關于如何做好 水務一體化員工思想政治工作的幾點思考

何秀玲

摘 要 員工的思想政治工作的好壞直接關系公司員工隊伍的穩定，員工工作的積極性和公司的凝聚力、向心力。如何做好員工的思想政治工作，找準員工思想政治工作的切入點和結合點，夯實思想政治工作基礎，對公司持續健康穩定發展至關重要。

關鍵詞 公司現狀 存在問題 主要途徑

員工的思想政治工作的好壞直接關系公司員工隊伍的穩定，員工工作的積極性和公司的凝聚力、向心力。如何做好員工的思想政治工作，找準員工思想政治工作的切入點和結合點，夯實思想政治工作基礎，對公司持續健康穩定發展至關重要。當前我們面臨兩個水務一體化后大量的新員工進入公司，如何做好新員工的思想政治工作，值得我們認真思考。現結合實際，就探索做好員工思想政治工作有效途徑和方法，談以下幾點看法。

一、當前公司員工的現狀

公司現有員工三百余人，僅水務一體化接收的新員工就達二百六十人之多。公司現有本科學歷29人，大專學歷106人，?？埔韵聦W歷160人；具有專業技術職稱人員37人，其中高級職稱3人，中級職稱7人，初級職稱26人；50歲以上的人員22人，35～50歲之間的人員164人，35歲以下的人員110人。在過去的兩年里，面對嚴峻的供水形勢和繁重的供水任務，公司上下齊心協力取得了優異的成績，但是與集團公司的要求還存在一定的差距。當前集團公司“三五”規劃和公司生產經營目標任務的艱巨以及管理不夠規范的現狀，向我們提出了重大挑戰。如何做好思想政治工作，讓新員工盡快融入公司員工隊伍，逐漸適應公司的管理模式，讓老員工發揮帶動作用，為推動公司持續健康發展凝聚力量，為實現集團公司“三五”規劃戰略目標貢獻才智，是我們需要解決的一大課題。

二、存在的問題

一是員工隊伍年輕化，工作和管理經驗不足。從年齡結構看，員工隊伍趨于年輕化，雖說年輕就是資本，但是也因為比較年輕，缺乏一定的工作和管理經驗。如何發揮廣大青年的優勢，激發青年員工的工作熱情，為公司的發展貢獻力量是我們要面臨的第一個問題。

二是水務一體化新員工與公司員工隊伍、經營管理模式的融合問題。大量水務一體化新員工進入公司以后，如何在最短的時間內融入公司的員工隊伍，如何適應新的管理模式，如何掌握新的生產技能是當前面臨的第二個問題。

三是高學歷及專業技術人才欠缺。從學歷層次、專業技術職稱來看，專業技術人員比較欠缺，人員學歷層次和知識結構不合理，尤其是水務一體化員工學歷層次相對較低。如何提升員工的專業技能和素養，建立人才儲備庫，實施人才興企戰略是我們面臨的第三個問題。

三、做好新員工的思想政治工作的主要途徑

通過公司近年來的各項活動和教育培訓，我們積極探索，主要通過以下途徑來做好員工的思想政治工作。

（一）采用“32111”模式加強員工的思想教育培訓

1.所謂“3”是指為新老員工上好3堂課。

一是請專家講一堂政治理論輔導課。用黨的政治理論武裝頭腦，增強黨員員工“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是開展一次“厚值工匠精神，養成職業道德”的講座。引導員工弘揚工匠精神，努力踐行“俯首甘為清水沿岸生民，傾情潤澤海同兩縣大地”的企業愿景。三是為員工講一堂職業禮儀課。樹立公司良好的服務形象，提升服務用戶的水平。

2.所謂“2”是指采取“請進來”“走出去”兩種方式，提高員工綜合素養。

“請進來”主要是邀請行業專家到公司進行現場教學。“走出去”主要是分批次地帶領新員工到兄弟單位進行對標學習，到培訓機構進行脫產學習。通過以上兩種方式大力開展員工素質提升工程，強化員工綜合素養。

3.三個“1”即開展1次讀書學習活動。

充分響應國家提出的全民閱讀號召，利用每年的“世界讀書日”組織員工讀好書，撰寫并分享讀書心得，為夯實公司思想政治基礎營造良好的文化氛圍。為全體員工編寫下發1本企業文化宣傳手冊，手冊內容涉及集團和公司的企業愿景、企業使命、企業精神等方面的內容。通過向新老員工宣傳公司的企業文化、精神、愿景和使命，增強員工的榮譽感、責任感和使命感。組織開展1次“如何做誠信、務實、協作、感恩的企業員工”座談會。引導員工養成良好的從業心態、協作精神和務實的奉獻精神，做一個感恩的員工，鼓勵員工為企業的發展奉獻青春。

（二）深化企業文化建設，營造良好的思想政治工作文化氛圍

弘揚社會主義核心價值觀，加強“四德教育”。一是通過開展“愛國、愛企、愛家”好人評選活動，“不忘初心、牢記使命、守職有責”的征文比賽，管理者與被管理者的無障礙溝通會等活動，為公司發展積淀文化底蘊。二是通過開展趣味運動會、文藝演出、員工樂評會等活動，豐富員工業余精神文化生活，促進新老員工的溝通交流和協作配合。

（三）開展“學先進、樹典型評先選優”活動

通過對先進個人、優秀黨員和先進黨支部事跡的宣傳和學習，激勵和鼓舞員工，堅定員工的信心，引導員工創先爭優。用先進典型的示范引領作用帶動廣大新老員工把榜樣的力量轉變成自覺的行動。

（四）做好宣傳工作，找到每個員工的閃光點

一是通過公司的“微信中源，正能傳遞”公眾號為員工提供才藝展示的平臺，宣傳員工職業風采。二是建立激勵機制，制定獎勵辦法，鼓勵員工在報紙、網站、雜志上發表文章，為公司發展建言獻策；提高員工的工作積極性和創造性，提升宣傳工作水平。

總之，思想政治工作不是一蹴而就的，我們要結合實際，關注員工的思想動態，充分發揮工團的橋梁紐帶作用、黨員的示范引領作用、老員工的傳幫帶作用，培育良好的精神風貌。唱好主旋律，營造良好的工作氛圍，從根本上為做好員工思想政治工作打下堅實的基礎。

（作者單位為寧夏水投中源水務有限公司）