倡導“和”文化 構建和諧新集

張志坤

摘 要：本文試著結合中煤新集公司狀況以及中煤“和”文化的特點，從中煤新集公司開展“和”文化必然選擇和特殊優勢談一些自己的看法。

關鍵詞：企業;和文化;和諧

對于國有企業而言，文化建設是一個企業的靈魂，是價值的引領、精神的紐帶，是企業管理的關鍵要素之一，也是企業科學發展的有力支點。中煤集團提出了以“尊重、包容、合作、共贏、溝通、融合”為主要內容的中煤“和”文化。

一、開展“和”文化建設是中煤新集公司的歷史選擇

中煤新集公司開發建設30年來，逐漸形成了自己獨特的企業傳統，“創一流，爭第一，勤奮、節儉，多奉獻”早已深深映入人心。以“和”凝心，以“和”聚力的凝心聚力工程正在中煤新集公司開展的如火如荼，“和則強，和則盛，和則榮，和則存”，這是中煤新集公司融入中煤集團以來的切實體會。

（一）開展“和”文化建設是中煤新集公司實現跨越發展的需要

伴隨著國家煤炭企業去產能的歷史機遇，中煤新集公司改革發展已步入深水區，這迫切需要新集人轉變觀念、開拓創新，提出了“三四五”戰略發展規劃，既打造清潔能源煤電一體化基地、智能化示范基地、輕資產管理基地，發展煤電產業、煤氣產業、煤智產業、煤鏈產業，建設能源經濟園區、煤制氣循環經濟園區、新能源產業園區、智谷電商產業園區、煤電循環經濟園區。在這特殊的歷史時刻，中煤新集公司必須把“和”文化中“和而不同、求同存異”的價值觀充分吸收進來，主動去適應環境變化、適應發展規律，在公司“三次創業”的基礎上，實現企業多元轉型、提質發展。

（二）開展“和”文化建設是中煤新集公司保持和諧穩定的需要

只有志同道合、同心同德、和衷共濟，才能做到“和則一，一則多力，多力則強，強則勝物”。伴隨著產業升級，中煤新集公司保持和諧穩定的發展形勢任務艱巨，把“和”文化引入企業，引導廣大職工積極踐行“和”文化思想觀念，做到“平和”、“和氣”、“和順”、“和睦”，才能保持企業的和諧穩定，為實現提質發展創造穩定的內部環境。

（三）開展“和”文化建設是中煤新集公司打造綠色新集的需要和加強干部隊伍建設的需要

人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應自然、保護自然，要樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。隨著國家對環境治理工作提出更高的要求，中煤新集公司煤礦塌陷區治理和煤電產業的環保壓力越來越大，需要通過開展“和”文化建設，引導廣大干部職工重視環境保護，落實環保政策，齊心協力，打造“綠色新集”的企業形象，建設人與自然和諧相處的綠色礦區。在中煤新集公司提質發展的關鍵時期，要充分吸取中國“和”文化的精髓，堅持公平、公正、公開、平等，堅持任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績，在引、留、培、用等工作上下功夫，“尊重、包容、合作、共贏、溝通、融合”的中煤“和”文化，能夠為員工提供一個良好的發展環境。

二、中煤新集公司開展“和”文化的特殊優勢

“創一流，爭第一，勤奮、節儉，多奉獻”是中煤新集公司的優秀傳統，“創一流企業，建百年新集”是企業的宏偉目標，與中煤“和”文化中的“敬業、求實、創新、爭先”和“建設世界一流的能源企業”有著諸多相似相通之處，在開展中煤“和”文化建設時，我們有以下幾點優勢。

（一）文化底蘊深厚

中煤新集公司地處兩淮文化圈，區域上有著深厚的傳統文化底蘊。在30年的開發建設中，公司創造了“新集模式，新集速度，新集效益”等傲人成就，逐漸形成了新集“開拓務實，高效優質，勤奮節儉，爭創一流”的優良礦風，“安全、集優、精益、超越”的管理理念，“真誠、信心、責任、溝通、激情”的人文理念等文化底蘊，為公司開展“和”文化建設奠定了良好的文化基礎。

（二）政策制度完備

中煤新集公司堅持以制度管人，靠制度管事，在安全生產、經營管理、企業文化、決策落實、監督落實、黨風廉政建設等方面形成了一整套完備的管理流程與標準。完備的管理制度與“和”文化內在的倡導約束相互配合，能夠有效推進各項工作的落實。

（三）人文管理和諧發展模式科學

中煤新集公司的廣大干部職工來自五湖四海，一直在不斷的進行文化融合，職工更易于接受“和”文化。公司在煤電方面的人才、管理、技術等方面積累了較強的力量，擁有一支敢闖敢干、敢為人先且整體素質較高的職工隊伍。在倡導綠色中國的大背景下，新能源經濟發展日新月異，公司適時提出了“三四五”發展規劃，明確了公司未來的發展模式，建設“健康新集、綠色新集”已成為全體新集人的共識，楊村煤制氣項目、三礦井筒空氣儲能發電項目等一批新能源項目已成為企業未來探索的方向，與中煤“和”文化中的“創新、協調、綠色、開放、共享”理念不謀而合。

三、對中煤新集公司開展“和”文化的幾點建議

“和”是一種文化，需要大力弘揚，更要積極實踐。為此，我們一方面要進一步充分挖掘“和”文化的精髓和內涵，使其更加豐滿;另一方面要多管齊下，大力宣揚“和合”理念，使其更好落地。

（一）要與優秀企業傳統相融合

開展“和”文化建設，以優秀企業傳統，引領和保證企業沿著既定的戰略目標不斷前行。在保持“和”文化嚴肅性和統一性的前提之下，充分挖掘優秀企業傳統的潛力，做到既融入中煤文化，又凸顯新集傳統，保證在促進中煤集團“做強做優做大，進入世界一流能源企業行列”的同時，實現新集公司“創一流企業，建百年新集”的宏偉目標。

（二）要與公司發展規劃相融合

“和”文化要在企業扎根和發揚，關鍵看文化符不符合企業的愿景規劃，能不能與企業的目標追求保持一致。要通過開展“和”文化建設，使中煤新集公司“三四五”發展規劃融入中煤集團“十三五”發展思路的一部分，為企業發展提供堅實的政策支持，有利于完成企業的發展目標。

（三）要與公司規章制度和經營管理相融合

開展“和”文化建設，必須把“和”文化的思想內涵融入到公司的各項規章制度，把“和”文化播撒在各個角落，讓每位職工在執行制度的同時，潛移默化，把“和”文化融入到心里，表現在行動。在優化結構、提高質量、增強實力的同時，達到增長數量、擴大規模、拓展空間的效果。做到“和”文化建設與公司的經營發展和諧相融，共同促進，從而推進企業做強做優做大的目標。

（四）要與職工學習教育相融合

開展“和”文化建設，決不能刻意的搞“高大上”，必須通俗易懂，做到“飛入尋常百姓家”，讓廣大職工易于理解，易于接受，把“和”文化建設貫穿于職工日常的學習教育，“潤物細無聲”，使“和”文化成為每位職工的習慣和約束。

新集的歷史是新集人集體智慧的結晶，“創一流，爭第一，勤奮、節儉，多奉獻”是全體新集人不忘的初心。倡導“和”文化必將營造更加積極、向上、健康、科學的發展氛圍，進一步激發團隊活力，提升協作效率，推動中煤新集公司轉型升級。

參考文獻：

[1]習近平.樹立“綠水青山就是金山銀山”的強烈意識.《習近平談治國理政》第二卷，2018年4月.