企業(yè)工商管理人員應具備的能力及提升途徑

崔津瑞 劉瑞豪 李其義

摘 要：本文對企業(yè)工商管理人員應具備的能力及提升途徑進行了探討，文章從闡述企業(yè)工商管理人員現(xiàn)狀入手，進一步分析了工商管理人員應當具備的能力，最后提出了工商管理人員的培養(yǎng)途徑。

關鍵詞：工商管理人員;現(xiàn)狀;能力;培養(yǎng)途徑

前言

工商管理作為企業(yè)內部管理體系中具有關鍵性意義的一個組成部分，其工作效率在很大程度上影響著企業(yè)能否順利平穩(wěn)運行。但在工商管理工作開展過程中，尚且存在工商管理人員無準確自身定位、員工培養(yǎng)機制不成熟等問題，如何對其進行妥善處理，確保管理質量，值得思考。

一、企業(yè)工商管理人員現(xiàn)狀

（一）工商管理人員無準確自身定位

在現(xiàn)代社會中，企業(yè)工商管理的進行越發(fā)體現(xiàn)出牽涉范圍廣、專業(yè)性強的特征，且其對企業(yè)發(fā)展效益的影響也越發(fā)關鍵。但現(xiàn)在許多企業(yè)依然未能形成關于工商管理實用價值的正確意識，未能對管理工作的特定范圍及有關管理人員的能力定位形成清晰的認識，這就進一步導致了理論性與技術性人才崗位分配不到位、員工工作積極性得不到調動的問題。

（二）工商管理人員的培養(yǎng)機制不成熟

由于當代工商管理工作面臨著許多新的機遇與挑戰(zhàn)，因此必須加強員工的專業(yè)化培養(yǎng)，使其為工商管理工作的高效開展提供扎實的人才基礎。但在實際的人才培訓過程中，存在幾個方面的問題。其一是理論型、技術型人才的劃分不夠清晰，也未能就其不同的特性及其對應的職位需求設置專業(yè)化的培養(yǎng)制度。其二是培訓活動往往圍繞理論知識的講解進行，忽視了理論與實踐的緊密結合，這與實操性、應用性強的工商管理工作實踐有一定的出入。其三是當前所用的許多培訓方式存在內容落后的弊端，因此不能幫助管理人員及時掌握行業(yè)前沿知識與技術，制約了其能力的快速提升。

二、工商管理人員應當具備的能力

（一）快速準確掌握市場信息

在新的經濟局勢下，市場瞬息萬變，工商管理工作的進行面臨著復雜的挑戰(zhàn)，因此管理人員需要具備在復雜市場環(huán)境中識別有用信息的能力，從而緊跟市場變化步伐，幫助企業(yè)根據(jù)市場動向及時調整發(fā)展戰(zhàn)略，贏得主動優(yōu)勢。

（二）較強市場競爭能力

由于現(xiàn)代化工商管理與企業(yè)單位的整體發(fā)展息息相關，因此管理人員的素質與企業(yè)效益也存在緊密聯(lián)系。因此企業(yè)為在競爭激烈的市場上占據(jù)一席之地，就必須重視工商管理人員的決策、協(xié)調、組織能力等，唯有綜合素質高的管理人員，才能勝任該項工作，進而為促進企業(yè)良性發(fā)展提供幫助。

（三）創(chuàng)新管理能力

毫無疑問，創(chuàng)新已經成為當代社會發(fā)展的主題，也是企業(yè)發(fā)展與競爭的重要武器。唯有具備創(chuàng)新管理能力的工商管理人才才能為企業(yè)提供更新的管理思路與方法，幫助企業(yè)不斷提升其管理效率與質量，進而為企業(yè)發(fā)展營造良好的內部環(huán)境，掃清發(fā)展運營中的各種經濟風險與安全問題。

三、工商管理人員的培養(yǎng)途徑

（一）明確工商管理工作范圍

為了使得企業(yè)內部的所有工商管理人員都能充分發(fā)揮其能力優(yōu)勢，就必須把員工放在合適的位置上，使其各謀其政，在本職工作中做出其應有的貢獻，以免存在崗位分配不合理、人力資源浪費現(xiàn)象。因此在對工商管理人員進行培訓的過程中，首先要掌握員工的職位情況、能力水平以及發(fā)展需要，以此設計針對性的培訓內容與活動，幫助其補足能力短板。

（二）增強培訓實踐性

注重人員培訓的實踐性，將理論知識與企業(yè)實際情況以及項目有機結合，在實踐中鍛煉實際操作能力以及完善自身管理能力。在實踐中應當重視調查研究的操作，調查研究決定了決策的準確性與可行性，只有良好掌握市場與企業(yè)的發(fā)展方向與動態(tài)，才能做出有利于企業(yè)以及市場長期發(fā)展的正確決策。

（三）與時俱進培養(yǎng)人才

為了促進現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須促進企業(yè)與時代、市場的緊密聯(lián)系，使其與潮流接軌，而為了做到這一點，就要求工商管理人員具備科學分析市場發(fā)展狀況以及合理預測企業(yè)未來發(fā)展前景的能力。而企業(yè)在對工商管理人員進行專業(yè)化培訓的過程中，就要為員工搭建良好的信息平臺，確保其及時了解國家新出臺的某些重要文件及法律政策，幫助員工形成與國家大勢保持同步的意識，據(jù)此保證工商管理工作的與時俱進。當然，企業(yè)也可以結合現(xiàn)實需要，組織單位內眾多員工一起解讀相關政策，確保企業(yè)在國家大政方針的指導下，形成科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展提供良好條件。

四、結語

綜上所述，加強對企業(yè)工商管理人員應具備的能力及提升途徑的探討，意義重大。相關工作人員需要在明確工商管理人員應當具備的能力——如快速準確掌握市場信息能力、較強市場競爭能力、創(chuàng)新管理能力基礎上，提出工商管理人員的培養(yǎng)途徑，明確工商管理工作范圍，增強培訓實踐性，與時俱進培養(yǎng)人才。

參考文獻

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