孫異楠
摘 要:對于一個企業而言,企業文化是企業生命力的體現,同時也是企業發展的動力。在實際的發展過程中,企業文化是企業的特色,能夠很大程度上體現企業的精神面貌以及自身發展情況。近年來,社會在不斷發展和進步的同時,也讓市場競爭變得越來越激烈。因此,為了能夠跟上社會發展的潮流和步伐,在企業管理過程中,一定要加大企業文化的建設,提升企業的核心競爭力,進而促進企業未來發展。
關鍵詞:企業文化建設;企業管理;重要性;分析
在企業的發展過程中,企業文化是企業管理的重中之重,深厚的企業文化可以很大程度上提升企業的核心競爭力,提升企業的凝聚力,促進企業的可持續發展。因此,在今后的發展過程中,企業的管理人員一定要加大企業文化的建設,意識到這一工作的重要性,同時根據企業的發展情況,有針對性的制定建設方案,從而保證企業可以在激烈的市場競爭中長久發展下去。
一、企業文化的內涵
所謂的企業文化,其主要是企業在發展過程中,不斷的實踐、探索以及總結經驗,同時對當前的社會發展現狀,將其與企業自身優勢合理的結合在一起,促進企業的良好發展。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。通常情況下,企業價值觀主要是指在企業的管理過程中,所呈現出的各種文化現象,同時也是企業以及企業的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。企業文化是企業個性化的根本體現,是企業生存、競爭和發展的靈魂。在企業的發展過程中,優秀的企業文化不僅能夠提升企業形象,增強企業的可信度以及信譽度,還可以對企業未來發展方向進行正確的引導增強可信度,而且還能引導企業朝著正確的方向發展。因此,隨著社會的不斷發展和進步,越來越多的的期企業也加大了對企業文化建設的重視程度,意識到了企業文化建設的重要性和意義,不斷豐富企業文化內容,提升企業的核心競爭力以及凝聚力,從而保證可以為企業未來發展奠定重要基礎。
通常情況下,企業文化主要是由三個層次構成,分別是表面層的物質文化、中間層次的制度文化以及核心層的精神文化,其中,表面層的物質文化指廠容、廠貌、機械設備等;中間層次的制度文化指領導體制、人際關系等各項規章制度;核心層的精神文化指各種行為規范、價值觀念等。因此,在企業文化建設中,管理人員不應該只是注重文字形式,還要將其運用到企業實際發展中,提升企業經濟效益,促進企業發展[1]。
二、企業文化建設在企業管理中的重要作用
(一)能夠進一步提升企業的形象
對于企業而言,企業文化是其發展歷程的沉淀,同時也是企業的內在體現。因此,在企業管理過程中,加大對企業文化的建設,能夠很大程度上提升企業的形象,有利于企業的發展和進步。新形勢下,科技在不斷的發展,使得各種媒體文化傳播的形式也越來越廣泛,人們接受和了解的信息也變得越來越多,大大提升民眾對企業的信任感,有利于提升企業的核心競爭力。同時,良好的企業文化建設,能夠將企業的整體情況明確展現出來,比如:企業員工的精神面貌等。由此可見,企業文化建設在企業管理中具有十分重要的作用[2]。
(二)能夠進一步提升企業的管理水平
在企業管理過程中,企業文化建設是其非常重要的組成部分,對企業管理水平的提升以及企業發展,具有很大的促進作用。在企業的發展過程中,企業文化會直接影響到企業管理的理念,二者具有十分密切的關系。因此,加強企業文化建設,可以對企業管理理念進行不斷的完善,對管理中存在的不足進行及時改進,促進企業的良好發展。自進入21世紀以來,科技的發展速度逐漸加快,使得各大企業都加強了創新,以提升企業的核心競爭力。所以,在企業文化建設的推動下,企業員工的工作積極性以及各個部門的工作水平,都會得到很大提升,有利于企業管理水平的提高。由此可見,在企業管理中,加強企業文化建設可以摒棄一些陳舊思想,同時結合當前的先進理念,提升企業管理水平,提高企業的經濟效益,進而促進企業可持續發展[3]。
(三)能夠為企業的發展指明方向
加強企業文化建設還可以為企業的發展指明方向,提升企業的核心競爭力,促進企業未來發展。在企業進行決策時,經常會受到各個方面因素的影響而猶豫不決,影響了企業的發展。但是,加強企業文化建設,就可以對其進行合理的指導,無論是在企業發展的何種階段,只要在保證不違背企業文化以及自身發展的情況下,都能夠為企業帶來較大的經濟效益,從而進一步促進企業的未來發展。
(四)促進能夠促進企業和員工的和諧發展
對于員工來說,大部分時間都是在企業度過的。企業的工作氛圍對他們的發展具有很大的影響作用。員工在選擇自己的工作的時候,會考慮企業的多個方面的因素,員工進入企業之后在企業文化的影響下,會逐漸改變自身的價值觀念、行為觀念和待人處事方式,并逐步與企業文化的發展方向相結合,將自身融入于企業的發展過程中,企業員工的社會化過程能夠帶動企業文化的發展,從而營造出一個良好的企業文化氛圍。
結束語:
在企業的發展過程中,企業文化建設無論是對企業管理水平的提升,還是企業的未來發展,都具有十分重要的意義和作用。因此,在今后企業管理過程中,企業管理人員應該給予企業文化建設工作應有的重視,同時迎合時代的發展,積極的應用先進的手段和方法,提升建設的水平和效果,從而進一步推動企業的發展進程。
參考文獻
[1] 褚明潔.企業文化建設在企業管理中的重要性分析[J].大陸橋視野,2016(12):28-29.
[2] 陸怡伶.企業文化建設在企業管理中的重要性[J].中外企業家,2016,7(12):80-81.
[3] 鐘達觀.企業文化建設在企業管理中的重要性[J].現代企業文化,2016(26):15-16.