淺談物流倉儲管理機制優化策略

賴晨杰

【摘 要】隨著科學、經濟的不斷發展，中國已成為世界第二大經濟體，物流企業也隨之崛起。尤其是網絡化的今天，眾多購物APP出現在人們的生活中，方便了我們的生活，足不出戶也可以買到想要的東西。物流企業就是伴隨著電子信息化而迅速發展起來的，物流倉儲在物流行業的整體運營中扮演著重要的角色，甚至嚴重影響著中國經濟的整體發展形勢。現代的物流倉儲是經濟全球化與供應鏈一體化的結合物，是中國電子商務的核心環節，在連接、中轉、存放、保管等環節中發揮著舉足輕重的作用。

【關鍵詞】物流倉儲；管理機制；優化策略

一、中國倉儲管理的現狀

（一）缺少專業的倉儲管理人才

目前中國大多數企業的物流倉儲人員是大專學歷甚至以下，在許多家長的認知中，他們認為物流倉儲就等同于送快遞，其實這只是一種片面的理解。中國高校中已開設了物流管理相關專業，事實上物流管理專業在中國經濟飛速發展的形勢下，物流管理專業有著光明的前景，物流管理專業是指在社會再生產的過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，來降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。但是在社會公眾的傳統認知中，高中畢業生一般不會選擇進入這個專業，導致此領域中專業人才的缺失。

（二）中國倉儲行業競爭壓力大，缺乏優勢

物資運輸離不開物資的倉儲，然而中國目前的倉儲行業仍存在著各方面的問題。首先，中國許多企業尤其是中小型企業還沒有認識到倉儲管理對企業發展的重要性，因此他們的物流倉儲設施還缺乏先進性和技術性，甚至停留在以人工勞動力為基礎的搬運階段，這種方式效率低下，浪費時間，嚴重影響著物資運輸的快速化與連續性。反觀其他國家的物流倉儲管理已經實現了機械化與自動化，我們已經落后了。其次，中國倉庫的保管設備也比較落后，缺乏技術性，例如不能提供一些特殊物資的必需存儲環境——恒溫倉庫、冷藏倉庫以及水面倉庫等。最后，中國許多倉庫都沒有足夠的投入資金來支持運營與管理，盈利狀況不容樂觀的情況普遍存在，最終導致倉庫的設備老舊卻缺少資金來維修，也缺乏專項資金進行倉庫升級。總之，中國的倉儲條件在技術、設備、資金等方面的局限性造成了其競爭力低下，缺乏優勢的現狀。

（三）倉庫管理成本高，內部配置不合理

由于中國在物流倉儲領域的技術性還比較缺乏，許多倉庫管理還是以人工勞動力為主，這就大大增加了企業的人員工資費用以及其他成本。甚至有的倉儲公司因為員工工作分配不合理導致一項工作有多人承擔，出現冗員的現象，使企業成本增加。

二、優化物流倉儲管理機制的重要意義

（一）符合中國企業發展的需要，推動企業的可持續發展

國務院發布的《物流中長期發展規劃》將為中國物流倉儲行業的發展創造一個穩定的環境，政府表示未來幾年將不斷關注物流倉儲行業的發展，大力支持其良好地發展。中國經濟發展方式的轉變也在一定程度上推動了該行業的發展，電子商務的繁榮帶動了物流倉儲的進步。還有中國目前激烈的市場競爭環境也必定刺激著物流倉儲行業的興盛。在良好的政策、市場、經濟環境下，物流倉儲面臨著如此良好的機遇，對其管理機制的優化是順應發展趨勢的舉措，這不僅符合中國企業的發展需要，也將推動企業實現可持續發展。

（二）提升倉儲管理的效率，確保企業利潤最大化

優化物流倉儲管理機制，即運用更加科學規范的手段來加強物流倉儲的管理與運營，通過提升科技含量來實現機械化與自動化，必將大大提升倉儲管理的效率，減少人工勞務的費用，從而為企業節省員工的工資以及福利津貼等各項費用，降低企業的成本，實現利潤最大化的根本目標。

（三）降低企業成本，有效管理企業資源

調整物流倉儲的管理機制，對資源進行整合與合理配置，不斷優化物流倉儲管理體系，這對企業應對激烈的競爭來說無疑是正確的選擇。物流倉儲公司應該認真分析自身的倉庫數量與質量，以自身實際情況為基礎進行優化與升級，并且投入資金要有完整全面的資金預算，嚴格控制成本，有助于構建科學的物流倉儲管理體系，降低企業成本，提高物流公司的資源管理有效性。

三、優化物流倉儲管理的措施

（一）吸引更多的專業倉儲管理人才

專業人才是一個行業發展的核心力量，也是推動行業發展的重要動力。但是由于中國教育、社會認知等各方面的不足，急劇缺乏物理倉儲相關領域的高素質人才，而該行業的發展離不開專業人才的支持，為此，我們必須吸引更多專業的倉儲管理人才來推進行業的進步。作為企業，可以通過各種途徑來招募人才，比如，企業可以聯系開設物流倉儲專業的高校向他們招收高素質人才，定期舉行公開宣講，向高校畢業生提供更多該行業的知識，吸引他們到本公司就業，這樣不僅為高校畢業生提供了就業機會，而且也能夠為企業發展注入新的活力。同時，企業可以對現有員工進行培訓，通過專業機構來提升員工的知識技能，提高專業水平，為企業的物流倉儲管理培育高技術人才。最后，大型企業可以發揮自身優勢，通過與國外先進的公司進行合作來引進新技術，留住專業的人才，為我所用。

（二）利用信息技術構建現代倉儲管理體系

科技是第一生產力，任何一個企業的發展都不能忽視科技的作用，物流倉儲行業也同樣要重視科學技術的引進。以信息技術為基礎的現代化倉儲管理體系效率極高，能夠大大節省時間成本和勞務費用，所以相關企業應該通過大力投入資金引進先進技術，配備高效的倉儲設備，從而優化倉儲管理，提高效率。企業要牢記科技是第一生產力的理論，不斷推動物流倉儲的機械化與自動化，同時還要實現倉儲管理的智能化，例如基于二維碼、條形碼的自動分揀器的使用，大大縮減人力而且能夠減少失誤率。因此，物流倉儲行業信息技術的引進與廣泛應用迫在眉睫。

（三）合理控制倉儲成本，優化資源配置

倉儲的成本費用是企業整個成本支出的重要組成部分，包括人工勞務費用和員工的保險、福利津貼費用，占用了企業總成本的一大部分。企業的主要目的是實現利潤的最大化，必須減少成本支出，這就要求企業在倉儲成本中進行合理的控制，首先對物資的運輸時間有準確的把握，既要保證物資的完好性，也要考慮物資的使用時間，科學合理的制定物資倉儲計劃，保證倉儲的經濟性與效益性。對于倉庫的使用也要做到物盡其用，整合公司所有倉庫的信息，并做到實時更新，保證倉庫的合理配置，減少倉庫閑置的現象。同時對于企業的倉庫管理員工，企業要做到合理分配，對員工進行定期培訓，提高員工專業技能，對員工人數進行有效的精簡，工作任務責任到人，用最少的員工保證工作的保質完成。總之，物流倉儲企業必須意識到成本控制的重要性，科學地管理倉儲成本，優化企業的人力、物資配置，實現可持續發展。

四、結束語

在現代信息技術以及國民經濟迅速發展的今天，各行各業都離不開物流倉儲的支持，因此，我們必須對于當前中國物流倉儲管理中存在的問題采取有效的措施，通過不斷培養專業人才和利用信息技術來優化中國物流企業的管理機制，不斷探索物流倉儲領域的管理措施，推動中國物流倉儲行業與世界標準靠近，落實可持續發展戰略，適應中國經濟的長遠快速發展。總之，我們既要抓好機遇，也要接受不足，努力發揮科學技術的重要作用，積極借鑒其他國家的經驗，在政府以及企業自身的不斷努力下為中國經濟創收，實現物流倉儲行業的可持續發展。

【參考文獻】

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