信息化環境下中小企業經濟發展問題及對策探究

張宇芳

【摘 要】在當前信息化環境下，各個行業都獲得了極大程度上的發展，尤其是中小企業在國內的比例不斷增大，已經成為國內稅收的主力軍，但是，在實際發展中也存在著各種各樣的問題，阻礙著這些企業的發展與經營，為了能夠推進企業能夠緊隨時代發展的步伐，有必要針對信息化環境下中小企業經濟發展問題及對策展開相應的探究。

【關鍵詞】信息化環境；中小企業；經濟發展；問題；對策

隨著經濟全球化的不斷深化，各個企業在實施經濟管理的過程中，都不斷完善與改進了各項管理制度，而在信息化時代的今天，企業在實施經濟發展的進程中正在經歷著信息化環境的嚴峻考驗。信息化環境下的企業不僅需要將經濟管理制度實施有效性的改革，針對企業經濟管理的理念與方式實施的改革更加需要注重，因此，中小企業要想獲得持續長久的發展，必須要對信息化環境下的企業發展中存在的問題加以重視，并且制定出行之有效的解決策略。

一、企業經濟管理實現信息化發展的必要性

在當前信息化時代背景下，中小企業的經濟發展中面臨的競爭壓力是非常大的，可以說經濟形勢是極其嚴峻的，而人們在推動產業的過程中對信息技術的興趣越來越高。在當前階段的中小企業中，企業的核心技術就是信息化技術，這在企業的整體發展中直接決定了發展速度。隨著改革開放的不斷深入，中小型企業猶如雨后春筍，獲得了快速崛起，并且在整個國民經濟中占有不小的比例，據相關數據顯示大約占50%的比例，同時還有不斷增加的趨勢，因此，國內中小型企業在社會中所處的地位已經不斷獲得了提升。通過相關統計發現，中小型企業在國內所提交的稅額每年都獲得了不斷提升，在當前階段已經占到了全國稅收的一半，總體數額大體上達到了2000億，可見中小型企業在國內所處的地位是舉足輕重的。但是，在當前信息化環境下的中小企業的實際發展能力還比較薄弱，甚至大部分的企業內部的軟硬件條件都不高，難以與時代發展的需求相適應。缺乏成熟的基礎信息化技術，當購買了大量先進的計算機設備之后，僅僅只能實施一些簡單文字、文檔等工作，而當涉及到一些較為復雜的技術性操作環節就一竅不通了，使得先進的計算機設備大材小用。由此可見，信息化技術的發展是極為關鍵的環節。

二、信息化環境下中小企業經濟發展的問題

2.1中小企業缺乏對信息化改革的正確認識

在當前大多中小企業中的管理者以及高層領導，都沒有全面、仔細、科學的對信息化改革及相關政策給予正確認識，他們認為信息化技術的發展給企業帶來的弊端與危害要遠大于利益。但是，這種認知顯然是錯誤的，信息化技術在實際運用的過程中，不僅能夠有效的利用互聯網智能化體系，實現同行業中存在的競爭者與客戶之間實施統一聯系，也能夠有效的加深彼此之間的具體溝通與合作，而且在企業經濟管理效率提升方面，能夠幫助企業將很多不必要的麻煩進行有效的避免。

2.2中小企業在信息化改革方面缺乏充足的投資力度

在當前階段的中小企業中，由于自身的各種因素限制使得中小企業在社會經濟體系中所處的地位極為不利。⑴中小企業相比于大型企業在抗風險能力方面是較弱的，尤其是在投資資金方面，中小企業嚴重存在不足的問題；⑵國家和政府缺乏對中小企業充足的鼓勵與支持，尤其是在資金方面存在的問題，面對中小企業就算是一些規模較大的銀行也不愿意發放貸款給他們，更不要提一些股份制銀行、小型銀行，在這種情況下，使得中小企業一度面臨破產的邊緣。

2.3中小企業內部的專業化信息人才較為缺乏

盡管信息化技術已經獲得了一定程度的發展，但是由于社會對其并未加以足夠的重視，使得人們并未將過多的時間、精力以及成本投入到信息化技術的實際改革與建設中，這就使得當前大多中小企業在高水平、高素質的人才方面存在著極度欠缺的情況，促使中小企業在信息化技術發展進程與改革方面嚴重受阻，也更加制約了中小企業在當前階段中經濟發展的實際水平與能力，因而，必須要加強對信息人才培養的重視及關注。

三、信息化環境下中小企業經濟發展的對策探究

3.1加強信息化改革重要性的正確認識

在當前信息化時代背景下，信息化經濟制度及其管理模式在企業中的有效改革是極為重要的，但是要想真正有效實施改革，有必要對其存在的重要性給予正確的認識，進而站在思想意識的角度上，來實現管理人員對信息化改革的正確認知。由于人在從事各種活動時思想與意識是重要的指引，所以要想使信息化技術以及管理模式能夠實現在國內的中小企業之中獲得普及，就必須要強化管理者心中信息化改革重要性意識的提高。

3.2中小企業加強自身管理信息系統的建立

中小企業要想使企業自身的經濟管理能夠有序、順利的開展，建立安全管理信息系統是勢在必行的，這對于企業而言不僅會更加方便自身的發展，更加能夠幫助企業在社會經濟發展的進程中，盡可能將企業中各項信息的完整性、安全性獲得提升。此外，管理信息系統在中小企業建立并有效運用，不僅會實現了信息化技術在企業中的發展與完善，企業在具體實施管理與監督的過程中，都需要能夠通過這個管理信息系統來實施企業經濟業務及數據的上報活動，促使企業在實施各種資料與信息方面的強度與復雜的方面獲得大大的降低，而且還能夠在極大程度上對企業在各項業務管理的效率與成果方面的提升，提供很大程度的幫助，推進企業在未來的不斷發展與壯大。

3.3加強企業信息化人才隊伍培養的重視度

人才對于任何企業而言都是極為關鍵的發展環節，是企業在發展中必須的元素，因而針對企業的實際情況來針對素質、水平、能力等方面人才的提升，是當前各個行業的發展過程中的必行之路。⑴針對企業員工開展定期培訓與教育活動，在當前階段提升企業管理人員信息化技術水平最直接、效率最高的方式，當屬定期針對企業現有的管理人員實施相關內容的培訓與教育，在企業中現存的工作人員自身已經具備了一定程度的工作經歷，通過定期培訓教育工作的開展，能夠有效的針對實際工作過程中遇到的相關問題進行有效解決，由于這些管理人員自身具備相應的工作經驗，因而更加易于有針對性的接受培訓內容，這樣能夠有效的提升培訓活動的效率。⑵加強企業信息化技術人才儲備的完善性，企業內部如果具有完善的信息化人才儲備，能夠推進企業在國內未來發展中加快速度，同時也能夠保證中小企業在當前信息化環境下更加安全、高效、穩定地發展。要想有效的提升企業信息化技術人才儲備的有效建立，強化社會與國家在信息化人才在培養力度上的提升是極為重要的，在具體實施中有效的增加對社會中信息化人才培養方面的資金投入力度，支持與鼓勵各大高校對于信息化技術專業與教育科目的開設，不僅需要注重高水平、高素質信息化技術人才的有效培養，還需要不斷在國內中小企業中普及信息技術及人才的使用。⑶中小企業需要注重高素質人才的吸引，中小企業要想獲得長久穩定的發展，必須要具備高水平的信息化管理人才團隊的支持，所以中小企業必須要結合這些專業技術人才自身的需求，并盡可能滿足他們的需求，進而提升自身對高素質、高水平人才的吸引力，進而實現自身企業在信息化環境下經濟管理活動的有效提升。

四、結束語

總而言之，在當前信息化時代發展的進程中，中小型企業的管理經營面臨著各種嚴峻的挑戰，企業要想獲得長久穩定的發展，必須要做到與時俱進，跟隨時代發展的步伐，才能推進中小型企業自身的綜合經濟實力進一步提升。

【參考文獻】

[1]張裊裊.信息化環境下中小企業經濟發展問題及對策研究[J].現代商業，2018（15）：132-133.

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