事業單位財務管理風險與防范探析

摘要：近年來，隨著我國社會經濟發展速度的不斷加快，事業單位如何應對新時期經濟發展趨勢時自身管理體制進行科學化改革和發展受到了社會各界的廣泛關注。財務管理作為現階段事業單位科學化管理改革工作的重要組成部分，以當前經濟發展背景和事業單位財務工作實際發展需求為出發點，對財務管理風險應對和防范體制進行深入分析，不僅能夠提高事業單位管理工作的科學化水平，同時對于促進我國事業單位在經濟安全方面工作取得明顯突破。本文立足于當前事業單位財務管理工作發展現狀，對財務管理風險以及有效防范策略兩個方面進行了簡單的分析和探討。

關鍵詞：事業單位;財務管理;風險防范;分析

基于現階段我國事業單位的財務管理工作發展狀況來看，不同地區、不同類型的事業單位所面臨的財務管理風險也呈現出了明顯不同的特點和表現形式。因此，在社會發展新時期背景下提高事業單位的發展質量和效率，最重要的是要保證事業單位的財務管理工作保質保量地開展，對其財務管理工作中可能存在的風險和問題要保持追蹤和分析力度，及時予以防范，從而有效保證事業單位的經濟安全和正常運營。從這一角度看，不斷加大事業單位財務管理風險與防范工作對于提升我國事業單位的發展水平具有極為重要的現實意義。

一、事業單位財務管理工作中風險分析

（一）財務管理工作方法及風險防范意識尚待優化

根據現階段事業單位內部所進行的財務管理工作改革實踐來看，存在著較為明顯的一個問題即財務管理工作風險認知及防范理念尚待完善和優化。當前大部分事業單位在財務管理工作實踐中，仍將財務管理中的風險評估、預測及應急啟動設置等工作置于忽視的地位，且在工作體系的實際運行過程中潛意識地將風險方法工作劃人了財務管理部門的工作職責范圍之內，這一問題存在于風險防范工作理念中就對財務管理工作改革的推進產生了一定程度的消極影響。由于事業單位財務管理工作體制方法及理念的落后性和局限性，導致了其財務管理與控制進程缺少了時效性，進而在實際運營過程中關于投資、籌資等活動的資金運轉過程缺少了嚴格的市場變化參考，其財務工作操作即缺少了相應的科學性和可操作性，容易導致事業單位財務管理體制在整體上出現方向性的偏差問題，限制了當前事業單位改革與創新工作的順利開展。

（二）對財務管理中的風險強化工作缺少重視

現階段，社會經濟發展速度的不斷加快刺激了事業單位科學化、創新化改革與發展態勢的持續加劇。因此，大部分事業單位在面對社會發展新時期及市場發展動向時往往將提高事業單位運營效益和業績作為自身發展的主要目標，而對單位內部控制與管理工作質量的改善以及財務管理工作水平的提高未保持足夠的重視力度，尤其是財務管理工作的風險防范工作也缺少足夠的重視和支持力度，且在發展財務管理工作的過程中缺少長遠的規劃意識和創新精神。主要可表現在事業單位財務風險防范機制建設過程中，事業單位內部缺少堅實的資金、技術支持，導致在完善體制時難以有效綜合考慮各種業務和影響因素，為財務管理水平的有效提高埋下安全隱患，影響事業單位的發展環境和綜合競爭力的提高。

（三）單位內部財務管理與風險評估工作隊伍水平尚待優化

社會經濟發展的新趨勢和新要求對事業單位財務管理工作及其風險應對機制提出了新的運行標準，同時對相關工作隊伍也提出了新的工作要求。因此，當前事業單位內部財務管理與風險評估工作隊伍在專業技能、風險防范意識等綜合素養方面的缺失是導致財務管理風險處理效率的重要原因之一。一方面，事業單位業傳統財務管理模式及觀念的影響，目前仍有部分工作人員不能對財務管理風險防范工作形成客觀、系統的認識，在面對復雜的市場形勢和競爭態勢時員工尚不具備完善的財務風險評估、預測、解決能力。另一方面，財務管理工作隊伍能力的缺失還可表現為在工作實踐中風險應急處理技能、風險防范意識等方面尚待提高。財務管理工作隊伍在上述方面能力的缺失極易導致事業單位在面對復雜的經濟發展形勢時失去及時、主動的選擇和應對時機，導致其在運營過程中處于不利的被動地位，更嚴重的話還將對單位的資金安全與利益造成威脅和損失。

二、事業單位財務管理工作中風險防范策略

（一）推進事業單位財務管理工作科學化改革，強化財務管理風險防范意識

積極推進事業單位財務管理及風險防范工作的科學化改革。一方面，要保證相關領導與管理部門對單位資產結構具備充足的了解，同時能在單位運行和發展規劃中對投資、籌資活動以及相關的融資活動等工作保持客觀的認識和評價，并以此為基礎逐步形成穩定的財務管理風險意識框架。另一方面，要嚴格落實財務管理工作中的權責制度，針對不同類型的財務管理工作及風險表現形式，在評估預測及應對處理過程中要始終協調好各部門、各員工之間的權責管理，保證工作交接質量和最終風險處理結果的科學性，在整體上實現事業單位財務管理及風險防范工作的高水平發展。

（二）加大對財務管理及風險防范工作發展的重視力度

從事業單位財務管理部門領導者的角度來看，加強對財務管理及風險防范工作的重視，是促進我國事業單位整體運營效率和服務能力提高的重要策略之一。比如，要在事業單位財務管理工作及時、風險防范意識培養、財務管理風險應對技術與處理機制等方面給予充足的資金支持，保證財務管理工作系統在信息有效性、技能準確性等方面性能的有效發揮。同時，保持風險應急處理財務管理系統技術的更新效率，進而為事業單位優化資金流與信息流的運行效率及流通效果提供了堅定保障。更為重要的是，事業單位加強對財務管理工作及風險防范系統的支持和發展力度，促進單位內部財務管理工作執行力的提高，進而最大程度上降低了財務管理風險對事業單位運行造成的消極影響，為新時期事業單位的創新性發展創造了良好的外部環境。

（三）強化事業單位財務管理與風險防范工作隊伍的培訓與建設力度

基于現階段事業單位財務管理工作的開展現狀以及風險防范要求，積極對單位內部財務管理與風險防范工作人員及隊伍進行相應的培訓和建設工作，對于提升事業單位財務管理工作的科學化發展水平具有極為重要的現實意義。一方面，加大關于財務管理工作人員在風險防范意識和應急處理能力等方面的培養，尤其是注重引導其緊跟當前最新事業單位財務管理工作改革與發展趨勢、市場經濟發展動向以及市場風險變化趨勢等，保證財務管理工作中風險防范與應急處理工作的及時性和準確性，同時注重培訓與建設手段的多樣化，如線上形式的網絡課程學習以及線下進修、講座、座談會等形式結合，提高在職員工參與培訓的積極性和工作熱情。另一方面，要積極引進具備現代化財務管理工作能力以及風險防范觀念的應用型人才，不斷為事業單位財務管理工作的科學化發展諸如新鮮力量，保證財務管理及風險防范工作始終保持高效率、高質量和高水平。

三、結語

近年來，隨著我國社會經濟發展速度的不斷加快，我國事業單位相關運行制度與經濟發展需求之間的不協調性日益突出，引發事業單位財務管理風險的因素也逐漸變得多樣化，因此，強化事業單位財務管理風險防范體制變得尤為重要。相關領導部門在推進新時期事業單位創新性改革工作中，要始終保持對財務管理風險防范體制改革工作的高度重視，加大對財務管理關鍵環節的監控和掌握力度，對可能出現的財務管理風險進行科學、及時的預估和強化控制與應對，進而有效降低財務管理風險在大環境下可能出現的概率，為事業單位的科學化改革與發展創造良好的外部環境。

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作者簡介：

李霞，東營市東營區國有資產運營中心，山東東營。