摘 要:在當前激烈的市場競爭環(huán)境中,供電企業(yè)開始面向市場,開始參與市場競爭。供電企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展就必須做好會計成本核算工作,以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,這也是供電企業(yè)今后發(fā)展的最根本動力。供電企業(yè)會計成本核算的最終目的就是全面掌握供電企業(yè)的各項支出從而達到節(jié)約支出、控制成本的作用,最終實現(xiàn)供電企業(yè)的快速發(fā)展。此次研究主要探討供電企業(yè)會計成本核算的相關問題。
關鍵詞:供電企業(yè);會計成本;成本核算
電力企業(yè)的日常發(fā)展離不開會計成本核算管理工作,會計成本核算管理不僅可以實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,控制電力的企業(yè)生產(chǎn)成本,還可以最大限度地實現(xiàn)供電企業(yè)的社會效益。成本會計核算以貨幣為基礎,將電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的各項資金進行核算,從而達到控制成本,增加經(jīng)濟效益和社會效益的作用。但是由于電力企業(yè)的特殊性,其會計成本核算就具有一定的特殊性,對于電力企業(yè)會計成本核算管理的探討也就具有積極的意義。
一、供電企業(yè)會計成本核算的必然性
(1)實現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
通過對企業(yè)會計成本核算管理工作的展開,可以全面了解供電企業(yè)的資金流向,及時發(fā)現(xiàn)問題及時決絕問題,避免資源的過度浪費,從而實現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高,供電企業(yè)的市場競爭力也在不斷提高,供電企業(yè)的自身發(fā)展機遇也實現(xiàn)了創(chuàng)新。
(2)增加國家財政收入
供電企業(yè)是一種特殊性質的企業(yè),隨著供電企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,在一定程度上也促進國家財政收入的增長,為國家經(jīng)濟建設的發(fā)展提供了發(fā)展資金。如果供電企業(yè)的資金流向不明,不僅會阻礙供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還會在一定程度上影響國家的財政收入。
二、供電企業(yè)會計成本核算管理存在問題
(1)會計成本核算管理過程不合理
在目前供電企業(yè)會計成本核算管理工作中,多數(shù)供電企業(yè)僅僅注重對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的投入進行核算,缺少對于其他方面投入的核算,例如消費性投入。由于供電企業(yè)會計成本核算過程不合理,致使供電企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)資源浪費,影響企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的進一步發(fā)展。
(2)缺乏明確的會計成本核算管理理念
由于供電企業(yè)是一種具有特殊性質的企業(yè),這就造成供電企業(yè)員工缺乏明確的會計成本核算理念,僅僅注重企業(yè)的生產(chǎn)活動和經(jīng)營活動,會計成本核算工作則屬于其他財務部門的職責。另外,由于企業(yè)員工過度追求經(jīng)濟效益,從而開始盲目節(jié)約成本,這就造成供電企業(yè)會計成本賬目核算存在漏洞,致使供電企業(yè)的成本管理目標缺失,最終制約供電企業(yè)的發(fā)展。
(3)會計成本核算管理制度有待完善
目前,會計成本核算管理制度已經(jīng)成為供電企業(yè)的基本管理制度,但是仍有待完善,還存在著改進的空間,為保證會計成本核算的準確性,必須建立相關的監(jiān)督制度,明確相關的獎懲制度,這樣實現(xiàn)會計成本核算管理工作的全面發(fā)展,才能有助于電力企業(yè)的發(fā)展,因此必須完善供電企業(yè)會計成本核算管理制度。
三、供電企業(yè)會計成本核算管理強化
(1)實現(xiàn)會計成本核算精細化管理
在供電企業(yè)的實際經(jīng)營生產(chǎn)活動中,可是劃分成本控制中心區(qū)域,可將成本分為可控成本和不可控成本。這種成本劃分方法不僅可以增加成本的可控性,增強對成本的管理,還還能保證會計成本核算管理的準確性。在供電企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,必須準確區(qū)分可控成本與不可控成本,將成本控制重點放在不可控成本上,例如修理費、維修費等。只有正確區(qū)分供電企業(yè)的成本,才能實現(xiàn)會計成本核算的精細化管理。
(2)樹立會計成本核算管理理念
供電企業(yè)會計成本核算管理存在的問題在一定程度上是由于供電企業(yè)的領導者及員工缺乏會計成本核算管理理念。為保障供電企業(yè)會計成本核算管理工作的有序展開,在供電企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,供電企業(yè)的領導者要樹立會計成本核算管理理念,加強對供電企業(yè)員工的會計成本核算管理的培訓,提高員工的會計成本核算管理理念,幫助員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,從而全面提高供電企業(yè)的會計成本核算管理工作效率。
(3)健全會計成本核算管理制度
健全的制度使供電企業(yè)會計成本核算管理工作的前提條件,更是供電企業(yè)成本控制工作的基本保證。因此供電企業(yè)在進行會計成本核算管理工作時要根據(jù)企業(yè)自身的實際經(jīng)營發(fā)展狀況,制定會計成本核算管理目標,制定管理流程,健全會計成本核算管理制度,最終實現(xiàn)供電企業(yè)會計成本核算管理工作的科學性和準確性。為此可以采取以下努力:首先是加強具有可控性成本的控制,實現(xiàn)對具有可控性成本的專業(yè)化管理,注重成本管理細節(jié),按照成本種類的不同選取不同的控制標準;其次是建立會計成本核算管理考核制度,建立相關的獎懲制度,激發(fā)企業(yè)員工的成本控制意識,最終實現(xiàn)供電企業(yè)成本控制。
隨著會計成本核算管理的加強,供電企業(yè)的自身生產(chǎn)模式開始不斷優(yōu)化,資源利用率開始提高,生產(chǎn)成本開始降低,在取得經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)了社會效益的最大化。隨著供電企業(yè)會計成本核算工作的持續(xù)深化,供電企業(yè)開始參與環(huán)保。因此在供電企業(yè)今后的發(fā)展過程中,必須注重會計成本核算,從而實現(xiàn)供電企業(yè)的長足發(fā)展。
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作者簡介:譚娟,女,漢族,籍貫:江西省萍鄉(xiāng)市蓮花縣,職稱:會計中級,學歷:本科,單位:國網(wǎng)江西省電力有限公司蓮花縣供電分公司。