工民建施工安全管理特點及其存在的問題和解決措施

田雪松

摘要：我國建筑行業發展至今已經取得了非常不錯的成績，很多建筑受到了國際領域的高度認可。在我國建筑工程中，目前工民建項目施工管理中還存在一些不足之處，需要我們加大對工民建項目施工管理的力度，培養具有高素質的優秀人才，并且要重點關注施工現場的安全，提高工民建項目施工管理工作的科學性，從而提高建筑工程的質量。

關鍵詞：工民建施工；安全管理特點；存在的問題；解決措施

近年來，我國建筑工程為我國經濟建設發揮了非常的大的作用，同時自身發展也是非常迅速。在工民建項目施工管理工作中，工民建施工安全管理占據著重要地位，不僅與人民群眾的生命財產安全緊密相關，也是推動國民經濟穩定發展的重要保障。然而，在當今工民建施工安全管理工作中依然存在許多不足之處，導致安全事故屢屢發生。

一、工民建施工安全管理的特點

不同的工程項目有著不同的安全生產管理標準，工民建施工項目種類較多，意味著其安全生產管理標準較多。在建筑行業中，工程類別具有廣泛性的特點，不同工程的施工技術、施工方法、工程周期、機械設備和建筑材料有著一定的差異性。不僅如此，在工民建項目施工安全管理工作中，不同工程項目有著不同的管理特點，其所需的管理知識和管理技術也有所不同。這就要求管理人員具備較高的專業水平和綜合素質，以此滿足工民建施工安全管理工作的要求。在單個工程項目中，往往存在多種工程類型并存的現象。因此，在工民建項目施工過程中，影響施工安全的各類因素具有復雜性的特征。一般來說，工程項目是由各種分部分項工程構成的，包括主體結構工程、基礎工程和水電暖通安裝工程等。不同分部分項工程差別較大，其施工特點各不相同，對于安全管理技術和標準的要求也有所不同。同時，工民建項目施工存在許多不同的工序，這也在很大程度上增加了工民建施工安全管理工作的復雜性，導致其管理難度較大。工民建項目施工安全管理工作還要綜合考慮不同工程項目的特點，重點、有針對性地進行。不同工程在施工材料、施工作業環境、施工人員專業素質、施工工序和工期上有著不同的要求。因此，建設施工單位在開展安全管理工作時，必須結合施工現場的實際情況和工程特點，采取合理有效的措施進行施工安全管理。

二、目前工民建施工管理中的主要問題分析

（一）管理制度不健全

從現階段來看，很多工民建施工企業都沒有意識到長遠發展的重要性，把短期的利益看的太過重要，另外還有一部分施工單位的施工管理制度建設的不到位，一小部分單位的管理制度空有其形不具備實效性，也無法得到落實。另外，一些施工企業所制訂的管理制度跟實際的公司情況有所出入，很難得到落實。這一系列的問題都是工民建施工管理質量遲遲無法得到提升的原因。同時，管理制度的不完善也造成了很多新的施工技術都無法得到高效利用，對于工程質量而言是一種消極影響。

（二）工民建施工安全管理意識不足

1）工民建屬于勞動密集型產業，對施工人員在數量上的要求較高。在工民建項目施工過程中，施工人員數量較多且人員素質參差不齊，為施工現場安全管理工作帶來了很大的難度。在很難對全體人員進行有效管理的情況下，安全事故的發生頻率就會增加。2）在工民建項目施工過程中，由于工程類型多樣，導致物料種類繁多、質量層級多，在物料投入過程中，很難準確地控制實際工程量，無法對物料進行有效管理，不僅增加了成本的投入，而且使得工民建項目施工質量得不到有效保障。

（三）管理人才的素質水平整體不高

很多建筑單位并不愿意在管理人才這方面投入太多的資金，這直接導致了建筑管理人員不足的情況，很多管理人員對于工民建施工的了解程度不夠，專業素質低下，還有一部分管理人員是直接從其他崗位轉到管理崗位上的，在工作的時候很難發揮出應有的作用。另外，一些工作人員對于自己的工作不夠尊重，不愿意為自己的工作負責，工作過程中對于一些操作和程序上的錯誤也是睜一只眼閉一只眼不愿意去管，這對于施工管理質量的提升十分不利。

三、完善工民建施工管理的對策

（一）完善施工管理制度

為了提升施工管理的質量，施工企業必須要盡快的建立健全施工管理的有關制度，施工管理制度的準確性和可行性，決定著工民建工程最終的施工質量，同時也影響著施工過程中的進度。假如施工管理制度存在問題，管理的條款不夠完善，在發生意外情況的時候管理人員很難第一時間找到可以依據的內容，往往會選擇以過去的工作經驗作為借鑒的對象，管理質量必定無法得到保證。所以，施工單位必須要把目光放長遠，構建一套合理的科學化的管理制度，對現行的管理制度的漏洞之處進行補充和完善，對事故應急處理方案進行創新，這樣管理人員在進行管理工作的時候才能夠做到依照規定辦事，也更容易獲得施工人員的認可。

（二）工民建施工安全教育工作

1）建筑施工企業的領導人員應當加強學習，不斷實現自身安全教育意識的提升，從小事做起。2）政府相關部門的安全管理檢查工作應當面向全體企業，根據安全檢查結果進行評價系統的建立，確保評價系統具有真實性、客觀性和有效性，以此對各個企業的安全管理問題進行充分記錄。在每一年度評定施工企業的項目施工安全管理等級，根據等級的高低，合理安排企業人員接受安全教育培訓。對于需要接受安全教育培訓的企業，相關部門必須使其領導人員樹立"安全第一"的管理理念，上行下效，從而培養全體員工的安全意識，將安全管理工作落實到各個細節。

（三）提高管理人員的專業能力

為了讓工民建項目能夠順利的完成施工，施工單位就必須要盡快的認識到工作人員素質的重要意義，并且提出相應的培訓方案。從實際的操作來說，企業可以安排管理人員每隔一段時間接受一次培訓和再教育，保證他們的管理知識始終保持在先進水平。除此之外，還需要注重管理人員的職業道德素養的培養，提升他們的思想道德品質，保證他們在管理的過程中能夠始終保持一個認真負責的態度，并且對自己的本職工作有一份充足的熱愛，在工作的時候始終將公司的利益放在第一位，盡全力保證施工的順利進行。

（四）重視工程材料的控制管理

實施工民建工程過程中，要與工程建設實際狀況相結合確定材料損耗、前期預算、限定領料單等對施工材料損耗進行管控。對超標的損耗材料，有關人員要找出原因，在使對應狀況得到處理后，使工程建設正常進行。同時為了使現場施工材料運用更加合理，要對每一項材料的請求加強管控，建立對應的管理制度。在發現損耗材料超標的狀況下，要對產生因素進行正確判斷，對于浪費情況，要進行嚴格管控。同時要制定相關的獎罰制度加強管理。對于工程建設現場材料的管理工作，除了必需的材料，要盡量降低材料堆放。不僅杜絕了材料的非正常消耗問題，還加大了現場管理力度。容易受到外力影響的原料，如混凝土、鋼材等，要依據材料的詳細性質選取合適的堆放位置和進場數目，在保證材料質量的基礎上，有效避免材料發生非正常消耗狀況，同時對施工企業成本進行合理管控。

四、結語：

工民建是建筑施工的關鍵，建設質量直接影響其使用周期。隨著社會經濟的不斷發展，要不斷提高設備質量和施工技術水平，并對人員管理加大力度，使材料質量得到保證，加強安全防范意識，建立安全小隊，使安全事故處理效果不斷提升，使工民建施工管理水平不斷提升，使工民建施工質量得到保證。

參考文獻：

[1]馮建冬.芻議工民建施工技術與管理措施[J].建材與裝飾，2016（39）.