趙靜
摘要:在國企發展過程中,其需要不斷通借助思想政治工作及企業文化改善員工的思想態度,糾正員工的不正確思想,進而縮短員工與國企要求之間的差距。從我國當前國企現狀來看,思想政治工作與企業文化有機結合的整體效果并不明顯。
關鍵詞:國企思想;政治工作;企業文化;有機結合
一、實現國企思想政治工作與企業文化有機結合的重要意義
(一)強化企業思想政治水平和文化建設水平的良性互動發展
國有企業企業文化建設以企業內部多元化的文化活動為手段,在一定程度上為企業思想政治工作提供了更多的創新平臺和載體,也為國有企業思想政治工作創新提供了更廣闊的空間。同時,思想政治工作在一定程度上為企業文化建設提供了指導和指導,對促進企業文化的發展方向和深度發揮了一定的作用。國有企業思想政治工作與企業文化的有機結合,既能促進企業文化建設,又能促進思想政治工作的發展。
(二)提升國有企業的綜合競爭能力
國有企業思想政治工作是以思想政治教育為途徑,以心理教育和道德教育為手段,以提高職工思想政治素養為目標的。從根本上講,它的目的是加強員工對企業的認可和信任,樹立正確的人生觀和價值觀,促進個人成長和企業成長的共同進步。企業文化是體現企業個性、體現管理理念的文化精神符號。最終的目標也是在企業內部形成一種固定的、積極的文化氛圍,增強企業的凝聚力,促進企業的發展??梢姡枷胝喂ぷ骱推髽I文化建設都是為了提高職工的精神素質,增強企業的綜合能力,促進企業的發展進步。
二、國企思想政治工作與企業文化間的關系
(一)區別
通過對國有企業思想政治工作與企業文化差異的分析,可以看出它在多個層面上都有體現。首先,二者在性質和類別上存在差異,企業文化是一種以管理為導向的經濟文化。它主要是在企業以效益為中心的管理條件下形成以人為本的管理體系,使企業的文化成果更加鮮明和個性化。思想政治文化是一種社會政治文化,是在馬克思主義意識形態條件下對職工進行思想教育的行為和過程。第二,它們的目標和內涵存在差異。企業文化是實現企業長期發展的重要目標,其最終目標是提高企業的經濟利益;而思想政治工作的實施是經濟政治兩個層面的存在,其根本目標是發展企業經濟的同時,促進企業的發展。提高員工的思想政治素養,實現企業內部環境的和諧穩定。第三,它們在實施方法和具體作用上存在差異。在企業文化發展的過程中,主要是通過創造相應的文化環境來影響員工的精神靈魂和內心世界,使員工在理想、信仰、思想和能力上更具開拓性和凝聚力。國有企業的思想證明工作主要依靠制度激勵、宣傳教育、心里話等方法,使員工樹立正確的人生觀、世界觀、職業觀和價值觀,從而增強了員工的主人翁意識和思想政治意識,從而提高了員工的思想政治意識。對企業的生產經營作出應有的貢獻。
(二)內在聯系
當前,要實現國有企業的進一步發展,必須重視國有企業思想政治工作與企業文化的有效結合,全面把握企業思想政治工作與企業文化的內在聯系。企業文化。首先,從哲學的角度看,思想政治工作和企業文化都是以物質基礎為基礎的社會意識和形式。他們的目標是一致的,旨在增強和豐富員工的精神世界,然后調動員工的積極性,從而促進國有企業的全面發展和生產力的提升,也從根本上提高市場競爭力。其次,在這兩個方面,都注重調動員工參與工作的積極性,協調企業內部的人際關系,充分突出企業發展過程中對人的精神世界的關注,充分遵循基本理念。
三、企業文化與國企思想政治工作有機結合的策略
(一)加強宣傳教育力度
企業形象的建立以及思想政治工作的開展都離不開宣傳工作。國企可以通過各種渠道傳播企業的“美名”,弘揚企業的精神,使外界對企業的“好感”逐步增強,使員工對企業的思想認識發生良性轉變。在強化宜傳中,員工對企業文化建設工作的認識也會加深。因此,企業要注重宜傳思想工作,加強宣傳思想工作隊伍,結合“弘揚愛國奮斗精神,建功立業新時代”主題活動,大力弘揚優秀企業文化。此外企業還要做好思想政治教育工作,使員工的思想政治覺悟得到提升。在教育工作中,思想政治工作人員要對企業文化內涵了如指掌,還要全面掌握企業文化建設的規范要求,自覺融合企業文化與思想政治工作內容,實現“內聚人心、外樹形象”的作用。
(二)塑造良好國企形象
企業文化與思想政治工作雖有本質區別,但在企業中的作用是一致的。在企業生產中,管理者應積極整合兩者,發揮各自的優勢。首先,國有企業要樹立良好的形象。這兩個方面的發展與企業形象的互動。企業形象屬于企業的軟實力和無形資產,可以使企業在市場競爭中占據有利的優勢,也給外界留下良好的印象。員工和榮譽員工對企業有榮譽感和認同感,這為思想政治工作打下了基礎。鑒于企業開展的思想教育工作,員工首先要保持積極的態度,而不是抱怨。員工的積極合作和良好的工作氛圍也將促進企業文化的建設。
(三)層次劃定策略
國企員工在年齡、性別、教育背景等方面的差異,使其對思想政治工作、企業文化的需求產生了一定的差別。出于實現有機結合思想政治工作與企業文化的目的,在實際宣傳教育工作中,國企可以按照不同員工的個性化需求、層次化差異,分別為其提供不同的宣傳內容。例如,對于年齡在45歲以上的員工,它可以提供紅色經典人物的優秀事跡,利用特殊的時代喚起員工的共鳴,同時實現對員工精神和思想的傳承;對于年輕一代的員工,國有企業優秀的年輕員工可以通過道具作為主要宣傳主體。阿甘達和這些主要好人的教育、善行和出色的表現,都促使了年輕一代員工的欽佩,使他們能夠做到這一點。一些榜樣,作為自己的借鑒,不斷地糾正自己在思想態度和實際工作中的不足,從而提高思想境界,提高工作效率和工作質量。這種層次分明的宣傳方式,為思想政治工作與企業文化的結合提供了良好的渠道。
四、結束語
目前,社會市場經濟不斷變化,經濟全球化速度加快,國際國內市場競爭壓力加大。在這樣復雜多變的社會背景下,國有企業要跟上時代的步伐,不被市場經濟淘汰,就必須不斷更新觀念,調整管理觀念,真正跟上時代的步伐。
參考文獻:
[1]龍波明.國企思政工作與企業文化的有機結合探析[J].企業改革與管理,2018(11):196,198.