新時期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新研究

【摘要】中國社會發(fā)展迅速，各行各業(yè)競爭力明顯增加。企業(yè)想要提高自身在行業(yè)中的地位，必須順應時代發(fā)展的潮流，加大企業(yè)內(nèi)部金融投資項目，強化企業(yè)金融管理模式，從而達到擴大企業(yè)自身實力的最終目的。本文就新時期下企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新性進行探討和研究，為各行各業(yè)提供參考。

【關鍵詞】新時期 企業(yè)金融投資管理 意義 問題 創(chuàng)新策略

2008年全世界爆發(fā)經(jīng)濟危機之后，我國允許企業(yè)通過金融投資來獲得利益，也幫助了我國經(jīng)濟迅速的恢復和發(fā)展。在新時期的背景之下，企業(yè)金融投資管理的策略必須面臨改革和創(chuàng)新，順應當今社會發(fā)展的趨勢，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟收入。因此，企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，吸取市場的金融投資經(jīng)驗，打破原有的投資理念，充分發(fā)揮企業(yè)金融投資在市場上的優(yōu)勢。

一、企業(yè)金融投資管理策略創(chuàng)新的意義

（一）有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)

加強企業(yè)金融投資管理有利于保證企業(yè)的政策運行，也能夠幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)。在這種利益鏈之下，企業(yè)通過自身的投資管理策略進一步提升在市場上的信譽，企業(yè)不僅能夠在投資生產(chǎn)的過程中向各個銀行機構(gòu)借到貸款，同時，還可以為企業(yè)戰(zhàn)略性的發(fā)展提供資金。在這種良性金融投資管理的循環(huán)下，平衡了企業(yè)內(nèi)部的負債與投資的關系，從而有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)。

（二）有利于完善企業(yè)的管理制度

企業(yè)金融投資管理策略的規(guī)范有利于各個部門機構(gòu)之間相互交流和協(xié)調(diào)，通過內(nèi)部的實際情況，制定出一條符合企業(yè)發(fā)展的投資管理策略，全體員工為此目標共同努力和奮斗。科學有效的金融投資管理策略能夠為企業(yè)的發(fā)展指明道路，每個員工在制度下都能夠恪守本分，盡忠職守，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

（三）有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟收益

企業(yè)金融投資管理策略的進一步創(chuàng)新，有利于推動投資項目的順利進行，同時也能保證也能為企業(yè)帶來更多的收益。經(jīng)濟收益來源的進一步擴大，也為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

二、新時期企業(yè)金融投資管理存在的問題

（一）企業(yè)金融投資管理不夠嚴謹

金融投資管理是企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。因此企業(yè)的每一項投資決策，都關系到企業(yè)自身的經(jīng)濟利益和生死存亡。但是某些企業(yè)在投資的過程中仍然存在太多的盲目和隨機性。比如國家會因為某些地域發(fā)展的限制，去制定宏觀經(jīng)濟調(diào)控的政策。此時企業(yè)為了適應國家的政策，開始在內(nèi)部不斷的去調(diào)整投資的方案和管理，從而導致很多的投資決策都帶有臨時和隨機性。還有部分企業(yè)為了追求高額的利益，盲目的對項目進行投資，忽略企業(yè)自身會造成的風險。而這些不夠嚴謹，缺乏長期規(guī)劃的投資管理都是阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的根源。

（二）企業(yè)投資管理內(nèi)部審計監(jiān)督效率低

新時期發(fā)展的過程中，市場上的競爭日益激烈。很多企業(yè)在投資的過程中，把所有的管理重點都放在了前期的項目評估以及投資運營的過程中。對投資項目過程的管理過于放松，缺乏監(jiān)督和控制，導致項目運行時雜亂無章。審計是一個企業(yè)自身監(jiān)督的重要手段，也是保證企業(yè)良好發(fā)展的前提。但是很多企業(yè)對審計部門并不重視，管理的系統(tǒng)依舊很薄弱，甚至有些企業(yè)還不存在審計部門，這種情況就會導致企業(yè)在運行的過程中出現(xiàn)互相推諉責任的情況，還會進一步加大企業(yè)的金融投資風險，最終造成企業(yè)大面積受損。影響企業(yè)的發(fā)展。

（三）金融投資決策過程中決策者主導性過強

金融投資管理決策是企業(yè)眾多管理決策中不可忽視的一個部分。這個職位對決策者的要求很高，必須擁有強大的管理能力，還必須有敏銳的金融市場的嗅覺，對風險意識的評估，做出正確判斷和合理規(guī)劃的能力。而從現(xiàn)在各大企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)來看，決策者擁有過大的權(quán)利，很多企業(yè)并不存在民主決策的習慣，所以使得在最終的投資過程中，決策者憑借自身的個人經(jīng)驗和想法主導整個投資項目，這就造成了決策過于偏激，容易受到主觀因素的影響。比如決策者個人的投資經(jīng)驗，對市場下投資項目的預測，都可能會因為考慮偏差，造成投資失敗，影響企業(yè)的收入。而這種帶有主觀性的決策存在于管理之中，就會導致問題的出現(xiàn)。

（四）缺乏專業(yè)的投資管理人才

在新時期，人才既是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是落實企業(yè)投資管理策略的關鍵環(huán)節(jié)。當前的市場投資環(huán)境越來越復雜，這就要求企業(yè)必須收納專業(yè)的投資管理的人才，綜合素質(zhì)要強。例如在過去企業(yè)招聘投資人員時，只看員工的學歷，而忽略自身的綜合素質(zhì)，在真正投資的過程中，反而不盡如人意。所以在新時期的環(huán)境之下，一定要尋找綜合素質(zhì)較強的專業(yè)人員，除了要求學歷之外，應聘者過往的投資經(jīng)歷，個人的溝通能力以及創(chuàng)新能力都要做一個綜合性的評估，保證招聘的每一個投資者都具有金融市場的靈敏度。

三、新時期企業(yè)金融投資管理創(chuàng)新的策略

（一）企業(yè)金融投資管理制度的完善

企業(yè)只有擁有完善的制度，才能促進自身的合理運行。首先企業(yè)在對金融投資管理制度進行規(guī)范時，要樹立正確的管理理念，企業(yè)的金融投資項目也必須納入到管理制度中，利用制度對金融管理項目進行約束，從而保證金融管理策略的有效運行。其次企業(yè)金融投資管理的過程中要具有管理的計劃性。必須根據(jù)企業(yè)自身實際發(fā)展的情況以及金融市場的環(huán)境，選擇合適的投資的項目，保證企業(yè)的根本利益，制定出合乎企業(yè)發(fā)展的投資項目。最后將管理制度落實到投資項目中，金融投資行為受到制度的約束和規(guī)范，更能保證計劃的落實，規(guī)避一部分風險，同時還可以建立效益評價機制，保證投資和收益成正比，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）強化企業(yè)投資行為管理的監(jiān)督

企業(yè)在金融投資的過程中，要充分的發(fā)揮內(nèi)部審計的功能，對投資管理進行監(jiān)督，保證金融投資管理的創(chuàng)新策略落實到實處。對此，企業(yè)內(nèi)部必須根據(jù)市場投資的需求，健全相關審計的體系。可以根據(jù)投資的項目，專門成立單獨的審計部分項目組，為金融投資策略保駕護航。在新時期，要想保證企業(yè)的監(jiān)管創(chuàng)新力度更強，企業(yè)的審計部門可以滿足以下幾點。第一確保審計部門的獨立性，審計部門的存在就是為了監(jiān)督企業(yè)金融投資管理的科學發(fā)展，所以其必須具有獨立性，不受其他部門干擾，這樣才能保證審計部門的監(jiān)察功能。第二保證其公正性，審計部門在履行監(jiān)管職責時，不應該受個人意識所影響，所有的考察結(jié)果都是以投資結(jié)果和回報率作為審查的重點，審查人員更不能受到企業(yè)管理層、決策者及財務部門的影響，這樣才能保證監(jiān)管審計的結(jié)果更具有公正性，維持企業(yè)投資的良性發(fā)展。第三保證審計的針對性，在新時期，為了促進企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)的投資項目種類繁多，所以在審計監(jiān)管方面也要做出改變，針對投資的項目做出創(chuàng)新型設計，比如個性化的監(jiān)管。企業(yè)內(nèi)部的設計部門必須對項目具有針對性，不能雜亂無章，可以在投資的項目的過程中，對資金預算、流向，最終的收益，所存在的風險進行核算并監(jiān)督，從而保證企業(yè)金融投資管理創(chuàng)新策略的進一步落實。

（三）優(yōu)化企業(yè)金融投資管理的預算體系

企業(yè)在投資過程中預算管理的體系要更具時效性，可以從以下幾點出發(fā)。第一提高企業(yè)的財務和投資管理者對金融市場的敏銳度。新時期的市場錯綜復雜，這就要求金融投資決策者必須擁有強烈的市場嗅覺，才能為企業(yè)的金融投資創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。而投資管理中預算體系的建立和健全，也能更好的防范決策者在金融決策過程中的風險，為金融投資行為提供依據(jù)，從而提高決策的科學性和合理性。第二在投資的過程中，將預算體系控制在合理的范圍之內(nèi)，可以保證投資資金的合理分配和使用，也能夠?qū)?nèi)部控制管理落實到實處。第三企業(yè)財務相關人員的法律意識，職業(yè)道德和專業(yè)能力都有待提高。在新時期，我國企業(yè)的金融投資行為同樣受法律的約束，行業(yè)的制衡，因此，企業(yè)只有不斷的結(jié)合時代發(fā)展的要求，提高財務人員的專業(yè)知識，定期對財務人員進行法律意識的培訓，提升投資管理預算的設計能力，才能確保預算的合理性。第四點企業(yè)可以設定預算的責任機制，讓每個部門都能明確自身的職責，把預算所造成的行為落實到每個人，這樣參與預算的工作人員，才能有積極性，對自身的工作負責。因此，適當應用激勵機制，也能夠保證預算人員自我的進一步提升。

（四）加強企業(yè)金融投資管理人才隊伍的建設

要想實現(xiàn)投資管理人才隊伍的建設，企業(yè)可以從幾方面入手。首先可以對企業(yè)內(nèi)部人才進行優(yōu)化，根據(jù)投資管理的需要，選拔出具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，進行額外的重點培養(yǎng)，從而提高其投資的水準和專業(yè)的水平，為企業(yè)建設人才隊伍做儲備。其次企業(yè)可以定期開展金融投資項目的培訓活動，讓員工積極參與來提高員工的基本素質(zhì)，為培養(yǎng)企業(yè)綜合型人才而努力。同時可以吸納國內(nèi)外優(yōu)秀的人才，及時根據(jù)自身情況做出調(diào)整。最后適當?shù)募顧C制也必不可少，可以通過獎懲制度來提高員工的積極性，提高工作的效率。

綜上所述，新時期的到來，對企業(yè)而言是一個挑戰(zhàn)，同時也是一個機遇。互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，給人們生活帶來了便利，同時投資過程中所存在的風險因素也逐漸增加，金融投資的環(huán)境也日益復雜。企業(yè)要想獲得長久性的發(fā)展，必須加強自身的金融管理制度的創(chuàng)新，對投資項目進行合理規(guī)劃，預防風險，結(jié)合實際市場投資情況以及企業(yè)自身的實力選擇合適的投資項目，同時也要加強對人才的培養(yǎng)，促進企業(yè)新鮮血液的發(fā)展，通過金融投資項目，來擴大企業(yè)的綜合實力，保證企業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙凝蕙.新時期背景下企業(yè)金融投資的管理策略研究[J]中國商論，2019（05）：2.

[2]楊景然.新時期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新探析[J]中國集體經(jīng)濟，2019（02）：38.

作者簡介：雷軍，男，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院在職人員高級課程研修班學員。