石油企業如何做好基層工會工作

陳晶華

摘要：工會是企業內部員工在自愿狀態下所構建的一個具有群眾性的組織，該組織同黨組織之間具有密不可分的聯系。石油企業的發展水平直接影響到我國市場經濟的總體發展水平，且內部結構相對比較復雜，所涉及到的工種類型具有多樣化特征，且工作環境、工作內容十分艱苦，如何維護石油企業員工的合法權益，成為石油企業的發展重點。工會作為石油企業維護基層員工合法權益的重要組織，在石油企業發展建設中占據不容忽視的地位與價值，需要石油企業全面提高對工會工作的重視，將各項工會工作內容逐一落實到位。

關鍵詞：石油企業；基層組織；工會工作

前言：

基層工會工作不僅是推動企業全面發展的重要動力，還是提升企業市場競爭力的重要手段。在新形勢發展的背景下，部分員工過于看重個人利益，忽視企業的綜合發展，導致石油企業的整體發展與員工的個體發展之間存在諸多矛盾，基層工會通過對員工與企業之間的矛盾進行處理，有效提升石油企業內部的凝聚力與向心力，保證基層員工的工作質量，提升石油企業的發展效率。

一、創建工會干部選拔制度

基層工會是石油企業發展建設中的最基層、最具群眾性的組織，可將石油企業所制定的各項規章制度與依據由基層工會成員開展自主管理活動。考慮到基層工會自主管理互動受員工文化素質、思想觀念等因素的影響，石油……