分析新形勢下企業政工管理方式創新措施

胡志勇

摘要：企業政工管理工作是企業開展各項工作的根本，如今員工不僅會關注企業的經濟效益，對企業的人文工作也格外的關注。一個企業能否提高員工的認可度和凝聚力，關鍵就在于企業內部思想政治工作的開展。而思想政治工作的開展除了要完善企業的政治工作管理制度、改進企業的管理模式外，還要加強對員工的政治教育工作，只有加強員工的思想認識，提高員工的思想覺悟才能調動員工工作的積極性。同時要加強領導的思想教育工作，由領導帶頭建設良好的企業文化精神。

關鍵詞：新形勢;企業政工;管理方式;創新措施

隨著近年來世界全球化的發展，我國現代企業在發展過程中，既得到了機遇，又面臨著挑戰。隨著市場競爭的壓力不斷增大，企業在發展過程中不僅面臨著發展問題，部分企業還面臨著巨大的生存壓力。所以，現代企業在發展過程中，一定要注意對企業進行科學有效的管理。企業員工是企業發展的核心力量，企業的生產管理等活動都少不了員工的操作，所以，企業內部員工的思想大大影響著企業的發展。政工工作作為對企業內部員工進行歸屬感和責任感的培養的重要存在，其工作內容能夠進一步促進對員工工作思想和行為的管理，通過政工工作能夠使員工更好的明確自身的職責，從而為公司提供更加有效的工作服務。

一、企業政工工作開展的重要意義

企業經營管理過程中，其經營管理質量與多個方面具有緊密聯系。企業經營管理質量不僅與企業的生產和營銷以及市場開拓和資金管理有緊密聯系，同時企業的思想政治工作開展對企業的經營管理同樣具有重要意義。企業開展思想政治工作，可以實現對企業員工的思想教育，提高企業職工的思想認識，加強對員工的思想教育，培養員工樹立更加積極向上的工作態度，以飽滿的熱情投入到企業的生產中去，從而更好的促進企業經營管理質量的提高，提高企業的市場競爭力和企業的經濟效益和社會效益。

二、新形勢下企業政工管理方式創新措施

（一）優化企業文化氛圍

企業政工工作的進行可以通過建立良好的企業文化氛圍來進行，在進行政工工作時，政工工作人員應該首先發揮其模范帶頭作用，通過政工人員以身作則的方式，為企業員工養成良好的意識習慣。除此之外，政工工作人員還應該根據企業的發展特點以及經營理念等方面，為企業營造符合企業文化的氛圍，通過這種氛圍的建立，能夠讓企業員工在潛移默化中受影響，為了使文化氛圍的營造更加成功，企業還可以通過建立合理的評價制度的方式，通過制定相關的考核制度，對企業員工的思想文化進行考核，依據考核結果進行優秀員工選評，并且對優秀員工進行物質獎勵以及精神獎勵等方式，不僅能夠充分發揮優秀員工的模范作用，還能夠對企業其他員工起到激勵作用。在這種企業文化氛圍中，不僅能夠培養員工的競爭優勢，提升其工作的熱情和積極性，還能夠更好的促進員工對政工工作的接受，從而促進政工工作的進行，提升企業的管理質量和效率。

（二）創新企業政工管理工作制度

為滿足新形勢下企業經營和管理需求，需要對企業政工管理工作制度進行創新：首先，要在政工管理工作中構建完善的規章制度及運行機制，管理人員要強化引導作用，政工工作人員要嚴格落實各項工作;其次，思想政治工作是一切工作的前提與基礎，在制定規章制度過程中，應將思想政治宏觀思想觀念與道德規范進行有效融合，完善相關政策;最后，應建立政工工作的獎懲制度，根據企業自身條件，考慮融入績效考核制度，細化各類評比活動指標，積極調動員工工作積極性。同時，對消極怠工的工作人員要有一定懲罰措施，努力做到公平公正，使政工部門管理得到健康有序的發展。

（三）注重從業人員綜合素質的強化企業文化工作與企業思想政治工作具有緊密聯系，兩者相互作用相互影響，并共同作用于企業的經營發展，所以在實際的企業思想政治工作中，應該注重融入企業文化，借助企業文化來開展相應的思想政治教育工作，政工人員可以組織開展相應的文化競賽活動，讓員工在參與活動的同時也能夠體會到企業文化的內涵。同時通過開展文化競賽活動，可以有效團結企業職工，加強與企業職工的溝通聯系，更好的為企業經營管理凝聚力量。通過這種團體性的企業文化活動，可以有效調動職工的工作積極性，讓員工以飽滿的熱情投入到企業政.工工作中去，促進企業思想政治教育工作效率的提高，也促進企業經營管理質量的提高。

（四）提升企業內部凝聚力

企業在發展過程中，單純的追求業務發展是不足以充足支撐企業發展的，為了促進企業的長足發展，需要做好政工工作。部分企業由于缺乏專業的政工部門，所以在思想建設方面，存在許多的不足，部分企業員工也因為沒有得到較好的思想文化建設，導致其內部發展缺乏凝聚力。通過政工工作的進行，能夠更好的促進員工之前的交流。政工工作人員要求對企業內部各個業務部門的工作內容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理思想，通過政工工作的進行以精準的切入點改善員工的思想狀態，從而更好的協調企業各部門之間的關系，促進企業內部凝聚力的發展。

?（五）運用新媒體，優化宣傳內容

利用新媒體傳播工具，多角度、多載體、深層次地進行宣傳工作。隨著互聯網技術的飛速發展，宣傳的途徑已經從線下拓展到線上，通過企業官網與“雙微一號”（微信、微博、企業微信公眾號）的有機結合、互為補充，從PC端覆蓋到手機端，以人民群眾廣泛使用的新媒體作為宣傳出口，從而提高政工工作的感染力、輻射力和影響力。

三、結束語

總體來說，企業經營管理工作中，不僅要注重對經濟效益的管理和強化，同時要注重對企業職工思想政治教育，實際企業思想政治教育工作中，部分企業政工人員的理論基礎和業務實踐能力往往存在一定的不足，工作方法相對落后，管理意識薄弱，導致企業的經營管理質量受到一定影響。所以需要注重從業人員綜合素質的強化，加強對政工管理方法創新，從而更好的提高企業政工工作效率，促進企業經濟效益和社會效益的提高。

參考文獻：

[1]霍聞軍。新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新[J]東方企業文化，2017（S1）：107.

[2]李順民.新時期如何做好企業政工工作[J].農家參謀，2018（6）：57.

[3]樊海泉.淺談如何做好企業政工工作[J].河北企業，2016（10）：114-115.

[4]張長首，張嘉佳.對新時期企業政工工作的探討[J].科技創新導報，2014（32）：175.