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核電設(shè)備竣工文件管理

2019-09-10 18:19:15薛來燈
關(guān)鍵詞:檔案管理

薛來燈

摘 要:設(shè)備竣工文件管理是為規(guī)范核電項(xiàng)目各承包商設(shè)備出廠竣工文件的整理和組卷工作,保證案卷質(zhì)量,使其滿足國家檔案驗(yàn)收要求及核電建設(shè)、運(yùn)行、維修的需要,也為了各設(shè)備承包商的設(shè)備竣工文件統(tǒng)一按照中國核電工程有限公司的規(guī)定要求執(zhí)行,尤其在大型核電建設(shè)中設(shè)備竣工文件管理顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞:設(shè)備竣工文件;檔案管理;核電

目前設(shè)備竣工文件管理的概況

設(shè)備竣工文件指設(shè)備完成制造、出廠竣工時(shí)形成的反映設(shè)備制造過程和真實(shí)面貌的文件,主要由設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、設(shè)備竣工圖、安裝運(yùn)行維修手冊、驗(yàn)收記錄等組成。設(shè)備竣工文件管理程序從2009.3形成的A版程序到至今的C1版中間經(jīng)歷了三次升版;第一次升版增加了設(shè)備運(yùn)行維修手冊的作用與內(nèi)容,對文件的種類進(jìn)行了補(bǔ)充,增加田灣核電站擴(kuò)建工程5、6號機(jī)組的工程代碼,對質(zhì)量計(jì)劃和制造完工報(bào)告的“4系列號”范圍進(jìn)行了劃分,避免產(chǎn)生重號;對竣工文件內(nèi)容增加了驗(yàn)收記錄,明確了設(shè)備承包商、設(shè)備采購部、現(xiàn)場文檔中心更具體的職責(zé),對竣工文件的組卷要求做出了更詳細(xì)的規(guī)定,將附錄1設(shè)備竣工文件清單第37條內(nèi)容改為設(shè)備出廠驗(yàn)收結(jié)論,增加了附錄6竣工文件記錄清單;第二次升版又進(jìn)一步詳細(xì)了設(shè)備竣工文件的組卷要求,增加了設(shè)備竣工文件歸檔審核單及移交清單,增加了電子文件的歸檔要求,要求設(shè)備供應(yīng)商增加對特殊介質(zhì)的收集、整理;第三次升版將“質(zhì)量計(jì)劃”、“設(shè)備修改單、設(shè)計(jì)修改單”加入了“設(shè)備竣工文件清單”,明確了“歸檔審核單的編碼規(guī)則,刪除了附錄八表格中的“文件中心”一格,明確了中英文對照的排列順序,明確了各卷冊間不連續(xù)編寫頁碼的規(guī)定,刪除了備考表中的“互見號”,細(xì)化了圖紙裝訂要求,明確了共、冊的填寫要求。

設(shè)備竣工文件由設(shè)備供應(yīng)商形成并由設(shè)備供應(yīng)商直接發(fā)送到現(xiàn)場,很少會(huì)做到隨設(shè)備一起發(fā)到現(xiàn)場,一般會(huì)滯后,現(xiàn)場設(shè)備采購部檢驗(yàn)工程師接到開箱通知,進(jìn)行開箱后把竣工文件提交到現(xiàn)場文檔,這些竣工文件大部分還是不符合文檔歸檔的格式要求,還要返廠重新整改以達(dá)到歸檔要求,一些很小的問題現(xiàn)場可以整改的就在現(xiàn)場修改,問題比較嚴(yán)重的現(xiàn)場不能整改的必須退到廠家去整改;一旦設(shè)備竣工文件返廠,廠家不會(huì)很積極配合現(xiàn)場文檔工作,一般設(shè)備被竣工文件整改要幾個(gè)月甚至一年都有可能,再者,部分供應(yīng)商也是老國企,而且客戶多元化不單單只是核電客戶,對設(shè)備竣工文件整改也不會(huì)怎么重視;還有一部分設(shè)備供應(yīng)商是國外供應(yīng)商,他們是按照國際慣例的要求執(zhí)行,我們的設(shè)備竣工文件管理程序?qū)庠O(shè)備供應(yīng)商的約束力不會(huì)那么強(qiáng)烈,所以一般國外設(shè)備供應(yīng)商的文件都很難達(dá)到我們的要求,整改的話就更困難了。

至今為止現(xiàn)場文檔中心接收設(shè)備竣工文件750左右其中有170是不合格的,有相當(dāng)一部分不合格的設(shè)備竣工文件是2010年的至今未改。

竣工文件管理的問題原因及影響

設(shè)備竣工文件從產(chǎn)生到歸檔中間經(jīng)過設(shè)備供應(yīng)商、采購部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場采購部、文檔等諸多環(huán)節(jié),中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),設(shè)備竣工文件都不能順利移交。

1.設(shè)備供應(yīng)商

設(shè)備供應(yīng)商同工程公司簽訂合同時(shí)采購部把竣工文件的整理標(biāo)準(zhǔn)、要求納入采購合同,要求設(shè)備供應(yīng)商按照我們標(biāo)準(zhǔn)和要求來整理設(shè)備竣工文件,設(shè)備供應(yīng)商把設(shè)備制造過程中反映設(shè)備制造過程和真實(shí)面貌的文件,主要由設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、設(shè)備竣工圖、安裝運(yùn)行維修手冊、驗(yàn)收記錄等組成設(shè)備竣工文件必須提供一套原件(所有的記錄均為當(dāng)事人親筆所寫、簽字及標(biāo)注日期清晰準(zhǔn)確、公章應(yīng)采用紅色印章)和六套復(fù)印件。相當(dāng)部分設(shè)備供應(yīng)商根本不看又長又繁瑣的程序,根據(jù)自己的感覺來做文件,或者對程序的理解不夠,有的設(shè)備供應(yīng)商一批竣工文件由好多個(gè)人負(fù)責(zé)整理制作,每個(gè)人的理解不同做出來的設(shè)備竣工文件也不一樣,最后變成一批文件有多種格式;有的設(shè)備供應(yīng)商不提供原件,理由也是多種多樣的,國家檔案局也要檢查他們的文件,所以他們自己也要原件;或者有的設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備供應(yīng)好幾個(gè)核電廠,而原件只有一份到底給哪個(gè)核電廠,干脆誰也不給,自己保存;還有的設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備竣工文件不是自己做的,找復(fù)印店幫忙代做,做好的文件也不檢查、核對,導(dǎo)致很多文件不符合要求;還有一些設(shè)備供應(yīng)商,他們是按照國際慣例的要求來做文件,自然不會(huì)符合我們的程序要求。由于各種原因,一級一級傳遞會(huì)出現(xiàn)指令弱化,再加上設(shè)備供應(yīng)商對設(shè)備竣工文件重視不夠,造成好多設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備竣工文件不符合歸檔要求。

2.采購部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確設(shè)備承包商應(yīng)提交的設(shè)備文件清單、通信渠道號和文件編碼規(guī)則,監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、催辦各供應(yīng)商對設(shè)備竣工文件和特殊介質(zhì)檔案的形成、收集、整理、提交工作,及對設(shè)備竣工文件的真實(shí)性、完整性、可用性的審查,在設(shè)備出廠驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)備驗(yàn)收大綱的要求對設(shè)備竣工文件進(jìn)行審查,及跟蹤和解決設(shè)備竣工文件各方發(fā)現(xiàn)的問題。一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)好幾個(gè)合同,對以上的工作不可能面面俱到,再加上思想觀念上的原因覺得竣工文件內(nèi)容正確即可,格式是小問題,再加上目前設(shè)備竣工文件的問題基本上都是現(xiàn)場幫忙解決,形成了一種依賴性;部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人根本不看程序,對程序的要求一無所知,遇到什么問題直接求助現(xiàn)場,造成了惡性循環(huán);按照程序要求設(shè)備在出廠時(shí),必須嚴(yán)格按照設(shè)備驗(yàn)收大綱的要求對設(shè)備竣工文件進(jìn)行審查,目前并沒有做到,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是有對竣工文件進(jìn)行審查,所謂的檢查都是過程檢查,并不是竣工狀態(tài)后的檢查,所以等到設(shè)備文件竣工狀態(tài)后很可能還會(huì)出現(xiàn)其他問題,這時(shí)候項(xiàng)目負(fù)責(zé)人已經(jīng)不在廠里,在這個(gè)環(huán)節(jié)里也會(huì)造成竣工文件的不合格。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不了解設(shè)備竣文件歸檔要求和意義、以及今后起到的作用,也是造成設(shè)備竣工文件不合格原因之一。

3.現(xiàn)場采購部

現(xiàn)場采購部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備竣工文件的實(shí)物與設(shè)備竣工文件清單的一致性,負(fù)責(zé)對竣工文件在出廠驗(yàn)收時(shí)的遺留問題進(jìn)行檢查,確??⒐の募膯栴}遺留項(xiàng)已全部解決,同時(shí)現(xiàn)場采購部還負(fù)責(zé)向現(xiàn)場文檔中心移交符合歸檔要求的設(shè)備竣工文件?,F(xiàn)場采購部目前開箱檢驗(yàn)人員只負(fù)責(zé)開設(shè)備,對設(shè)備竣工文件不管,一看到是竣工文件根本就不開箱,設(shè)備竣工文件的開箱是由庫工,或者現(xiàn)場采購部綜合科的文員直接開箱,由于不是專業(yè)人員無法對遺留項(xiàng)進(jìn)行檢查,也沒有這個(gè)概念,是否對遺留項(xiàng)進(jìn)行整改就不清楚了,遇到了清單和實(shí)物不一樣只能通過總部采購部反饋,解決問題遙遙無期,由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把關(guān)不嚴(yán)造成現(xiàn)場采購部壓力很大,如竣工文件沒有原件、沒有電子版、竣工文件封面用方家山的、竣工文件封面不蓋章、不簽字的、備考表的組卷人員和檢查人員沒有簽字的等,這些竣工文件居然也可以發(fā)到現(xiàn)場,造成現(xiàn)場采購部不符合歸檔要求的竣工文件越來越多,甚至已經(jīng)到失控狀態(tài)。

4.文檔中心

文檔中心負(fù)責(zé)檢查、接收、分發(fā)、移交設(shè)備竣工文件(含特殊介質(zhì)檔案),必要時(shí)配合設(shè)備采購部檢查和指導(dǎo)設(shè)備承包商的組卷工作。

小結(jié):

隨著三四號機(jī)組的開工,將有更多的設(shè)備竣工文件到達(dá)福清核電現(xiàn)場,我們的竣工文件管理程序也在不斷的升版。設(shè)備供應(yīng)商、采購部、文檔中心必須提高意識,充分認(rèn)識竣工文件的作用和意義,各單位各部門必須嚴(yán)格遵循程序的要求、明確責(zé)任,確保福清核電項(xiàng)目又好又快健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 許佳,EPC模式下桃花江核電前期文檔管理體系的構(gòu)件[J].2015,02:41-43.

[2] 韓杰,淺析EPC總承包模式的項(xiàng)目管理要點(diǎn)[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2014,01:-24.

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