建筑工程施工現場管理的重要性及措施解析

楊遠明

【摘 要】近年來，我國城市建設水平顯著提高，高層建筑數量不斷增多，而施工安全也成為了人們的困擾。因此在工程施工中，相關人員務必加大對施工現場管理的力度。本文主要分析了建筑工程施工現場管理的重要性，并結合工程實際，分析了施工現場管理的主要措施，以期推動工程建設的順利竣工。

【關鍵詞】建筑工程；施工現場管理；重要性；主要措施

建筑施工單位的管理水平直接影響了施工企業的經濟效益，同時其管理的質量也直接影響了企業的社會形象。如企業能夠不斷完善工程管理，就可增強企業的核心競爭力，從而在日益白熱化的市場競爭中處于更加有利的位置。

一、建筑工程的施工現場管理的意義

1.1提高工程施工質量

當前，人們的物質水平顯著提高，人們的社會責任感不斷增強，對企業也提出了更高的期待。人們十分重視企業經營中的信譽程度。為此，企業就需要對當前存在的工程管理問題提出更為細致和完善的方案。這就要求建筑企業現場管理人員采取有效措施不斷完善施工管理工作，防止工程施工中出現不符合工程施工要求的操作，保障工程質量。

1.2樹立正面的企業形象

良好的建筑工程項目能夠推動企業的發展，同時也可增強企業的市場競爭力，充分展現企業的品牌價值。而且品質工程也可為施工單位帶來巨大的社會效益。再者，加強施工現場管理能夠保證工程施工的規范性。工程管理者需嚴格控制工程施工的每一個環節，不斷提高工程的質量，保障工程的安全，進而幫助企業樹立正面的社會形象。

1.3保障工程安全

安全性主要體現在準備階段和施工階段，為了確保工程的平穩運行，保證各環節的科學性與穩定性，應當充分結合工程建設的基本要求和自身的主要特征，制定完善的規劃和制度，且做好信息管理和維護工作，加快信息傳遞的速度，進而為工程施工的順利進行奠定堅實的基礎。在工程施工中，管理者要嚴格按照工程管理制度和規范的要求操作，減少設備損壞和安全隱患，充分發揮出建筑的功能。

1.4最大限度的滿足客戶要求

人們十分關注建筑工程，建筑工程若要更好地滿足人們的基本需求，就應高度關注工程的施工質量和工程的整體性能。管理人員需全面了解工程概況，提高施工人員操作的規范性，企業也要以滿足客戶需求為核心，客戶的滿意就是企業的最終目標，這樣一方面會增大工程的經濟效益，另一方面也會提高企業的社會效益。

二、建筑工程施工現場管理的策略

2.1完善現場質量管理

合理的工期是改善施工質量的重要因素。施工現場質量管理應以原材料、工藝和施工操作為控制要點。在施工材料進場前仔細檢查其質量、型號和數量，這可十分有效的提高工程的質量。再者，施工工序管理也尤為重要，如溫度測量和降溫控制等，并且在工序交接中做好檢查工作，完善計量管理和質量檢測技術，或者也可加強現場管理的有效性。同樣重要的是，施工中需嚴格按照要求建立臺賬，且定期檢查臺賬。

2.2重視施工現場安全管理

第一，管理人員在施工現場要全面落實安全生產責任制，在每周例會中嚴格管理和控制各個環節的作業，并按照崗位責任制度來實施。如果由于天氣原因不能作業，那么這些環節的作業需延期進行。同時針對天氣較差時的施工日，要加強現場安全管理，維護施工現場的安全性。

第二，建立健全的作業現場安全管理體系。在施工現場的管理中，管理人員要嚴格按照安全責任制度來使每個人明確自身的工作職責，從而有效加大安全生產責任制度的執行力度，增強每個作業環節施工的穩定性以及安全性。

第三，加強對于現場施工安全隱患的排查。管理人員需嚴格按照生產管理規章制度的規定來排查出施工中存在的問題，然后制定出具體的整改措施，從而為順利施工奠定基礎。

2.3優化施工現場進度管理

首先，嚴格控制采購招標計劃、施工圖需求計劃和銷售配合計劃，進度控制中需嚴格控制日計劃、周計劃、月計劃等階段性計劃。制定進度計劃時，工程師應當親自到工地檢查施工的進度，同時對比施工計劃進度和工程施工的實際進度，明確進度計劃落實情況。若超前完成，則管理人員需督促施工企業調整施工進度計劃。若進度相對滯后，則管理人員要明確導致滯后的主要原因，然后采取針對性控制措施，嚴格按照施工計劃做好各項工作。

2.4完善成本管理

成本管理在施工現場管理中占據著不可忽視的地位。圖紙會審能夠降低工程成本，且在圖紙會審中，能夠清晰地查明標高取值的科學性和圖紙的一致性，管理人員要以圖紙中反映的問題為基礎，建立案例庫。為了達到上述目的，管理人員應當與其他部門的工作人員形成密切的溝通與交流。現場布置管理能夠有效防止施工材料和施工設備二次搬運。管理人員也需嚴格按照規范要求控制設計成本和監理費用，在保證工程質量的同時，控制工程的成本投入。

2.5做好施工現場環境管理

在施工現場環境管理中，首先要防止施工現場出現揚塵污染問題，對施工現場采取科學有效的綠化措施，以期減少施工現場裸露的區域。如在混凝土的選擇上需選擇商品混凝土以及預拌砂漿。且水泥砂漿應按照要求堆放在指定位置。其次，施工現場需建立完善的管理機制，施工人員必須正確認識安全施工的重要性，同時始終堅持文明施工的原則，有效減少工程施工中的環境污染。最后，在施工總平面圖上，需科學規劃施工設施和建筑材料的具體位置，并在堆放場地做好標識處理，防止不同材料隨意和盲目堆放的問題。再者，施工現場的垃圾和渣土也應采取有效的遮蓋和堆放措施，其高度不得超過圍擋的高度，并要求及時清運出場，以實現施工現場的文明施工。

三、結束語

結合上述內容可以看出，施工現場管理工作對管理人員的專業性提出了較高的要求。管理人員需要更加全面地了解和掌握施工現場中的各項信息，并與工程各部門協調好各類事項。高質量的施工現場管理能夠加強現場管理的規范性和科學性，進而強化工程施工效果，推動建筑工程的順利完工。

【參考文獻】

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