蘇冰
【摘 要】配網工程建設質量的好壞直接關系著電網安全和人們生活質量,隨著國家的科技進步,目前面對著人們對生活需求的提高,各項工程的質量和使用功能也面對著額巨大的壓力和挑戰,配網工程一樣如此,為了可以有效提升配網工程的效率和質量,就必須要加強對配網工程質量的管理和控制,本文就配網工程項目現存的問題進行了詳細的分析探討,并提出相應的解決措施,希望可以對提升配網工程質量能夠提供有效建議。
【關鍵詞】配網工程;質量管理;控制;有效措施
引言
配網工程是電力工程的重要組成部分,提升配網工程項目的質量與管理可對供電的穩定性和企業的經濟效益都有著十分重要的影響,可是由于目前我國配網工程的質量管理還不夠完善,進而造成了在使用過程中出現了一系列的問題。
本文根據在配網工程中的設計審查、申報程序、施工過程、竣工階段、責任方面等質量控制管理問題進行了分析闡述,希望可以促進配網工程項目質量的提升。
一、配網工程質量管理與控制概述
配網工程的質量和管理內容比較復雜,其中涉及到的方面也比較廣,要通過對配網工程建設的組織、進度、人員、機械等全方面的管理,才能避免配網工程中存在“豆腐渣”工程,實現配網工程質量的提升,讓電力施工企業能夠更加健康穩定的發現下去。在進行配網工程質量管理和控制時,僅僅依托施工階段的質量監督把控還不夠,要在施工前期的準備工作和收尾工作同樣做好管理工作,配網工程質量的管理與控制貫穿著整個工程建設周期,在工程每道建設流程上都有一定程度上的影響。只有做到對配網工程的全方位管理和控制,才能夠降低企業的成本,更好的提升企業效益和社會效益。
二、配網工程質量控制與管理措施
(一)加強配網工程管理機構的管理責任
在配網工程項目建設中,工程質量是一個優質項目的基礎,不僅影響著工程的經濟效益,而且也關系著建筑工程的安全問題。所以,在進行項目管理時,一定要加強管理人員的工作責任心,讓其明白管理工作的重要性,敢于承擔工作責任問題尤其是對于項目經理等管理層工作人員,一定要肩負起本身負責區域的相關責任,一旦出現問題時,應對問題進行分析并及時處理,同時確定事故責任人并做出相應的懲罰措施,避免問題再次出現發生。各個部門要明確自身的工作內容,施工單位要對進場設備進行嚴格把關,確保其使用功能正常,采購部門要擔任起施工原材料質量和價格的責任,最后企業相關部門也要對管理人員進行定期培訓,提升管理人員各方面的綜合素質。
(二)加強對設計階段的質量審查
因為配網工程的施工范圍較廣,施工地域環境也不同,所以,在不同地域的施工要求也不同,這就要在設計階段根據不同的地域和環境制定出符合施工實際情況的設計方案,另外要對施工方案進行嚴格審核,做好工程施工概預算,設計單位要和工程承包方進行設計溝通,要結合施工現場的施工環境、設備配置、和成本預算制定出可行性的施工設計方案。最好是擬定出多個設計方案,然后在結合多個設計方案取長補短,最終選定優質可行的施工方案。當然在選擇設計方案時,一定要把工程質量放在第一位,對于影響工程質量的方案,即便在節約建設成本也不可行。
(三)規范申報程序
從配網工程項目投標到工程竣工結算,都脫離不了工程的質量管理和控制,所以,無論在配網工程建設中任何一個環節出現問題,都有可能對工程的質量產生一定的影響,所以,在進行項目管理時,一定要加強申報程序各環節的規范,把安全和質量放在第一位。在設計施工方案時,要根據現場實際施工環境、對勘察部門的相關資料進行設計概念申報,設計文件要及時上報。在進行物資采購時,要做出詳細的申報列表,除了施工設備和施工原材料以外,安全生產措施等費用的預算也要加入申報列表內,在施工企業申報文明工程等各項榮譽獎項時,需要嚴格的按照審批程序進行申報。對工程的總投資概預算一定要進行嚴格的審核,以防止出現虛報假報的現象。
(四)強化施工過程的質量管理控制
配網工程施工的流程和施工技術對于配網工程的質量也是有著很大的影響的,主要根據事前、事中以及事后進行管理控制。首先,在項目的決策階段,要對工程合同條款規定、租用的機械設備、人員崗位等進行文件性標識安排。其次,在項目進行施工過程中,要提前做好可能會出現問題的措施,及時做好預防工作,盡量把出現事故問題時的損失控制在最低限度,另外要根據客戶的要求進行規范施工。最后在工程竣工時,一定嚴格的進行整體項目質量檢查,以便發現問題進行及時的補救修繕。在施工單位進行施工時一定要各施工部門相互配合與溝通,按照施工流程進行施工,對即將準備施工項目做好提前的準備工作,對于正在施工的工程質量和施工技術要進行嚴格監督,對已經完成的施工階段項目也要進行相應的質量檢測,確保其符合規范要求,只有這樣,才可以建立起符合規范要求的優質項目工程。
(五)工程驗收階段的質量管理與控制
工程竣工以后,質量管理工作也進入到了收尾的階段,可和其它土建工程項目有所區別的是配網工程的施工技術含量相對較高,而且工程的危險系數也很相對較大,所以對于工程的驗收工作的控制與管理也是非常的重要的。不管在工程項目的哪一個施工階段出現了質量的問題,都會對其項目的整體運行和生產造成嚴重的影響。在進行工程驗收時,主要根據兩個方面進行檢查驗收,一是對隱蔽工程的質量檢驗,其次是對整個配網工程的整體進行驗收,在進行工程驗收時還應注意一定要進行有規劃的檢查驗收,應由小到大,層層推進,直到最后環節中的工程符合質量要求為止。
三、配網工程實施質量控制與管理后的效果
(一)提升了工程施工效率和物資的利用率
在進行配網項目施工過程中,經常會出現工程施工進度超出施工工期規范的情況,在配網工程實施有效合理的質量控制與管理后,因為在項目工程施工準備工作中已經做好的充分的準備工作,提前對在施工中可能出現的問題進行了有效的預防措施,所以能夠減少在施工過程中出現問題阻力的時間,工程的進度可以明顯加快。另一方面,在對工程施工原材料進行有效的采購和質量管理,對需求物資材料和質量進行了嚴格的把關,能夠避免倉庫中的物資出現堆積的現象,也可以避免工程竣工后過多剩余施工材料的現象,為工程的施工建設節約的一部分成本,也避免了施工材料對工程質量帶來的影響。
(二)加強了施工質量和電網優勢工程的實施
通過對工程項目的各項管理,避免了施工人員綜合素質參差不齊和施工技術不過關的現象。讓施工人員都持證上崗,管理人員工作認真負責,施工材料的質量也可以達到施工要求,為建設優質的配網工程提供了可靠的保障。在進行各項榮譽申請時,由于配網工程的高質量品質,施工進度按期完成、施工質量標準規范、建設施工過程中無重大工程事故、并且在工程驗收時期合格率明顯提升,施工單位也容易獲得多項工程建設榮譽,這不僅是對工程質量的肯定,也是對建設施工單位的一種鼓勵。因為在配網工程質量管理控制中進行了創新改革,對于企業降低施工成本、提升了工程質量,管理工作效率加快起著恨到的作用,所以具有良好的實用性和推廣價值。
結語
配網工程質量管理與控制對于工程的質量有著重要的意義,所以一定要做好配網工程質量管理工作,企業要加強對質量管理和控制的認識,并在實踐中進行分析探索,積累相關的管理經驗,從而促進配網工程質量的不斷上升,讓配網工程可以健康穩定的可持續發展。
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(作者單位:廣東電網有限責任公司茂名高州供電局)