油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)存在的問題及策略研究

付中新

摘要：油氣資源是如今人們在生產(chǎn)生活中常見的資源類型，直接影響到了人們的生產(chǎn)生活質(zhì)量以及經(jīng)濟發(fā)展水平。油氣田企業(yè)是油氣能源的重要輸出單位，對于經(jīng)濟發(fā)展來說起到了重要的推動作用，但是油氣田企業(yè)生產(chǎn)過程中的污染性也不可忽視，清潔生產(chǎn)已經(jīng)成為了油氣田企業(yè)的共識。本文具體闡述了目前油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)存在的問題及策略，從多個角度加以分析，希望能為油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)工作提供一些參考借鑒。

關(guān)鍵詞：油氣田企業(yè)；清潔生產(chǎn)；問題；策略

前言：

經(jīng)濟在不斷發(fā)展的同時導(dǎo)致油氣行業(yè)競爭日益激烈，油氣田企業(yè)是油氣資源重要的生產(chǎn)單位，油氣田企業(yè)承擔(dān)的生產(chǎn)責(zé)任較大，但是面對如今日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題，在油氣田企業(yè)生產(chǎn)過程中，盡可能降低對于環(huán)境的影響，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，也是油氣田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。面對油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)遇到的問題，采取針對性的改善措施，確保清潔生產(chǎn)，這也是提高油氣田企業(yè)核心競爭力的重要舉措。

1.油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)存在的問題

1.1生產(chǎn)觀念較為落后

油氣田企業(yè)是國家的重要戰(zhàn)略能源部門，企業(yè)管理人員對于企業(yè)決策來說起到了重要的導(dǎo)向作用，但是無論是管理人員和實際從工作人員都沒有正確認識清潔生產(chǎn)的重要性，缺乏對于企業(yè)效益與環(huán)境保護的綜合衡量，單純的重視經(jīng)濟性員忽視了對于周邊環(huán)境的保護，無法充分意識到清潔生產(chǎn)的重要。投訴人很難在企業(yè)中落實清潔生產(chǎn)相關(guān)操作。

1.2技術(shù)創(chuàng)新能力較弱

技術(shù)創(chuàng)新是油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)的重要動力，但是目前我國油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，企業(yè)無法自主研發(fā)清潔生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)手段，再加上受到目前油氣田企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的影響，清潔生產(chǎn)的推行受到了較大的技術(shù)阻礙。在油氣田企業(yè)生產(chǎn)過程中無法采取低能耗手段進行生產(chǎn)，單有的采油機械設(shè)備能耗也較高，沒有充分的資金進行技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更換，技術(shù)問題已經(jīng)制約到了清潔生產(chǎn)的落實。

1.3企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的考核

油氣田企業(yè)缺乏必要的組織管理，清潔生產(chǎn)這一理念并沒有得到企業(yè)的廣泛認同，缺乏必要的管理決策機構(gòu)，也缺乏相應(yīng)的績效考核手段。很多油氣田企業(yè)將清潔生產(chǎn)工作放在了環(huán)保部門中去，并沒有組建專門的管理部門和績效考核部門，現(xiàn)有的績效考核標(biāo)準(zhǔn)不夠精準(zhǔn)，無法準(zhǔn)確衡量員工的清潔生產(chǎn)效果，部門的執(zhí)行力較差。

1.4外部監(jiān)管缺失

目前我國已經(jīng)頒布了清潔生產(chǎn)相關(guān)法律，但是在具體實施上還缺乏必要的細節(jié)指導(dǎo)，更多的只是對于油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)的引導(dǎo)，外部的經(jīng)濟策略不夠完善，現(xiàn)有的市場體制無法發(fā)揮，對于油氣資源的配置功能，也缺乏油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)的動力供給。企業(yè)在清潔生產(chǎn)過程中缺乏外部的監(jiān)管機制，清潔生產(chǎn)的實施效果無法得到保障。

2.油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)的策略

2.1樹立清潔生產(chǎn)的觀念

油氣田企業(yè)在生產(chǎn)過程中，清潔生產(chǎn)是必要的發(fā)展道路，也是油氣田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要動力。因此，在油氣田企業(yè)中需要樹立清潔生產(chǎn)的理念，提高工作人員的清潔生產(chǎn)意識，樹立清潔生產(chǎn)的觀念，在實際工作中踐行這一理念。企業(yè)管理人員制定一系列的清潔生產(chǎn)策略，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開始重視并且支持油氣田企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作，提高工作人員的積極性，也能夠確保清潔工作深入落實開展。同時在企業(yè)內(nèi)部加強清潔生產(chǎn)的宣傳力度，通過一些培訓(xùn)、講座、座談等多種方式，在企業(yè)內(nèi)部普及清潔生產(chǎn)的知識，讓工作人員認識到清潔生產(chǎn)的重要價值，以及清潔生產(chǎn)的具體操作，在企業(yè)內(nèi)部傳播清潔生產(chǎn)的觀念。

2.2加強清潔生產(chǎn)技術(shù)支持

在油氣田企業(yè)中實現(xiàn)清潔生產(chǎn)必不可少，需要外部的技術(shù)支持，通過技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，這也是實施清潔生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中需要重點提高資源的利用率，尤其是提高系統(tǒng)效率，創(chuàng)造清潔生產(chǎn)技術(shù)的在油氣田企業(yè)中創(chuàng)新說產(chǎn)技術(shù)，借助全新的生產(chǎn)工藝，不斷的普及這一技術(shù)手段，同時在工作中注重經(jīng)驗的積累，將理論知識與實踐相結(jié)合，不斷的驗證實踐經(jīng)驗，也能夠完善理論知識。在企業(yè)內(nèi)部重視新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，以節(jié)能減排為目標(biāo)來進行技術(shù)改造，實現(xiàn)油氣田企業(yè)采油機械設(shè)備的節(jié)能環(huán)保發(fā)展。

2.3完善績效考核機制

結(jié)合油氣田企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況，需要設(shè)立專項的績效考核機制，以便于能夠在實際工作中實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，充分借助企業(yè)現(xiàn)有的資金和資源，設(shè)立專門的清潔生產(chǎn)款項，借助一些技術(shù)創(chuàng)新手段，淘汰高能耗的采油機械設(shè)備，有計劃地實施清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，充分借助國家的政策支持和政府部門的資金支持，為清潔生產(chǎn)提供必要的資金基礎(chǔ)。充分完善油氣田企業(yè)現(xiàn)有的績效考核機制，針對不同崗位的崗位職責(zé)，設(shè)定不同的績效考核目標(biāo)，確保將考核結(jié)果和員工的績效掛鉤，配以相應(yīng)的激勵制度，更好的在油氣田企業(yè)中落實清潔生產(chǎn)。

2.4加強清潔生產(chǎn)外部監(jiān)管

政府部門結(jié)合油氣田企業(yè)的實際情況，認真的審批油氣田企業(yè)項目的建設(shè)和擴展?fàn)顩r，嚴(yán)格按照環(huán)保規(guī)章制度，做好外部的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)工藝監(jiān)督。對于無法達到清潔生產(chǎn)要求的項目不予批準(zhǔn)。對于已經(jīng)投入生產(chǎn)的項目以及具有嚴(yán)重環(huán)境污染的油氣田企業(yè)，需要通過其環(huán)境影響評價，無法達到綠色標(biāo)準(zhǔn)的油氣田企業(yè)需要停產(chǎn)治理，達到清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)之后方能恢復(fù)生產(chǎn)。至于不完善，油氣田企業(yè)的清潔生產(chǎn)評價體系，做好清潔生產(chǎn)的監(jiān)管工作，除了外部監(jiān)管之外，做好企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，進一步加大監(jiān)管力度，確保油氣田企業(yè)符合清潔生產(chǎn)要求。

結(jié)語：

綜上所述，油氣田企業(yè)正常的采油工作，本身是對于環(huán)境的污染較為嚴(yán)重，而且生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，不可避免的會影響到周邊的生態(tài)環(huán)境，針對油氣田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，清潔生產(chǎn)成為了油氣田企業(yè)發(fā)展的必要途徑。面對油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)遇到的問題，需要進一步提高工作人員的清潔生產(chǎn)意識，從理念到行為都踐行清潔生產(chǎn)，借助完善的制度和先進的技術(shù)來保障油氣田企業(yè)清潔生產(chǎn)。

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