“互聯網+”背景下人力資源管理創新途徑分析

摘 要：隨著互聯網的興起，企業之間的競爭越來越激烈，由于企業各個部門都需要通過人來進行運轉，歸根結底企業之間的核心競爭力在于人才的競爭，為了保證企業的穩定發展，必須對自身的管理進行完善，提高企業的綜合競爭力。“互聯網+”背景下給人力資源管理帶來更多便捷，本文此背景對加強企業人力資源管理創新途徑分析為主要內容進行闡述。

關鍵詞：人力資源管理；“互聯網+”背景；企業管理

在互聯網時代，社會迅速發展，人們的思考方式和生活方式發生了巨大的變化。在這個時代，傳統的企業管理模式很難適應市場發展的趨勢，急需企業管理的變革和升級。目前，企業正逐步向可持續發展邁進，注重員工的價值，提高企業人力資源管理能力，這是遵循企業發展觀念的。但是，從“互聯網+”的觀點來看，經濟社會環境的快速變化，會給企業的人事管理帶來嚴重的影響。因此，要明確企業人力資源管理的價值，用人力資源管理的創新方法來提高企業的核心競爭力。

一、人力資源管理概述

人力資源管理包含內容比較多，認知是建立在主觀思想和經濟學基礎上分析的，就是將企業內部所有資源和外部資源結合起來，通過兩者之間的結合提升員工工作積極性，充分挖掘企業員工工作內在潛能，進而可以推動整個企業的穩定性發展。從另一個角度上考慮，人力資源管理對于員工工作具有一定規劃，對員工實施有組織、有計劃的管理形式，從根本上提升員工工作業務素養和職業道德修養，增強員工綜合素養和基本能力。

二、“互聯網+”背景下人力資源管理的優勢

在這樣一個大數據時代，為我們的管理帶來很多便捷之處，現根據人力資源管理的六大模塊分析在該時代背景下對人員管理的優勢之處：

（1）招聘優勢

正如前文所說，“互聯網+”的時代會為人力資源管理帶來更大的廣域性，在采用人才這一點上，它不會受到地理限制。方便的求職者和企業比較簡歷和工作條件。應聘者首先根據招聘信息確認簡歷是否符合公司的要求，以及公司提供的優惠是否滿足自己的需求。通過這一連串的進程，使面試者能夠盡可能地滿足公司最初的需求，保證更高效地做到人崗匹配。

（2）培訓優勢

傳統的人員培訓更多采用講座、一對一培訓等線下培訓方式，雖然這種直接接觸可以更直觀地了解員工對培訓課程的掌握程度，但是員工都會有相應的任務安排，在時間上很難協調一致。基于此，很多公司已經開始了不受時間和地點限制的網上培訓課程，因此員工可以利用自己的余暇來豐富自己，提高自己的能力。

（3）績效管理優勢

績效管理是指各級管理者和員工為了組織目標而制定的績效考核、結果分析及應用等管理方式，在“互聯網+”的時代背景下，績效考核的方式和時間地點不再局限，管理者最大限度地利用網絡的優勢，更加全面的人事調查，更全面地了解人事信息，切實匹配人事和職務，并根據需要及時滿足人員需求。

三、“互聯網+”背景下人力資源管理創新途徑

（1）“互聯網+”背景下合理利用大數據信息技術

先進的信息管理知識與大數據的應用，不僅適用于人事管理的選擇，還可以應用于人才培養和動機流程。作為經營者，根據這些數據，客觀地分析企業的實際情況數據的結果，促進公司內的人力資源的理解，優化人力資源結構，配置更為完善的人力資源管理模式，促進企業穩定發展。

（2）樹立恰當的思想意識

認識的管理人員必須認識到人力資源管理的重要性，樹立正確思想意識具有重要意義，把人力資源管理的革新視為企業活動的重要工作內容，進行市場競爭形態的合理分析。基本上，作為企業長期發展的終極目標，構筑和完成企業的戰略性開發計劃，基本上可以提高企業的世界市場地位。同時，經營者確認業務的有效性，構筑根據企業實際情況的改革的結構，及時變更符合企業業務狀態的業務的想法和觀念，持續提高企業的人力資源管理能力，進一步增強企業的核心競爭力

（3）樹立科學的企業文化

“互聯網+”背景下，市場競爭愈發激烈，知識及產品迅速更迭，企業如何在激烈的社會競爭中占有一席之地，不僅需要企業占據一定的市場份額，還需要保證企業員工的忠誠度，減少離職率。在這種情況下，企業要抓住自身產品和服務優勢，就有必要樹立科學的企業文化，而且要讓企業文化深入員工內心，同時為他們營造一個與企業文化相匹配的工作環境，充分發揮員工自身優勢，提升員工工作效率。

（4）創新用人思想

人事管理是企業人力資源管理的核心，現代企業管理中最重要的是創意更新。企業的人事管理中，主要的本質是以人為中心的，作為增大經濟和社會利益的資本能使用的只有才能。為了改善企業的人力資源管理，必須積極革新人們的就業和就業制度，嚴格按照企業開發要求制定就業制度，根據錄用條件錄用適合企業開發的人才。

“互聯網+”時代大背景下，企業應當充分認識到人才是企業發展的必要條件，信息技術的時代，企業應當充分把握機遇迎接挑戰，充分發揮時代背景下人力資源管理優勢的使企業能在激烈的競爭中脫穎而出，不斷發展壯大。

參考文獻

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[2]楊晶晶.互聯網時代下傳統企業人力資源管理模式轉型研究[D].2017

[3]楊春，田肖.淺述互聯網時代下人力資源管理的發展[J].2019

作者簡介：賈瑞然，男，漢，江蘇省豐縣，碩士在讀，湘潭大學商學院，研究方向：戰略管理。