市場經濟背景下我國財務管理的現狀與創新探析

彭書慧 徐茜

摘?要：經濟全球化時代，市場經濟競爭日趨激烈，中小微企業如何夾縫生存成文本文亟待探討的重中之重。小資企業“船小好掉頭”，經營管理靈活多變，應變能力強，資金挪用小，投資少，回報多，向世人展現出其頑強的生命力。眾所周知，財務管理是企業管理體制的中心，對企業的多方協調運作有著舉足輕重的作用。在經濟環境日新月異的背景下，財務管理應該如何轉變，這正暗含了本文所要提出的優化觀點。

關鍵詞：市場經濟;財務管理;現狀;創新;探析

一、我國財務管理的現狀

（1）缺乏戰略目標，產業發展路線不明確。就我國部分企業來說，大多存在著過分追求熱門產業，忽視其自身能力，片面強調市場價值，使得企業目標過于盲目和冒進，喪失了市場機遇和動力。尤其是企業管理人員對企業目標缺乏統籌規劃，產業發展方向缺乏條理性，使得企業只能“摸著石頭過河”，全憑經驗主義和基本常識對市場做出決策，而不是運用系統、科學的方法和理論進行規劃。因此眾多失敗的例子都是由于企業決策者理論脫離實際和主觀臆斷所造成的。

（2）財務管理制度不健全，缺乏嚴格的制度優勢。眾所周知，財務管理歸根結底就是財務報表，一個完整的財務報表可以直觀地反映企業的財務狀況、資金流動和收支比例。從而有益于企業管理者實時掌握本企業各項任務指標的達標率，研判企業大小員工的業績水平，便于及時發現企業運作情況，找準企業站位，制定出相關整改措施以提升企業整體經濟效益，實現利益最大化，為企業年度預算和經營期望值提供現實依據。就我國部分企業財務報表與管理制度是非常不全面的。一方面，部分企業為了盈利，使得財務報表僅僅只是面上數字，從而應對審計管理部門的檢查。另一方面，中小微企業為了降低支付員工薪資，采取“考核”、“績效”、“一人多崗”等工作制度以減少工作崗位，導致企業經營呈現癱瘓狀態。市場經營是殘酷的，財務管理制度亟待完善。

（3）缺乏財務風險管控意識。企業需要發展，那就必須要高風險負債經營。但是部分企業不計個人成本，不考慮自身能力，用盡一切辦法從銀行信貸部門獲取高額貸款。更有企業認為企業與銀行是兩個利益的共同體，只考慮銀行只是為了獲取利息，單純考慮如何申請貸款，而并沒有讓資金產生經濟效益，以至于債臺高筑，無力償還，從而使得中小微企業的生存面臨倒閉破產的惡性循環。

（4）財會管理人員缺乏專業素質，理論知識不強。據不完全統計，我國近三成的財會從業人員都是無證上崗，沒有經過專門、系統的崗前培訓。從而導致財務人員與會計人員職責不分，財務管理人員讓會計人員進行兼職，內部管理極其混亂，權責不分，濫竽充數。

（5）企業管理人員觀念陳舊與固化。企業典型的管理體制即所有權與經營權統一，企業既是經營者，同時也是投資者。這種模式直接導致了企業財務管理私營不分，企業管理者高度集權化，從而致使管理方面職權不分，越權行事，財務把控不嚴，信息失真等。企業沒有獨立的監察部門，即便有，也很難起到決策作用。另一方面，管理人員思想固化，觀念陳舊，沒有將現代財務管理觀念融入企業長效機制中，使得財務管理失去了它應有的地位和作用。

（6）企業財務信息不準確，風險無法有效控制。經濟全球化時代，由于各種原因，企業高層會通過一些不正當方式和正當方式對財務報表進行非法操作。從而使得財務報表信息失真，企業風險系數大幅上升。比如采用好消息與壞消息區別對待，從而使得財務報表的分列出現障礙。采用一次性虧損確認，即把每年的虧損全部羅列出來，從而使得今后的收益呈正比增長，這是企業最常見的做法之一。另外，通過變更會計流使得負債表和虧損無法確認。以上這些問題，都是企業財務管理的種種風險問題，如果不加以制度規約，就有可能導致企業陷入困境，甚至倒閉的風險。

（7）財務管理內容不足，缺乏新鮮血液。某些企業往往缺乏事前預算和事中控制。使得企業的經營業績成了一本流水賬。至于事后分析，成為了應付領導檢查的幌子，導致企業年終考核成為一紙空談。既然事前都沒有做到未雨綢繆，那么事后分析未必有效，使財務管理游離于財務控制之外。

（8）缺乏國家政策的支持。國家政策主要是各地地方財政部門對企業出臺的一系列資金幫扶和優惠政策，用于對企業的扶持。目前，我國中小企業還缺乏相關法律法規的支持，對企業的扶持還主要集中于國有企業。另外，地方政府對中小企業所采取的規范制度還非常零散，不夠全面，亟待進一步完善。

二、財務管理創新舉措

（1）觀念思維創新。觀念思維創新。隨著新經濟的逐步發展，許多企業的財務管理平臺早已延伸至外，企業通常利用供應鏈的關系，向外籌集資源擴充資金。與客戶之間建立良好的關系，來取得他們的支持與信任，使資金及時的籠回和銷售渠道的暢通;同時還要與供應商保持友好的合作關系，提高資金的充足率。目前，一些智能化的財務管理技術提高了企業的市場分析和財務預測的精確度，降低了不可控制的風險。在這類情況下，企業就應該減少營運資金占用和產品庫存，積極研究產品和抓住市場機遇，從而推出企業最近的新項目和新產品。

（2）理論實踐創新。理論實踐的創新是一個企業可持續發展的一個關鍵，知識經濟是改變企業財務管理的重點，因此必須對傳統的理財觀點進行創新。隨著知識經濟的到來，經濟全球化的浪潮出現，專利權、專有技術權、商標權、商譽權等以知識為基礎的無形資產，對經濟增長起著至關重要的作用。并且隨著近年來企業資產結構中無形資產的比重迅速上升，甚至成為企業的主要資產。無形資產無疑是企業的重中之重，對資產負債表和現金流量表產生巨大的影響，因此理論實踐必須在原有基礎上重新打造，企業的財務管理才更加穩定。

（3）經濟模式創新。從經濟學角度講，企業財務管理要想正常運轉，要明確社會經濟因素對財務管理產生的連鎖

反應。弄清企業財務管理所處環境的現實狀況和發展趨勢，把握經濟模式對此產生的有利條件和不利條件，為企業財務決策提供強有力的保障。近年來，經濟體制的改革對企業財務管理的目標和內容產生了不容小覷的影響，隨著市場經濟體制的建立，企業必須向市場自主籌資、謹慎決策、加強對財務的管理和控制。經濟模式的創新是引領財務管理走向企業價值最大化不可或缺的因素，從而最終實現企業資本最大化、效率最大化以及利潤最大化。

（4）員工素質創新。現如今，企業人員的素質直接影響企業銷售量，網絡技術和財務人員素質不高導致財務管理技術落后，對員工進行相關的教育和專業技術化的培訓，進而保障企業的穩定發展。提升員工的綜合素質，有利于解決實際工作中所遇難題，工作效率也會隨之提高;有利于企業經濟效益提高，與同行競爭力放大，改善企業的形象，不斷縮小與其它企業的差距。

（5）社會信息創新。加快社會信息網絡的建設，提高企業信息化程度。網絡信息技術的加強，有利于高層對財務管理數據集中處理和調配資金，使資金充分被使用。企業通過社會信息更能夠高效地關注企業財務內部資源，對各項經濟業務進行跟蹤和處理。財務管理信息化，是要注重信息技術的靈活運用，才能促進企業財務管理水平的提高，同時社會信息要加強法律政策進行保障，以法制來管理網絡安全。

參考文獻

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