市政工程施工現場管理難點及改進措施探討

葉飲源

摘 要：市政工程的施工直接影響了政府的信譽和形象，因此，必須要保證市政工程的總體質量，但是當下在進行市政工程施工時現場管理存在著一些難點，影響到了施工管理工作的有效開展。本文主要圍繞市政工程施工現場管理的難點及改進措施展開分析和論述，首先介紹加強市政工程施工現場管理的重要意義和作用，然后分析市政道路工程施工的特征，接下來介紹在進行市政工程施工現場管理時存在的難點，最后提出加強市政工程施工現場管理的有效改進措施。

關鍵詞：市政工程;施工現場管理;存在難點;改進措施

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）13-0091-02

隨著經濟的發展、社會的進步，城市化建設也在不斷完善，而且各種市政工程施工以來越來越多，為了實現經濟效益社會效益和環境效益的統一，在進行市政工程施工時必須要加強對現場的管理，才能夠保證現場的井然有序，避免由于現場混亂引發一系列質量和安全問題。但是在進行市政工程的施工現場管理時存在著一些難點，這就需要針對難點問題采取有效的改進措施，全面提升市政工程施工現場的管理水平和效率，才能夠推進市政工程得有條不紊開展。

1 加強市政工程施工現場管理的重要作用和意義分析

在進行市政工程施工的過程當中，加強現場管理工作具有十分重要的意義和作用，表現在以下幾個方面：

首先，能夠全面提升施工的總體質量。由于市政工程的施工備受關注，因此只有加強施工現場的管理，才能夠提高施工的總體質量，避免在施工的過程當中出現任何的質量問題或者是發生任何的安全事故。只有全面加強對施工現場的管理，才能夠確保施工的有序開展，確保各個部門之間能夠有效協調，加強對施工現場人力、物力資源的有效管理和配置，最終實現優化人力物力資源管理，提高工作效率，確保市政工程施工的有條不紊的開展。

其次，能夠避免出現任何的安全事故。通過對施工現場進行有效管理，能夠對原材料能源等進行科學有效的布置，嚴格的按照管理規定來展開安全工作，也能夠提高施工人員的安全意識，進而避免出現任何的安全事故，通過強化現場管理，也能夠進一步提高施工人員的安全意識和質量意識，進而嚴格的按照安全操作規范以及建筑標準來展開施工，全面提升市政工程施工的安全性，推進施工安全有序開展。

最后，能夠保障工作效率，實現企業的長遠發展。安全和質量是進行市政工程道路施工的重要目標，因此，只有加強施工現場的管理，才能夠推進施工企業的長遠發展，并且能夠秉承安全和質量第一的原則來展開施工，避免出現任何的安全問題和質量問題，不僅提高了市政工程施工的質量，也能夠維護施工人員的生命安全，推進我國市政工程行業的科學可持續發展，并且能夠實現經濟利益，社會效益的統一。

2 市政道路工程施工特點分析

首先，存在著很大的復雜性。由于市政道路工程等施工受到外界因素的影響相對較大，比如說氣候因素和地質條件，都會影響到市政工程道路的施工以及市政工程道路的質量，所以說市政工程道路施工存在著很大的復雜性以及一些不可抗因素，導致了施工存在著很大的不穩定性。另外由于在施工的過程當中，涉及到的項目種類比較多，無論是對施工隊員的管理還是對施工工程的管理以及安全問題的管理都需要有條不紊的推進，因此比較復雜，現場管理的難度也比較大。

其次，安全隱患相對較大。在進行道路施工時，由于涉及到的環節比較多，而且對技術要求也比較高，一旦缺乏有效控制，極有可能出現一系列的安全事故造成人員傷亡，所以市政道路工程施工存在著很大的安全隱患。尤其是面對當下施工人員的綜合素質參差不齊，施工人員缺乏專業技術，很有可能造成安全意識淡薄或者是技術不達標的現象，盲目的選擇一些文化素質低，缺乏專業技術的廉價勞動力，給施工現場的管理工作帶來了很大的難度，而且直接威脅到施工的總體質量和施工的安全性。

最后，市政道路工程施工技術性要求比較高。在進行市政道路工程施工時，如果技術不達標，那么不僅會影響師生道路的質量，也會影響到政府的信譽和形象，因此，必須要保證技術性，全面提高市政工程道路的總體技術水平，才能夠推進市政工程有條不紊的開展。另外在進行施工現場管理時，如果管理不能夠真正有效開展，那么將會造成市政道路建設與周邊環境的矛盾大大激化，甚至會產生較大的生態污染和環境污染現象，不利于我國市政道路施工的科學可持續發展。

3 全面加強市政施工現場管理的有效改進措施分析

結合市政道路施工的特點以及當下在進行施工現場管理存在的難點問題，為了加強市政道路施工的現場管理工作，應該采取以下有效的改進措施：

第一，要進一步完善監督管理辦法，推進管理工作有效落實，在進行市政工程施工現場管理時，首先應該全面提升對現場管理工作的認識，通過加強對該項工作的重視，能夠成立專門的辦公室，并且配備專業的管理人員來展開質量管理工作。因此需要結合整個市政施工現場管理所涉及到的一系列因素和環節，制定出現場管理辦法和規范。通過制定安全生產和質量生產規范，以及現場管理的相關辦法來約束工作人員，嚴格的按照質量標準和安全標準來展開生產，確保現場管理工作真正有效落實，實現施工現場的井然有序。比如，A市在進行市政道路施工首先應該有政府部門、交通部門共同成立辦公室，然后制定管理辦法，尤其是制定和細化監督管理辦法。

第二，要全面加強對施工人員以及管理人員的素質提升工作。施工人員和管理人員的素質直接影響到市政工程的施工，因此在進行市政道路施工之前，有必要加強對施工所有人員的管理和培訓工作，確保管理人員能夠具備較強的管理技術以及先進的管理理念，針對施工的特點以及現場管理的難點，采取有效的管理辦法，保證管理工作真正有效落實。另外通過加強對施工人員的管理和培訓，確保施工人員提高自身的意識，嚴格的按照安全生產和質量生產規范來展開施工，來減小現場管理的難度，保證現場管理工作取得良好的實際效果。

第三，要全面加強協調，保障工作有條不紊開展。在進行市政道路施工的過程當中，為了做好現場管理工作，需要加強對各個部門的溝通和交流，確保各個部分能夠充分發揮自己的職責所在，保證工作能夠協調有效推進，尤其是為了保障工期，各個環節必須要進行有效的銜接。尤其是通過加強相互的監督和幫助，避免出現任何的安全問題或者是質量隱患，一旦在施工的過程當中，發現任何質量問題或者是安全問題，要及時的上報，以便進行科學合理的安排，及時的化解危險和隱患。通過對現場管理的各個部分進行有效的監督和協調，確保充分發揮團隊的意識、提高工作效率，保證工作質量，確保每一個環節都能夠嚴格的按照操作規范來進行標準化的施工和作業，最終實現項目建設質量的提升，并且保證項目建設的總體效率。比如，在涉及到項目施工監督的各個部門，要定期的進行會談，相互協商工期，然后相互的配合，避免由于各個部門銜接不當，造成施工的工期受損。

第四，要全面加強質量監督，這就需要充分發揮監理的重要作用。在進行市政工程施工的過程當中，為了保證施工的總體質量，在進行現場管理時有必要加強質量管理，尤其是采取第三方監督的方式，能夠及時的發現在施工過程當中存在的質量問題，從而進行返工，及時的進行補救，確保市政道路施工不存在任何的質量問題，只有質量過硬才能夠實現順利通過驗收，因此在進行現場管理時有必要強化質量管理，并且優化質量管理方案，針對施工的關鍵環節以及重點工作，嚴格的進行監督和檢查，確保工程質量能夠達到驗收標準，順利通過驗收。在進行質量管理時，尤其是要建立完善的質量管理體系和辦法，嚴格的按照施工方案的相關要求，對施工質量進行全面的監督以及檢測工作。同時要進一步完善施工的技術，確保施工技術更加先進和優化，不僅能夠提高施工效率，也能夠減小由于施工技術不達標所產生的質量問題。

第五，要制定出科學的工程施工計劃，處理好施工項目建設效率質量的關系。在進行市政道路施工現場管理時有必要處理好施工進度和施工質量之間的關系，一定要摒棄片面的強調施工進度，忽略施工質量的錯誤認識，應該結合實際情況以及現場的一些具體情況，制定出科學的工程施工計劃。通過制定工程的施工計劃，能夠對人力、物力資源進行優化配置，也能夠實現資源的科學合理化配置，最終才能夠保證市政道路施工的總體效率。應該結合施工開展的全過程，應該對施工計劃和方案進行進一步的優化和調整，及時的發現存在的不合理之處，確保施工現場管理工作有條不紊的開展，另外也能夠及時的發現問題，彌補不足，為今后的施工方案編制時制定一些可借鑒的經驗。總之結合施工現場管理的難點以及市政工程施工的特點，必須要加強管理完善各項質量管理辦法，全面推進監督管理工作，最終實現市政工程施工現場管理工作，實際效果的有效提升。

4 結語

在進行市政工程施工的過程當中，加強施工現場的管理工作至關重要，不僅能夠推進市政工程的進一步快速穩定發展，也能夠保證施工的效率和總體質量，另外，也進一步降低了安全事故發生的概率，但是在進行市政工程道路施工管理時管理起來比較困難，由于施工環境比較復雜、施工人員素質參差不齊以及施工對周邊環境產生了一些不良影響的問題，為了有效的提升市政工程施工現場管理的水平和效率，需要進一步加強對施工的管理，確保各個部門的有效協調，加強質量監督和檢測，避免出現任何的質量問題，同時一定要注重環境管理，確保施工的綠色科學可持續發展，才能夠實現我國市政施工的轉型升級。

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