高鵬
中圖分類號(hào):C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)6-174-02
摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展需要合理的人力資源管理模式。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)管理人員需要制定出合理的方案加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的管理,不斷創(chuàng)新,優(yōu)化傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)工作人員的管理方法。首先,要加強(qiáng)對(duì)人力部門管理,是企業(yè)管理中的重要方面。企業(yè)要想獲得較好的收益,呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)人力資源管理勢(shì)在必得。企業(yè)的發(fā)展離不開人本身實(shí)力的發(fā)展。只有兩者融合才會(huì)促使企業(yè)對(duì)人員的管理更加合理,從而,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 政治思想工作 人力資源管理 應(yīng)用過(guò)程 措施
根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要,只有推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新,注入新思想,新的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)企業(yè)人才,才會(huì)滿足當(dāng)下時(shí)代的進(jìn)步。要全方面的相結(jié)合,做出的方案能夠達(dá)到期望的效果。即要以企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),還要注重與人力資源的融合,企業(yè)的發(fā)展需要人力資源的積極配合,才會(huì)使企業(yè)向良好的趨勢(shì)發(fā)展。使管理者能夠服從制定出的管理方案,還不損害自身的利益。以企業(yè)能夠快速發(fā)展為前提,結(jié)合自身實(shí)力情況,在企業(yè)發(fā)展中不斷創(chuàng)新。
一、企業(yè)人力資源管理和思想政治工作之間存在的關(guān)系
企業(yè)的發(fā)展需要工作人員服從管理,自身修養(yǎng)水平較高。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,注入新的活力。人們?cè)诠ぷ鞣矫娴膶?shí)力有了較大的提升,會(huì)提升自身的工作水平,獲得較高的業(yè)績(jī)。對(duì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講是積極的影響。如今,創(chuàng)新成為了社會(huì)進(jìn)步的主題,然而企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式需要更新。面對(duì)較為傳統(tǒng)的管理模式,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)速度降低,必然的結(jié)果是面臨著淘汰。然而,制定出較為合理的適合社會(huì)發(fā)展的管理模式,已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作人員的管理,提高在工作中的創(chuàng)新,提升企業(yè)的效益,會(huì)加快企業(yè)發(fā)展的速度,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)能夠與時(shí)代主題相適應(yīng)。思想政治工作需要在企業(yè)不僅會(huì)減少個(gè)人與企業(yè)之間產(chǎn)生的沖突,增加自身實(shí)力在工作中發(fā)揮最大的價(jià)值。比如,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績(jī)優(yōu)秀的工作人員加大薪資獎(jiǎng)勵(lì)。與同事關(guān)系友好,為人處事好良好者提供獎(jiǎng)勵(lì),提升工作人員的工作熱情,在工作中能夠?qū)W到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),會(huì)影響到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)度。加強(qiáng)對(duì)工作人員的作風(fēng)管理,優(yōu)良的作風(fēng)能工作中獲得同事的認(rèn)可,以便能夠順利的開展工作,以及影響其他企業(yè)的評(píng)價(jià)態(tài)度,進(jìn)而影響著其他行業(yè)評(píng)價(jià)企業(yè)的能力。優(yōu)良的作風(fēng),會(huì)吸引其他人的關(guān)注,會(huì)贏得同事的好評(píng),企業(yè)的認(rèn)可。從而,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在工作中發(fā)揮最大意義。
二、思想政治工作與人力資源管理間的結(jié)合
思想政治工作對(duì)人力資源管理發(fā)揮著很大的影響,加強(qiáng)自身的素質(zhì),在工作中提高辦事效率,總結(jié)在工作中遇到的困難與獲得的經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,在以后的工作中表現(xiàn)的發(fā)揮的更加出色。社會(huì)不斷在發(fā)展,用人單位對(duì)人力資源的需求日益增加,企業(yè)已經(jīng)不是盲目的招收工作人員,而是結(jié)合企業(yè)情況,選擇合適的人員。比如,江蘇有許多廠子,對(duì)人力資源的需求越來(lái)越大,每天都有進(jìn)廠應(yīng)聘的員工,但是,還是滿足不了廠子里的需求。經(jīng)常出現(xiàn)招收不到工人,因?yàn)橛萌藛挝坏膶?duì)員工文化程度,自身素質(zhì)有要求,不滿足要求的會(huì)被淘汰,應(yīng)聘人員對(duì)廠子的環(huán)境不滿,一般生產(chǎn)車間空氣中彌漫著味道,長(zhǎng)時(shí)間在生產(chǎn)車間待著會(huì)對(duì)身體有影響。從而,導(dǎo)致用人單位一直缺乏員工,企業(yè)不能獲得更多的效益。員工要不斷提高自身水平,在社會(huì)發(fā)展的需求中發(fā)揮最大的用處。工作人員自身實(shí)力的提高,能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)中遇到的困難,加大創(chuàng)新力度,對(duì)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的工作人員進(jìn)行表彰。加大獎(jiǎng)勵(lì)措施是對(duì)員工的鼓勵(lì),讓工作人員明白,努力就回有收獲,從而,使企業(yè)發(fā)展處于有利位置。
(一)在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的融合
許多企業(yè)為了能夠站在社會(huì)中獲得一席之位,在員工培訓(xùn)與發(fā)展方面做出了很大的調(diào)整。培養(yǎng)技術(shù)人員的技能,提供工作人員的綜合素質(zhì),開設(shè)各種培訓(xùn)班供工作人員免費(fèi)學(xué)習(xí)。提升工作人員的自身實(shí)力,工作人員的培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展需要解決的一大問(wèn)題,提高工作人員水平會(huì)推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,不僅要注入新思想,打破傳統(tǒng)的管理模式。在培訓(xùn)員工方面也同樣,要在創(chuàng)新基礎(chǔ)上有所突破,給工作人員時(shí)常充充電,對(duì)當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展有方向有較為清楚的了解,根據(jù)實(shí)際情況制定出符合企業(yè)發(fā)展的方案。所以企業(yè)的發(fā)展要注重工作人員的培訓(xùn),利用創(chuàng)新思維,注入新思想,增加工作人員的創(chuàng)新性,制定出適合企業(yè)發(fā)展的方案。對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,列舉出來(lái),并制定出相應(yīng)的解決辦法。
(二)在績(jī)效管理中的融合
為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,工作人員在工作中存在著許多問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)受管理人員與管理者的思想達(dá)到一致,結(jié)合公司的發(fā)展情況做出合理的績(jī)效管理方案。要想達(dá)到績(jī)效管理目的,必須要提高工作人員的素質(zhì),還要根據(jù)在工作中表現(xiàn)出態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià),在工作中比較負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)較大的工作人員,進(jìn)行表?yè)P(yáng),目的是激發(fā)工作人員的工作積極性;樹立為企業(yè)的模范人物,以它為榮;在進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí),對(duì)于在工作中存在拖拉的現(xiàn)象給予批評(píng),給與正確的思想引導(dǎo)。從而,使其形成高效率的工作模式,在工作中遇到問(wèn)題也會(huì)及時(shí)解決,不會(huì)影響下一個(gè)工作步驟,提升工作人員的技能水平,會(huì)加強(qiáng)工作人員在工作室要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。會(huì)提高企業(yè)的辦事效率,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度較快。加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),是績(jī)效管理在企業(yè)中要實(shí)行的。提高績(jī)效管理中的融合,工作人員會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。
三、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的融合對(duì)策
結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況做出合理的方案,跟上發(fā)展的節(jié)奏,對(duì)于高速發(fā)展的今天,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,企業(yè)要想在社會(huì)中穩(wěn)中求進(jìn)面臨著較大的困難。進(jìn)而,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)獲得最大的效益。始終對(duì)“人”負(fù)責(zé)的態(tài)度,要深刻的認(rèn)識(shí)到“人”在企業(yè)中發(fā)揮的用處。會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。例如,提供優(yōu)厚的待遇;在考核中業(yè)績(jī)良好的工作人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);加強(qiáng)思想政治工作的引導(dǎo),使工作人員樹立良好的人生價(jià)值觀。一系列的優(yōu)惠福利政策企業(yè)都可以制定。企業(yè)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升自身的水平以及提高自身素質(zhì),提高在工作中的辦事效率。加強(qiáng)對(duì)人力資源在思想政治工作上的管理,目的是提高企業(yè)整體發(fā)展水平,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),以工作人員負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r,面對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展局勢(shì),在發(fā)展的規(guī)劃上做出合理的調(diào)整,以更好的跟上時(shí)代的步伐。
(一)通過(guò)思想政治教育,強(qiáng)化企業(yè)人力資源激勵(lì)
要通過(guò)思想政治教育,使工作人員樹立良好的的價(jià)值觀,促進(jìn)工作人員在工作中的積極態(tài)度,給身邊的同事傳播正能量,理解工作中的安排。用積極心態(tài)看待工作中遇到的問(wèn)題。相反,會(huì)存在部分工作人員對(duì)工作的態(tài)度存在消極性,存在許多不理解,出現(xiàn)這山望著那上高的現(xiàn)象。自身存在的確缺點(diǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正,而是對(duì)工作的消極性在工作中體現(xiàn)出來(lái),對(duì)周圍的員工表達(dá)自己的不滿,進(jìn)而導(dǎo)致工作效率低。可見,對(duì)工作人員加強(qiáng)思想教育使十分重要的,良好的引導(dǎo)措施會(huì)提高工作人員工作積極性,進(jìn)而提高工作中的效率。在工作中,對(duì)企業(yè)的管理存在看不慣的工作人員,如果態(tài)度不能轉(zhuǎn)變,不能及時(shí)得到改正,必然面臨的結(jié)果是會(huì)被開除,因?yàn)閷?duì)企業(yè)在工作中帶來(lái)消極氛圍的工作人員,自身存在許多缺點(diǎn),不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,還認(rèn)識(shí)不到自己的錯(cuò)誤,后果是被開除。所以,在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),要明白一份努力一分收獲,認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展目的,努力工作來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
(二)提高人力資源管理人員的綜合素養(yǎng)
要結(jié)合社會(huì)的進(jìn)步企業(yè)的發(fā)展,對(duì)提升人力資源的素養(yǎng)做出合理的決策。提高企業(yè)工作人員的素養(yǎng),在工作中使其能夠穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)企業(yè)的工作人員要實(shí)行邊工作,邊培訓(xùn)的方案,在遇到的困難中考慮解決問(wèn)題的方法。在培訓(xùn)中通過(guò)個(gè)人反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的工作中遇到問(wèn)題時(shí),進(jìn)行分析。在試行方案前,首先要征求大家的意見,對(duì)該方案提出的問(wèn)題要慎重分析,再做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使工作人員在培訓(xùn)中獲得更高的提升。要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)做出的方案,讓工作人員對(duì)方案提出寶貴的意見。來(lái)提高工作人員的工作積極性,堅(jiān)持對(duì)工作持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
(三)發(fā)揮思想政治工作核心力量,助推人力資源管理能力
在工作中提高工作積極性。企業(yè)要注重培養(yǎng)人才,擁有較多人才的企業(yè)是不容易被社會(huì)淘汰的,思想政治工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)作用。所以,在工作中技術(shù)人員要不斷創(chuàng)新,使用新理念,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展快速的社會(huì)認(rèn)識(shí),為了企業(yè)的發(fā)展而努力。在培養(yǎng)人才時(shí)需要思想政治工作做出指導(dǎo),使工作人員對(duì)工作認(rèn)證負(fù)責(zé)。邊學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己的能力不斷增強(qiáng)。各個(gè)工作人員在工作中不斷創(chuàng)新,使用新思想,從而,提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度,增加企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)強(qiáng)化思想政治工作在人力資源管理中的比重作用
思想政治工作對(duì)國(guó)家的發(fā)展具有指導(dǎo)的作用,同樣將思想政治工作的運(yùn)用在企業(yè)中,也會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在工作中,從小事做起,面對(duì)問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待,找到切實(shí)可行的解決辦法,遇到問(wèn)題不能拖延時(shí)間,要做到及時(shí)解決,避免影響事情的下一步進(jìn)行。要注意工作人員在工作中的動(dòng)向,以及在工作中處理工作人員之間的關(guān)系,爭(zhēng)取做到友好相處,在工作中遇到困難時(shí),能夠伸出援手,及時(shí)的排憂解難,處理好同事關(guān)系是十分重要的,對(duì)日常工作的順利展開會(huì)帶來(lái)很大的影響。要注重對(duì)工作人員帶來(lái)的影響,不能只注重表面,表面工作不起任何作用,要剔除那些表面文章,實(shí)現(xiàn)真正的目的。要強(qiáng)化在人力資源管理的感染力和滲透力,密切聯(lián)系工作人員自身情況,達(dá)到強(qiáng)化的目的。
四、結(jié)語(yǔ)
使企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),需要技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),企業(yè)思想政治工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)作用,能提高工作人員的綜合素質(zhì),在工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)解決,避免產(chǎn)生負(fù)面影響。提高工作人員的素質(zhì),在工作中能夠互相理解,遇到困難能夠相互幫助,通過(guò)工作中遇到的困難,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中能夠發(fā)揮的更出色。企業(yè)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)創(chuàng)新能力,在工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)解決。在開展思想政治工作時(shí)針對(duì)實(shí)施的方案,讓工作人員及時(shí)做出反饋,及時(shí)做出合理的調(diào)整。提高企業(yè)在行業(yè)中的聲譽(yù)度,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。
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