新時期空中交通管制隊伍建設探究

王堂福

摘 要：發揮新時期空中交通管制發展優勢，來建設高素質的空中交通管制員工隊伍，可以有效提升空中交通管制員工隊伍的自主管理能力和綜合專業水平。但是目前空中交通管制隊伍建設路徑總體上而言在發展建設上可能仍舊缺乏有效的管理方法。基于此，本文將對新時期空中交通管制隊伍建設展開進一步研究和分析。

關鍵詞：空管系統;空中交通管制隊伍;能力;建設路徑

中圖分類號：V355 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）13-0225-02

0 引言

新時期空中交通管制隊伍建設是我們做好空管系統發展工作的重要主體之一。隨著新時期空中交通管制隊伍的改制和空中交通管制隊伍能力建設路徑改革的不斷深入，有關于空中交通管制隊伍建設的一些相關政策變得更加充實，空中交通管制隊伍作為保障飛行安全的突出地位不可動搖。空中交通管制隊伍建設要想走快速發展的路子，其在素質上的有效提高是決定整體發展的根本性輔助因素之一。為此，強化空管系統空中交通管制隊伍的整體綜合性培訓，是增強高素質空管交通管制員工隊伍的有效手段。

1 增強高素質空中交通管制員的綜合能力

提升空中交通管制員自身綜合能力，是高素質空中交通管制隊伍建設的重中之重。其一，如快速反應和鑒別能力。面對密密麻麻的飛機標牌以及不同位置的飛機，要快速反應出管制范圍內所有航空器的航行諸元，以及相互間的關聯，并及時準確地發出相應的管制指令。其二，還要有立體空間想象和判斷力。由于各航空器間實施的是三維間隔調配。需要其配合整體的空間想象和判斷力來判定沖突，對各個高度，不同航線、方位的航空器之間是否會發生沖突，包括提前預判出的，實時雷達掃描發現的，隱蔽潛在的沖突都了然于胸并適時采取相應措施。此外，還要擁有較強的統籌策劃能力和協調能力，由于管制員工作時需要監視多方面的信息情況，包括管制區內和管制區外的情況，它要求管制員應擁有整體解決問題能力，來統籌安排，合理地分配精力，防止顧此失彼。

2 重視對新時期空中交通管制隊伍管理決策者的培養

空中交通管制隊伍的重要管理決策者們很多時候自己以身作則勝過死板的規章和指令。空中交通管制隊伍的重要管理決策者們對待工作任務的態度，會感染著廣大一線管制員的工作積極性，也影響著空管系統發展工作的落實。空中交通管制隊伍的管理決策者們應該要做到以身作則，時刻繃緊整體穩步發展這根弦，還要時刻關注隊伍建設中的每一個重要環節。空中交通管制隊伍管理決策者必須要擁有以下三點基本素質：一是人品正直。這里也就是說要做到品德高尚。在工作中需要發揮空中交通管制隊伍代表們的作用，充分調動空中交通管制隊伍全體人員的積極性。二是工作技術要精。空中交通管制隊伍作為一線直接對空指揮人員，必須要有過硬的專業工作技能，并做到保證隊伍的整體穩定發展。三是管理空中交通管制隊伍的能力要強，空中交通管制隊伍的管理能力也包括有三點：一是理解、發展、建設規章制度的能力;二是組織協調空管系統工作人員的溝通能力;三則是發現、解決實際空中交通管制問題的能力。可以這么來說，空中交通管制系統的工作者們要有強力的事業心和高度的責任心，敢于堅持原則，處理問題。同時能較好地發揮示范帶頭作用。此外，空中交通管制隊伍的管理決策者們要學會關心、尊重每位員工，關注員工們的思想和情緒的變化，關心員工們的工作生活。同時，決策者們還應該要學會在一定時間段中反思空中交通管制隊伍建設實踐中存在的問題，仔細梳理好相關制度中存在的缺陷，并針對空中交通管制隊伍建設實踐管理中存在的問題和缺陷提出改進辦法和手段，從實際崗位出發，注重對空中交通管制隊伍的技能培訓，在最大程度上發揮出自己在空中交通管制隊伍建設管理的積極作用。

3 樹立正確的空中交通管制隊伍管理理念

空管系統在一定范圍內必須要樹立一個正確且全面的空中交通管制隊伍管理理念，加強空中交通管制隊伍建設，積極做到圍繞自身整體發展來開展建設工作。其中，空管系統高素質優秀人才也應該在發展中不斷去鍛煉和造就，這當然也都離不開隊伍建設和發展中提供的機遇和舞臺。因此，空管系統應該發揮自身優勢，學會營造積極向上的學習氛圍，并且加快空中交通管制隊伍工作體制創新，力爭幫助每個人都能夠各展所長。尤其重要的是，空管系統要嘗試在選人用人中取得更大的突破。它不僅要重視對于空中交通管制管理人才和綜合人才的培養，同時，也要注重空中交通管制部門與其他任職崗位人員們在操作技能上的結合，構建善于自我管理、技術硬、水平高的空中交通管制隊伍。

4 強化空中交通管制隊伍的規范化和標準化

空中交通管制隊伍作為一個整體，是空管系統發展的重要主體之一。空中交通管制隊伍的規范化和標準化是保證任務完成的有效保障，只有用紀律、制度、標準來規范空中交通管制系統內每一位員工的行為，明確規范空中交通管制系統中的基本工作程序和工作質量，才能夠使得空管系統的工作程序達到最佳化，工作質量達到最優化，安全保障及工作效益也得以實現最大化。強化空中交通管制系統中每位工作人員的技術技能培訓，促使空管系統空中交通管制員工們在實際的工作活動中，能夠做到有法可依，有章可循，按章辦事。從而確保空中交通管制工作達到規范化和標準化，使其達到預防、減少，甚至杜絕空中交通事故的重要目的。

5 做好空中交通管制隊伍管理角色定位

空中交通管制隊伍是從事航空交通安全管理的重要主體隊伍。而空中交通管制隊伍管理角色定位則是其內容的重中之重，也就是說，空中交通管制隊伍管理角色定位不僅屬于航空交通發展所需要考慮的問題，而且也是空管系統整體發展工作的重點。為此，空中交通管制隊伍建設在空管系統的日常運作過程中，需要充分調動和發揮空管系統全體工作人員們的工作積極性，運用合理的方式，組織好各崗位的人力、物力，使得空中交通管制隊伍管理中的各項工作任務都能夠高效且有序的進行，完成航班的整體安全航行。

6 建立空中交通管制隊伍管理規章制度

關于空中交通管制隊伍管理體系建設，從現狀情況上看，還有許多值得改進的地方。有一些問題是因為空管系統本身管理模式的問題造成的，有的卻是因為外部經濟環境對系統內環境對比產生的。現在空管系統空中交通管制隊伍管理體系改革剛剛處于起步階段，一切革新措施實施較為困難，但是通過分析現在的情況與問題，為了盡最大努力實現空中交通管制隊伍管理策略，做到在經濟轉型時代進行升級，將空管系統管理模式達到新境界。空中交通管制隊伍管理不是人去管理和約束，而是依靠健全的管理制度。空中交通管制隊伍管理決策者們也要有一定的創新意識，要意識到空中交通管制隊伍管理不是一成不變的，在認清具體工作任務的基礎上，創造性地去運用符合空管系統本身實際情況的管理方式開展工作。

7 建設符合空中交通管制隊伍發展理念的組織文化

組織文化是培養空管系統高素質空中交通管制隊伍的靈魂所在。其建設要克服重“視”不重實的現象，轉而重視形式和內容上的統一。努力克服并注重硬件建設忽視軟件建設的現象，使文化硬件的建設為創建空中交通管制隊伍組織文化需求的內涵服務，堅持兩手都要硬，使軟硬件建設并駕齊驅。空中交通管制隊伍建設要立足空管系統文化特色，創造適合整體發展的文化。要創造有生命力的空中交通管制隊伍組織文化，讓管制隊伍自發愛空管，一心為空管，吸引他們甘愿付出。只有植根于實際發展條件、并能和空中交通管制隊伍心心相印的組織文化才能生生不息，才能具有旺盛的生命力，這必然能使空中交通管制隊伍對本職工作產生強烈的熱情。

8 結語

總而言之，空中交通管制隊伍作為空管系統的重要組成部分，直接影響到民航業整體的發展。因此，空管系統要做到充分認識空中交通管制隊伍的關鍵作用，同時加強多方位，多層面，立體的管理體制建設，最大程度調動空中交通管制隊伍的學習，工作積極性。這對改善目前空中交通管制隊伍管理現狀有不可替代的積極推動作用，從而實現新時期空管系統空中交通管制隊伍管理的完善與革新。

參考文獻

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