風險和價格風險在一定程度上是不可避免的。在作出決策之前，公司管理層必須充分考慮各種因素，并選擇最可靠的方法，從而降低風險，確保城市天然氣企業的正常運營。

3.3 ?建立健全財務管理制度

城市燃氣企業應該制定符合自身發展需要的金融管理體系，這是保護企業免受金融風險的重要手段之一。在面對各種各樣的財務問題時，城市燃氣公司應通過完善財務管理系統來預防、應對和解決，使管理體系更加詳細和完善，這樣才能使城市燃氣公司在實施財務管理時更加順利。

3.4 ?建立企業預警機制

為了預防風險，及時采取應對措施，燃氣企業應該建立一個全面、動態、實時的風險預警系統。對企業業務活動中存在的潛在風險進行實時監測和評估。城市燃氣資源管理和供應對于城市工業和居民生活都是及其重要的，因此要通過建立預警機制，來監測燃氣的收集和輸送。燃氣安全風險警報系統能夠在發生風險之前，記錄和監測燃氣的變化，必要時發出警告。一旦發現警報信號，必須盡快采取措施，盡可能減少損失。而在損失發生前，風險基金項目的交易成本已被引入，能夠最大限度地減少損失，使公司正常運營。

3.5 ?提高財務人員的專業素質

加強對燃氣企業財務人員的培訓，完善培訓制度，規定培訓時限，讓財務人員學習和了解國家和地方政府新財政政策，整合企業的實際經濟業務，并查明財務管理中存在的問題。財務工作人員具備專業的知識，能夠使他們充分了解業務流程，明確工作責任，提高自我管理和財務管理能力。

4 ?結束語

財務風險是客觀存在的，但也是不確定的。只有通過有效的財務管理，才能實現對財務風險的全面控制，從而減少風險對企業的影響。因此，城市燃氣公司管理層必須提高對風險的認識，注重對風險的控制。

參考文獻：

[1]王軍政.城市燃氣企業如何加強財務內部控制[J].企業改革與管理，2018（18）：169-170.

[2]周建明.加強城市燃氣企業財務內部控制的思考[J].納稅，2017（34）：51，54.

[3]高鴻.淺談城市燃氣企業財務人員隊伍建設[J].財會學習，2017（16）：27，29.