“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新

王如寧

摘 要：互聯網已經被家喻戶曉所熟知，越來越多的企業開始將互聯網技術投入到公司的運行中，如此公司未來的競爭主要是看互聯網技術的應用。在當前“互聯網+”的大背景下，要想實現創新發展模式，必須要傳統企業與“互聯網+”產業進行有效的融合，傳統企業管理當中的業務形態、運營模式以及生產模式等才會做出調整與改善，與此同時，企業其他部門的智能要求也發生相應的改變。

關鍵詞：“互聯網+”;產業融合;財務管理;創新路徑

一、企業財務管理發展中存在的問題分析

（一）缺乏專業的財務信息化管理人才

當前社會，財務管理越來越多地與電子信息技術結合在一起，這就對操作者的技能與素質提出了較之以往更高的要求，公司對這類人才也越來越渴求。這些人才不管在管理財務信息方面還是在溝通交流方面都是一流的。這些專業型人才的引用，提高公司的辦事效率，使公司原本復雜的問題簡單化。因為原來的傳統模式公司管理的高素質人才很少，企業的財務工作離不開高素質員工的注入，所以，從當前財務信息化的進程來看，人才匱乏是不得不解決的一個重要問題。

（二）不適應新的工作方式及管理模式

“互聯網+”的發展趨勢逐漸形成，面對這一巨變，企業的工作與計算機越來越多地結合在一起，這就從一定程度上減少了對于人力的需求。換言之，信息化是未來財務管理的一個趨勢。不過，從企業傳統的管理機制來看，在處理業務時一般采用的是各種軟件，盡管是使用了互聯網的形式，不過難以真正實現信息化的目的。

（三）企業對財務信息化管理重視不夠

從全社會來看，“互聯網+”是產業發展的大環境，企業也越來越多地看到了自身的財務管理與信息化密切相關，二者是不可分離的，不過，這種認知還不夠成熟，也沒有更多地應用于財務管理方面，其發展還十分稚嫩，公司只有一部分員工電腦操作，部分員工的使用，只能有限度的方便員工進行常規工作，使員工的工作效率得以提升，相同任務量工作的投入時間變得更少，不過，企業應當明確重點，尤其是在信息化建設中的重點，不能僅僅將其等同于互聯網計算，從我國的企業來看，顯然它們尚未關注到財務管理這一層面的意義，因此財務信息管理的可實施性大大的降低。

二、“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新途徑

（一）培養高專業素養的財務信息化管理人才

面對“互聯網+”產業融合，如何實現創新和改革是當前的緊要任務。為了順應改革的呼聲，符合時代號召，人才建設是重中之重，特別是財務管理方面。上至國家經濟軟實力，下到企業的核心競爭力，要想與“他者”在競爭中，取得優勢地位，首要的必須的條件就是專業型高素質人才的引進與重視。在將信息化與財務工作相結合的過程中，企業還要同時注重管理的基本環節，發現其中的不足，并且逐步完善，使財務工作者脫離瑣碎的、繁重的信息處理環境，進而實現解脫，這樣才能實現最基本的管理者的目的，而不能簡單地將他們看作記錄者。

通過采取一系列積極的措施提高公司財務管理信息人才的職業技能，如互聯網技術定期深造和培訓學習，為相關人員的管理技能的提升和辦事效率的提高，提供了可能性。目前企業的財務管理人員大多數都掌握了相對扎實的基本財務理論，因而他們也能夠將工作與各個相關領域融合在一起，將工作放置在更加廣闊、多元的環境下來考量，進而制定出有針對性的策略。

（二）創新企業財務管理模式和管理目標

“互聯網+”的影響也是不容忽視的，尤其是對于企業而言。隨著企業改革的逐步完善和深化，它們聽到的聲音也愈加多元。財務工作要想更加完善需要加強創新，因此，必須充分掌握在這一嶄新的時代背景下財會工作所露出的缺陷，然后深入分析這些問題，針對當前的問題，找出合適的解決方案。以期實現企業經營的科學與高效，進而實現專業與精準，此外，隨著“互聯網+”在各個行業之間發展的愈加成熟，原有意義上“物理距離”將逐漸轉化，取而代之的是“鼠標距離”，財務管理不再單單是企業內部的事情，它更多地擴展到公司的每一個領域和每一個部門。財務管理的分散性越來越弱化，相反的，集中化與規?；蔀槠髽I財務工作的兩大本質特征。因為，這樣的模式有利于規避風險，將危險發生的可能降到最低。企業要利用好這一大的時代背景，通過網絡與具體的工作環節相聯合，將其滲透到審計、報賬等每一個流程，同時還能獲得同類型公司的業務狀況，對比分析自己的突出優勢和不足的地方，為公司進一步的發展，企業提高核心凝聚力發揮著重要作用。

三、構建財務管理信息化的工作創新理念

面對“互聯網+”產業融合，構建財務管理信息化的工作創新理念是企業財務管理創新的關鍵所在?！盎ヂ摼W+”技術的重要性應當愈加凸顯，尤其是在財務管理等有關方面，并且企業還要促成其進一步實現，這就需要企業的管理者進行宏觀指導，此外，其他的員工也應該積極配合，支持工作，因此，我們可以得出這樣的結論：企業要想在財務管理方面實現現代化，需要提高經營者的創新理念。

從目前來看，怎樣才能使財務管理邁上一個新臺階，這一思維模式的重要性已經被越來越多的經營者所津津樂道。我們現在都深刻的認識到管理在企業發展中所占的重要位置，而管理工作又是緊緊圍繞著財務這一方面而展開的，資金是必須關注的一個重要方面，信息技術是另一個重要的抓手，二者結合從根本上保證了財務機制的健全與發展。企業應當變傳統的制度為互聯網流程，將原來可以抹除痕跡的隨意的陋習，徹底的更改，保障企業制度的徹底的執行。

參考文獻：

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