試析青年員工在企業文化建設中的重要地位

王瑾瑾

摘要：任何企業和組織的發展，不僅離不開青年員工的支持，而且離不開企業文化的支持。所以，要想實現企業的可持續發展，不僅要注重企業文化的建設，而且還要在企業文化建設中注重青年員工作用的發揮。因此，本文結合工程建設企業的實踐，就青年員工在企業文化建設中的重要地位進行了分析，并就如何引導青年員工參與企業文化建設提出了幾點對策和建議。

關鍵詞：青年員工;建筑企業;企業文化建設;重要地位

當前，工程建設行業進入了一個嶄新的時代，企業之間的競爭變得更加激烈。因此，企業要想實現可持續發展，除了要注重企業經濟競爭能力，同時，還要注重企業文化競爭能力的提升。換言之，就是在注重硬實力提升的同時，還要且還強化企業軟實力的競爭。而青年員工作為現代工程建設企業中的主力軍，不管是在企業技術層、管理層，還是在基層，青年員工的數量和占比比以往任何時代都要大（以所在單位中石化五公司為例，目前青年員工已占到企業員工總數的53%，并大多數承擔著企業生產經營主要任務）。作為新經濟時代下的建設企業，需要在企業文化建設中將青年員工的重要地位發揮出來，才能促進自身軟實力的提升，實現企業核心競爭力的高效提升。

一、企業文化建設中青年員工的重要地位

（一）重要地位之一：推動者

青年員工在企業文化建設中，其重要地位之一就是扮演者“推動者”的角色。這是因為21世紀的競爭就是人才的競爭，而青年員工是企業人才的主體，企業是否具備扎實的理論知識、突出的自學能力、富有的創新精神的青年人才，將直接關系到企業的建設和發展。所以越來越多的企業引進了大量的高素質人才。而建設企業文化則能將企業發展需求與青年員工的個人發展需求進行了有效的融合。現代企業的發展必須要堅持人本理念，而且要注重人才強企戰略的實施。而這就需要加強對青年員工利益的維護，尊重其價值與意愿，實現二者之間的共同發展。因此，從這個視角來看，青年員工在企業文化建設中具有“推動者”的地位[1]。

（二）重要地位之二：創新者

不管是企業生產工作，還是企業文化的建設，都需要不斷地創新和發展。而近年來，工程建設企業的青年員工主要是80、90后，不僅思維活躍，而且思想豐富，能緊跟時代發展的潮流，在問題思考中的廣度和深度都具有多元化和獨特化的特點。所以在企業文化建設中，需要引導廣大青年員工參與，匯集青年員工的思想，才能更好地促進企業文化的建設和發展。例如很多企業在企業文化建設中，提出的口號是“今天工作不努力，明天努力找工作”。當前是人才泛濫的時代，又是人才稀缺的時代，企業為了更好地發揮青年員工在企業文化建設中的創新作用，可以采用網絡向企業廣大青年員工征集企業口號，最后從多條口號中選取積極代表性和激發青年員工工作的口號，這樣才能更好地契合時代發展之潮流，符合企業青年員工的新特點，比如“我行，我能，我干，我信！WE TRUSR WE ACT”。這樣的口號，能更好地符合青年員工的特點，將其青年員工“創新者”的重要地位彰顯出來。

（三）重要地位之三：樹立者

企業的社會效益是企業效益的重要組成部分。而現代青年員工中，存在大量愛崗敬業、深化素質、苦練本領、堅持安全生產的青年員工，在工作一線中勇于沖鋒、敢挑重擔、斗志昂揚的青年員工也較多，而且青年員工在社會上還會積極地參與各項公益活動，熱心公益事業嗎，幫助弱勢群體，加強對老人兒童的關愛等方面具有表率作用，所以青年員工在企業文化建設中，為企業樹立了良好的形象[2]。

二、企業文化建設中發揮青年員工重要地位的對策

鑒于青年員工在企業文化建設中有著十分重要的地位，所以我們需要注重青年員工在企業文化建設中重要地位的發揮，具體而言，重點從以下幾個方面開展：

（一）以企業工會為引導，切實強化企業文化建設的創新

企業在進行企業文化建設時，應切實注重企業工會組織的凝聚力的發揮，盡可能地達到企業價值與青年員工價值之間的高度統一，致力于人企合力的企業文化氛圍的營造，將企業青年員工的生力軍作用發揮出來。為確保企業的戰略目標得以實現，勢必需要打造一支素質高的管理型、技術型、技能型的人才隊伍。所以工會組織需要結合青年職工具有敏捷為、創意豐富和渴望成才的優勢，結合企業發展工作，培育其樹立促進企業發展的生產、經營、服務理念，打造學習型、創新型的工會組織，在企業發展中將自身的積極作用發揮起來，引導青年員工養成愛崗敬業的習慣，樹立奉獻意識、關愛意識，培養服務精神，注重企業形象樹立和彰顯，促進企業文件的建設和創新。

（二）以文化活動為載體，切實強化建筑企業文化建設的動力

企業文化需要長期的實踐和歷練而得到不斷地發展和完善。所以在企業文化建設過程中，需要以文化活動為載體，引導廣大青年員工參與到文化活動之中，讓文化活動在豐富員工業余生活的同時，促進其良好職業素養的培養，尤其是能幫助其克服生產一線艱苦的項目生活帶來的孤獨感，引導其刻苦鉆研的同時開拓創新，讓青年員工在文化活動中感受企業這個大集體的溫暖與和諧，從而通過工作促進自身價值的彰顯，在企業文化建設中成為源源不斷的動力。

（三）以文化宣傳為方式，切實強化企業文化建設的渲染力

企業只有不斷強化企業精神宣傳，加強企業信念理念教育，注重行為準則的貫徹和執行，才能更好地促進企業文化建設的發展。所以企業需要切實注重文化宣傳，引導廣大企業青年員工參與到企業文化建設活動之中，提升員工對企業理念的認知，彰顯其在企業文化建設中的價值，發揮企業文化的渲染作用，引導青年員工樹立正確的人生觀、價值觀，在企業的發展中找到歸屬感和獲得感。所以在企業文化宜傳中，需要引導青年員工立足于實踐，注重日常小事，從點滴做起，強化職工對核心價值觀的認知，才能更好地對其言談舉止進行有效的引導，成為企業文化建設的主力軍，成為企業發展的希望[3]。

三、結語

綜上所述，在企業文化建設中，青年員工有著十分重要的地位。因此，作為企業文化建設者，需要不忘初心、牢記使命，發揮青年員工的作用，才能更好地引領企業文化朝著積極、健康的方向發展，為企業的可持續戰略目標的實現注入源源不斷的活力。

參考文獻：

[1]李雷，穆建軍.國有企業共青團工作在企業文化建設中的作用[J].現代經濟信息，2018（20）：460.

[2]唐智爽.國有企業文化建設中如何發揮思想政治工作的作用[J].企業改革與管理，2018（17）：182-183

[3]張志攀.如何發揮青年員工在生產經營中的作用[J].中國有色金屬，2018（06）：66-67.