淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策

景由濤

【摘 要】目前，我國經濟態勢良好，對于建筑工程項目的市場需求大，因而土木工程這樣的基礎性的建設工程內容也因此得以生存并不斷發展，其前景依舊較好。而在這樣的背景下，保證土木工程的施工質量就成為許多公司企業在進行項目時必須考慮的問題，并且這個任務重中之重。然而，就目前而言，土木工程施工管理中仍然遇到較多問題，且大多是人為因素，這些問題都會導致整個土木工程的質量下降，甚至需要投入更多的成本進行改進。因此，本文就土木工程施工管理中存在的問題和相應對策進行闡述，希望對土木工程施工管理提供幫助，提高土木工程施工管理的質量。

【關鍵詞】土木工程；施工管理；問題及對策

一、土木工程施工管理中存在的問題

（一）施工質量管理問題

根據迄今為止的諸多土木工程的施工管理的情況而言，施工質量的管理問題仍然存在監管不到位、管理不善的現象，并且這種情況時有發生。而施工質量的管理不到位，很容易導致施工質量達不到要求，甚至嚴重拖延施工進度。出現這個問題的原因有三，第一是由于本身對土木工程施工管理的要求就沒有進行規范和具體規定，以至于出現管理問題也沒有依據可以解決，對人員的要求也不能嚴格，會出現秩序混亂或者偷工減料的情況；第二，某些工程為了趕進度或者其他原因，沒有事先對圖紙方案進行研究就開始施工，或者施工時未考慮方案的創新點，仍舊采用傳統的技術和工具，于是施工質量不能得到保障；第三是建材領取秩序的問題，由于沒有很好地規范，許多工程人員為圖方便會盲目領取材料，不僅會使得后續工程出現材料短缺，無序領取材料也會讓整個施工出現混亂。

（二）施工建材管理問題

除了上述的沒有按照規定進行領取建材的問題外，還包括材料本身的問題。市面上由于黑心商家和監管不到位的問題，許多建材的質量不過關，使用這類材料會嚴重影響施工的質量。而在施工過程中，施工方并沒有對建材進行嚴格管理和把關，讓質量不符合要求的建材進入到施工現場使用，于是在整體工程項目的質量下降，甚至在施工過程中就可能存在安全隱患。還有一個情況是建材為了方便而隨意堆放，使得建材混亂沒有分類，不僅占用更多的空間場地，而且施工人員無法對材料進行有效統計管理，造成資源材料的浪費。

（三）施工安全管理問題

土木工程在施工中的安全隱患是非常重要的問題，這不僅涉及到施工的完成和進度問題，還會涉及到施工人員的人身安全。一旦施工過程中發生危險，首先危害的是施工人員，容易導致他們受傷甚至出現死亡的情況，還會影響施工方和承辦企業的經濟利益，甚至會降低自身的企業形象等后續問題。雖然這方面的問題一直是企業施工關注的重點問題之一，但是每年施工出現的安全事故一直在增加，說明安全問題仍然沒有完全解決。首先是本身施工安全制度的不完善以及制度的執行力度不夠、監管不到位的問題，因為土木工程一般施工量較大，管理范圍過廣，沒有辦法面面俱到，會存在無法考慮的安全問題；其次，施工人員本身的安全意識不夠，對于自身安全不以為然或者認為自己的安全設施已經到位，都有可能導致安全問題的發生；再者是施工過程中的安全措施不到位，為了減少成本，配備的安全設備不完整。這些問題都會增加安全風險，安全事故多發。

二、土木工程施工管理中存在的問題的應對策略

（一）強化土木工程施工質量管理

根據出現的問題，可以有以下解決方法：首先要做好土木工程施工質量的管理規定和體制，特別重視關于施工技術的管理規范和安全問題；其次是對技術任務的交接工作進行管控，確保每個環節的施工工序不出現偏差或者遺漏重復等情況，提高施工效率；再次是要根據具體的施工環節和情況具體實施可行的質量管理措施；接著是做好施工現場的管理監管工作，減少現場出現的問題，確保施工順利進行；接著是定期對施工人員進行安全教育和技術培訓，不斷提高施工人員的技術水平，減少施工環節出現的失誤，提高施工水平；并且還要講工作與績效考核相掛鉤，建立好獎懲措施制度，提高施工人員工作的積極性和參與度，促進他們的完善工作的責任感；最后是對土木工程的驗收工作，只有在施工完成后堅持對施工環節和成果進行檢驗，提早發現存在的問題并進行改進，才能切實保證施工的真正完工，減少使用過程中出現的問題。

（二）加強對施工建材的管理

在施工前的設計方案中就要嚴格規定建材的規格、型號、材料、數量等要求；接著在中間的采購環節要進行嚴格把控，確保所購買的建筑材料是符合設計方案所需要的材料，不可為了節省成本而偷工減料，對于這類行為要給予嚴厲的處罰；在施工現場還要安排人員對建材順序進行統計管理，不將施工材料亂堆亂放，對于使用和未使用的材料要做好統計工作；還應當對建材進行妥善保管，針對不同類型的材料給予適當的存放空間，減少建材的損失。

（三）強化土木工程施工安全管理

制度一個完善合理的土木工程施工安全制度和相關措施是安全管理的前提，只有明確進行規定，才能做到提早預防安全隱患以及之后能夠及時應對出現的隱患問題。在制度中，要明確規定安全管理人員要根據土木工程結合相關的安全技術資料制定具體的常見安全問題和解決措施，并且還要密切關注施工發展進度不斷地將安全問題進行補充，不斷完善安全制度和規章。企業則要對措施規定進行審核，著重考察其科學性和合理性，進一步完善。最后還要對施工人員進行安全教育，提高自我施工安全意識和保護措施的學習，盡可能學會自救，減少傷亡。

三、結束語

土木工程施工中管理問題就目前而言仍然還有許多，這些問題不僅涉及到企業的利益關系，還會出現工作人員的安全問題和使用問題。因此，在管理中要建立完善的制度，及時解決存在的問題，能夠切實提高施工的質量和效率。

參考文獻：

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（作者單位：貴州大學明德學院）