社會保障與人力資源管理的關系研究

劉暢

[摘 要] 隨著我國經濟的發展，社會保障制度和人力資源管理也在不斷完善，兩者在發展進程中也彼此影響相互促進，共同推進我國和諧社會的進步。本文將主要探討社會保障和人力資源管理的關系，探討如何通過兩者有效的協同作用，促進經濟增長、強化社會穩定。

[關鍵詞] 社會保障 人力資源管理 關系研究

中圖分類號：C962 文獻標志碼：A

市場競爭越來越激烈，對于企業來說，提升自身的管理能力能夠為企業優勢賦能，提高發展的核心競爭力。人力資源管理能夠幫助企業在市場競爭中獲得穩固的發展地位，與人力資源管理相對應的社會保障制度，也應當發揮協同作用，人力資源管理的重要性應當得到企業的重視，通過制度的鋪設，為企業吸引人才，穩固人才儲備[1]。從這個層面上看，社會保障與人力資源管理能夠對企業發展起到良好的推動作用，把握這兩個關鍵項，能夠在激烈的市場競爭面前為企業爭取更為廣闊的發展空間。

一、人力資源管理以及社會保障對于企事業單位發展的重要影響

長期以來，在企業發展進程中人們常常忽略人力資源管理的重要性，沒有為人力資源管理提供足夠的發揮空間。實際上，人力資源政策的制定能夠為企業的人才儲備和發展提供重要的輔助作用，也是決定企業未來的數量指標。

社會保障作為國民的權益保障體系，具有一定的福利性質，也是國家財政支出的一部分，國家通過對社會保障資金的輸出，維護社會的穩定，實現人民群眾生活的基本生活權益[2]。實際上，人力資源管理和社會保障制度探討的都是對于資源的合理分配，在市場競爭影響下，不公平的問題層出不窮。為了保障勞動者的基本權益，人力資源管理和社會保障應當探討有效的解決方式，突破企業和勞動者自我保障的局限，通過社會保障制度為企業內員工免去后顧之憂，為企業吸納人才，平衡經濟發展的過熱和過冷現象，調節人才管理過程中的供求關系。

二、社會保障在企事業單位的現狀

（一）缺乏對社會保險的足夠認識

我國大部分企業的員工已經加入了社會保險體系中，近幾年國家層面上也加大了對企業參與社會保險體系的監督力度，社會保險的覆蓋率也逐年增加，保險的種類也在逐漸增加[3]，但仍然存在一些企事業單位逃避繳納社會保險，沒有認識到加入社會保障對企業發展的重要影響，對員工的福利待遇兌現也不夠。

（二）社會保障體系不完善

社會保障制度能夠為企事業單位人力資源的科學分配提供參考，一些企業僅初步建立了社會保障體系，沒有根據企業的實際運營情況選擇險種，導致企業社保支出無效，也沒有為員工帶來生活質量的提高。

（三）企業社會保障部門不夠獨立

一些企業的所有者本身也是管理者，由于管理者對企業發展有絕對的話語權，很多企業的社會保障部門都缺乏獨立性，員工的權益無法通過企業內部的社會保障部門得到有效保護，這就導致社會保障原本的激勵作用無法發揮效用。企業的管理者只看到了社保為企業發展帶來的困難，沒有認識到社會保障能夠降低人力管理成本的一面。

三、當下人力資源管理領域中普遍存在的問題

經濟水平的提高促進了人力資源管理制度的逐步完善，人力資源管理制度也獲得了實質性的進步，然而在實際工作中仍然存在一定問題，主要體現在如下幾個方面中：

（一）人力資源管理模式較為單一

當下人力資源管理領域普遍存在管理模式單一的問題，很多企事業單位都認為只要做到員工上班不遲到和早退、能夠按照時間節點完成工作任務，就代表人力資源管理工作做到位了，并不會在實質上實現人力資源對企事業單位發展的促進作用[4]。人力資源管理部門由于對人力資源管理的不重視，員工的工作積極性和主觀能動性沒有被調動起來，從而影響企事業單位經濟效益的創造。

（二）人力資源管理制度不夠健全

人力資源管理制度包括人才選拔和人才儲備、激勵制度，很多企事業單位忽略了人力資源管理制度的建立，不注重對員工實際工作能力的提高，員工在工作過程中會因為工作量以及薪資待遇的問題產生心理不平衡。

四、社會保障與人力資源管理協同作用關系以及問題解決策略

（一）社會保障能夠輔助人力資源管理建立激勵體制

在人力資源管理的過程中，社會保障體系的有效運用能夠幫助企業建立完善的激勵制度。具體方法為，企業應設置專門的考核機制，將績效完成后可獲得的物質獎勵以及升職空間等福利展現給員工，從而調動員工的工作積極性。社會保障也可以被設為績效獎勵的一部分，正式列入企業的人力資源管理激勵體制中，企業可以在制度和規章上有所調整，將員工的工齡和績效納入社會保險體系的考量范圍中，從而根據員工的工作表現，為其提供更多社會保障福利待遇，激發員工的工作熱情[5]。

（二）社會保障能夠加強員工隊伍建設

員工是企業的基礎，也是企業利潤創造的重要組成部分，對于企業發展來說，員工能夠起到決定性作用。員工不僅是當下企業擁有的人員規模，也包括企業對相關崗位的人才儲備。儲備人才等于為企業后續的發展提供支撐力量，社會保障的介入，能夠為員工增強安全感，讓員工能夠感受到自己的切身利益在企業得到了保護，從而通過社會保障體系的激勵緩解企業人力資源管理工作的壓力。社會保障制度更完善的企業也利于人才招聘，吸引更多高質量的人才入駐企業。

（三）社會保障有助于企業提升經濟效益

為了確保企業的生存和經濟利益的獲得，社會保障體系成為幫助企業穩固經濟地位的重要策略之一。將社會保障體系和人力資源管理相結合，能夠有效提升企業的經濟效益，幫助企業實現更好的發展。社會保障是人力資源管理的重要組成部分，在完善的社會保障體系輔助下，員工工作熱情將會被激發出來。為了更好地發揮人力資源管理和社會保障體系的作用，兩者應當和企業的戰略發展目標相結合，將企業的實際運營目標作為結果導向，在人力資源的角度上為企業經濟效益的提升保駕護航[6]。企業應當加強對社會保障資金的管理，成立專門的管理部門，構建企業社會保障金額體系，在合理的資金范圍內，既讓員工享受到基本的社會保障，同時也不會給企業帶來資金壓力，提高社會保險和福利的利用率。

（四）社會保障體系能夠幫助企業降低人力資源管理成本

在企業運營中，會出現員工遭遇工傷或者患病等問題，出現這種情況時人力資源方面需要擔負較大的資金成本，這將對企業的生產運營造成一定的經濟負擔。此時如果企事業單位為員工繳納了社會保障，員工則可以從社會保障體系中獲得一定的資金補償，企業只需要為員工支付基本生活費保障并承擔部分的醫療費用即可。在這個層面上，社會保障體系將原本需要由企業擔負的資金嫁接到了社會保障中，從而分擔企業的經濟壓力。

五、結語

綜上所述，社會保障和人力資源管理都是企事業單位發展的重要環節，加大社會保障的投入力度，能夠幫助企事業獲得更大的發展空間，也能夠維護企事業單位人員穩定，吸納更多人才進駐單位。社會保障制度同樣是促進社會公平公正實現的路徑，社會保障體系和人力資源管理協同作用，將有利于單位內部各個層級之間收入的平衡和個人權益的保障，實現企業內部穩定運轉，從而為經濟效益的提升提供有力保障，協助企業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]徐敏.人力資源管理與公共部門人力資源管理關系探討[J].財經界：學術版， 2016（8）：122- 122.

[2]劉冰.企業人力資源管理與持續競爭力的關系研究[J].經營管理者， 2016（15）182- 182.

[3]梁廷政.加強社會保險管理 提高人力資源管理水平[J].中國集體經濟， 2018（4）：113- 114.

[4]孫婷婷. 基于構型理論的人力資源系統與組織績效的關系研究[J].人力資源管理，2016（1）：164- 165.

[5]王穎.企業集團成長與人力資源管理的關系研究[J].中國商論， 2017（15）：112- 113.

[6]陳光年.人力資源管理與公共部門人力資源管理關系探討[J].港澳經濟， 2016（20）：88- 88.