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關(guān)于會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討

2019-09-10 02:43:11吳明
現(xiàn)代營銷·理論 2019年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理應(yīng)用策略

吳明

摘 要:在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,企業(yè)面臨的生存壓力與市場競爭壓力越來越大,只有提升企業(yè)管理的效率與質(zhì)量,促進企業(yè)核心競爭力的提高,才能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。而這就需要企業(yè)重視與加強會計分析,以此為依據(jù)對企業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略進行預(yù)測,及時優(yōu)化配置企業(yè)資源,充分發(fā)揮出會計分析的價值,為企業(yè)的良性發(fā)展提供重要支撐。為此,本文就簡要探討了會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用,以供參考。

關(guān)鍵詞:會計分析;企業(yè)管理;應(yīng)用策略

引言:在企業(yè)的日常運營與發(fā)展過程中,會計分析是十分重要的一種分析手段,可以借助對會計信息的科學(xué)分析來了解企業(yè)在運營中的情況,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與完善提供重要的依據(jù),有利于企業(yè)資源的合理配置與利用。所以,在企業(yè)管理工作中,需要重視會計分析的應(yīng)用,并結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,采取有效的措施加強對會計分析的應(yīng)用,確保會計分析的應(yīng)用價值得到充分發(fā)揮。

一、會計分析的基本涵義與重要性

在大多數(shù)人的認(rèn)知里面,會計分析就是依據(jù)企業(yè)財務(wù)狀況來匯總與計算形成的相關(guān)報表,這樣的認(rèn)知顯然是不正確的,會計分析不僅是通過會計數(shù)據(jù)信息的收集與整理來反映企業(yè)階段性的生產(chǎn)成果與經(jīng)濟狀況,也可以借助會計理論與方法,來分解與評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的活動,通過會計技術(shù)來形成有價值的信息,為下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供可靠的支撐。從狹義的角度來講,會計分析就是對企業(yè)某一階段經(jīng)營狀況的評價與反映,涉及到會計彈性、會計政策的評價。

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,越來越的企業(yè)相繼崛起,市場競爭環(huán)境變得更加殘酷和激烈,在這樣的情況下,企業(yè)就必須要加強自身的內(nèi)部管理,提升企業(yè)的競爭實力[1]。而會計分析作為其中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以結(jié)合各部門所提供的數(shù)據(jù)信息,分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與完善提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。同時,會計分析的評價作用可以及時反映出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,方便了對各部門工作的考核,也有利于企業(yè)對生產(chǎn)進程與計劃的針對性調(diào)整,確保企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與不足

1.缺乏對會計分析應(yīng)用價值的全面認(rèn)識

企業(yè)是否可以在競爭中存活下來,并獲得良好的發(fā)展,與企業(yè)的發(fā)展方向有著直接關(guān)系,如果企業(yè)的決策層、領(lǐng)導(dǎo)層所選擇的發(fā)展方向有誤,就會對企業(yè)的生存帶來毀滅性的打擊。可見,對企業(yè)發(fā)展方向的預(yù)測與決定會直接決定企業(yè)的生死,而會計分析就可以為企業(yè)未來的發(fā)展方向與企業(yè)的預(yù)測提供可靠的支持,通過合理的會計分析,可以對未來前景有一個基本的判斷,合理推測出企業(yè)在未來發(fā)展過程中的各項經(jīng)濟指標(biāo)變化趨勢,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定提供一定的指導(dǎo)。然而,很多企業(yè)并沒有認(rèn)識到會計分析在企業(yè)管理工作中的重要性與價值,沒有充分發(fā)揮會計分析的作用,通常只在意企業(yè)短期內(nèi)的經(jīng)濟效益提升,并沒有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,這不僅會阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展,也造成了內(nèi)部資源的浪費,忽視了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,不利于企業(yè)的核心競爭力的提高。

2.會計分析應(yīng)用方法隨意

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,一些企業(yè)逐漸意識到會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用,但在實際的應(yīng)用過程中,由于缺乏對各個分析方法的認(rèn)識,導(dǎo)致會計分析的作用無法體現(xiàn)出來,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)當(dāng)前的發(fā)展。會計分析的方法有定量分析、預(yù)測分析、靜態(tài)分析、定性分析以及動態(tài)分析等,每一種分析方法有著不同的特點,適用的情況是不同的,例如,靜態(tài)分析主要是針對已完成的經(jīng)濟活動結(jié)果進行的對比分析。所以,選擇合適的會計分析方法是非常重要的,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況來進行選擇,保證會計分析的合理性與可靠性[2]。

3.缺少系統(tǒng)、完整的會計分析理論

對企業(yè)的發(fā)展方向預(yù)測與生產(chǎn)決策是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。一些企業(yè)為了能夠準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)發(fā)展方向,降低生產(chǎn)決策的風(fēng)險,就會在企業(yè)管理中應(yīng)用會計分析。但是,很多企業(yè)在建立會計分析系統(tǒng)時,并沒有根據(jù)自身的實際情況進行,從實際的運用情況來看,存在明顯的片面性,導(dǎo)致會計分析理論缺乏合理性與完整性。甚至有的小企業(yè)根本沒有正確認(rèn)識到會計分析在企業(yè)運作中的價值,不重視會計分析的預(yù)測、反饋,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了極大的阻礙。

三、會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

1.重視會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用,可以對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況進行合理的評估,為企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配與利用提供支持,同時能夠預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展的方向和趨勢,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與完善提供了重要支撐。不過,我們可以從大多數(shù)企業(yè)的管理中可以看出,管理者們對會計分析依然缺乏正確、全面的認(rèn)識,沒有明確會計分析的價值,這樣就會造成會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用受到應(yīng)用,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用,使企業(yè)的良性發(fā)展受到較大的影響。為此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)該增強對會計分析在企業(yè)管理應(yīng)用中的認(rèn)識,明確會計分析的作用,并不斷提升自身的素質(zhì)能力,為會計分析工作的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。另外,企業(yè)要通過加大宣傳的方式,來提高企業(yè)內(nèi)部工作人員對會計分析的重視程度,并利用定期培訓(xùn)來提高他們的業(yè)務(wù)能力,以此來進一步深化企業(yè)全體人員對會計分析的認(rèn)識與理解,進而保證會計分析工作的有序?qū)嵤瑸槠髽I(yè)管理工作的有效性提升奠定良好的基礎(chǔ)。

2.制定行之有效的會計分析方案

行之有效的會計分析方案可以為會計分析工作的順利開展提供指導(dǎo),保證該項工作的作用得到充分發(fā)揮。因此,不僅要認(rèn)識到會計分析對企業(yè)管理的價值,也要為會計分析工作開展制定一個完善的會計分析方案。首先,企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況,來確定發(fā)展的目標(biāo)與戰(zhàn)略,并基于發(fā)展要求制定出合理、有效的會計分析方案[3]。同時,在企業(yè)管理工作中,要做好對會計信息數(shù)據(jù)的收集與處理工作,保證會計信息的準(zhǔn)確性與完整性。其次,會計工作人員要針對不同部門的實際情況,采用合適的會計分析方案,避免因為會計分析方案的不合適而影響到分析工作的順利開展。最后,會計分析工作對會計工作人員自身的素質(zhì)能力有著較高的要求,需要會計人員能夠不斷提高自身的專業(yè)知識與技能,可以制定出完善的會計分析報告、對會計分析系統(tǒng)進行有效完善,還能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整與發(fā)展要求的變化,對方案進行更改與完善,最大限度保證會計分析的準(zhǔn)確性與合理性,使企業(yè)管理戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得到有效實現(xiàn)。

3.選擇合適的會計分析方法

會計分析方法的選擇會在很大程度上影響到會計分析的準(zhǔn)確性與合理性,所以在企業(yè)的運營管理工作中,若要保證會計分析工作的順利開展,就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況,全面分析哪一種分析方法適合用于會計分析工作之中,這樣可以最大程度保證會計分析的成效,為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)提供重要幫助。對此,企業(yè)可以專門設(shè)立一個專項小組,其責(zé)任就是對會計分析工作負(fù)責(zé),不僅要保證會計信息數(shù)據(jù)的收集與整理效率,也應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀歸納出相應(yīng)的會計分析方法,為后續(xù)的工作提供可靠的指導(dǎo),同時可以科學(xué)分析企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外,企業(yè)也需要加強對會計人員綜合素質(zhì)能力的提升,使他們可以打破傳統(tǒng)會計工作模式,高效開展會計分析工作,也要豐富自己的知識儲備、完善工作思維,合理預(yù)測企業(yè)的發(fā)展形勢。為此,企業(yè)要定期開展相應(yīng)的專題培訓(xùn),并采取考核的形式檢驗會計人員的實際能力,這有利于他們可以更好地適應(yīng)當(dāng)前會計分析工作,保障會計分析工作的實效性,為企業(yè)的良性發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

4.完善會計分析理論

現(xiàn)如今,很多企業(yè)在運營管理中開展會計分析工作,但效果并不是很好,其根本原因是會計分析理論存在缺陷,需要完善的地方比較多,導(dǎo)致會計分析的價值沒能充分發(fā)揮出來,從而影響到企業(yè)的管理效果。眾所周知,會計分析工作與企業(yè)管理的各層級之間有著緊密的聯(lián)系,如果會計分析理論比較片面,與企業(yè)實際需求不符,就無法為企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展提供可靠的、有效的指導(dǎo)。所以,首先要確保會計分析理論的全面具體,這樣才能最大限度發(fā)揮出會計分析的價值,使其滲透到企業(yè)運營管理的各個層級。為了可以讓企業(yè)的會計分析理論得到完善,企業(yè)可以結(jié)合實際情況來進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如在企業(yè)的采購管理工作中,可以基于現(xiàn)實情況,從不同角度進行分析,充分掌握相關(guān)的影響因素,尤其是對采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的綜合考慮,在此基礎(chǔ)進行全面的會計分析,為企業(yè)的采購提供可靠的決策指導(dǎo)。

結(jié)束語:綜上所述,在新時期背景下企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,為了可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利位置,就必須不斷提升自身的核心競爭力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定一個可靠的、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃。在企業(yè)運營管理中,會計分析作為十分重要的一個環(huán)節(jié),可以借助會計信息技術(shù)的分析來預(yù)測與指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要重視會計分析在企業(yè)管理工作中的有效應(yīng)用,根據(jù)具體情況選擇合適會計分析方法,并不斷對會計分析理論進行完善,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的支撐。

參考文獻:

[1]汪衛(wèi)東. 會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用問題研究[D]. 廈門大學(xué), 2006.

[2]張蕓蕓. 會計分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用問題研究[J]. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊, 2012(23):144-145.

[3]王帥文, 梁緣, 賈麗淼, et al. 管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討[J]. 中國管理信息化, 2019(14):13-14.

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