市政工程施工管理中常見問題及對策

于雪

摘要：近年來，我國經濟發展呈現出日新月異的進步，市政工程作為城市化建設中最關鍵的組成部分，其變化也十分明顯。為有效確保市政工程建設的質量和安全，使其能夠更好、更快地完成竣工驗收，發揮其應有的作用，參建各方相關技術人員必須全方位了解其施工特點，強化施工過程管理。

關鍵詞：市政工程;施工管理;問題;對策

一、市政工程施工管理的重要性分析

當前隨著我國高速發展的經濟推動了我國工程領域施工技術和管理技術的發展，市政工程施工管理是一項任務艱巨，繁多復雜的工作，其涉及到相關工程策劃、管理、規劃以及執行等相關因素，因而對高效開展這一工作帶來了極大挑戰。對于施工環節來說，做好質量控制是本質和初衷，而這一方面的關鍵則是管理工作是否執行到位有效。從當前管理不當屢見不鮮的道橋事故，可以知道我國效果不佳的市政施工管理工作帶來的慘痛代價是難以估計的，如何改善這些問題，減少事故發生概率是一個非常嚴肅的問題。對于這一方面來說加強市政工程管理工作的重要性可想而知。其首要的工作在于尋找問題及其發生根源，并對此進行具有針對性的措施的構建，由此為市政工程質量控制提供保障。

二、市政工程施工管理中存在的問題分析

（一）市政工程施工管理體系有待完善

我國相關的市政管理中盡管取得了長足的進步，但是相應的問題也是非常突出的，管理體系不夠健全就是其中之一。對于這一方面來說，其主要表現在市政工程涉及的人員多，工程量大，而對應的管理人員數量較少，無法對每個工程細節以及每個工程施工人員的施工狀態及質量的很好把握，導致建設過程中在于細節控制方面工作不到位，使其處于風險之中。此外，分工不夠明確，進度安排不合理等相關問題也是相當突出，這些無一不對工程建設的安全和質量帶來挑戰。

（二）市政工程施工質量控制意識淡薄

對于市政工程建設來說，其關乎廣大市民民生方面，因而質量控制是一項非常重要工作。然而在實際工程建設中，市政工程作為一項政績工程，其往往上馬相對倉促，對應的工程規劃、工期安排以及質量控制等方面缺乏足夠考慮。在工程的開展中，很多工程建設均采用層層分包的方式來開展建設工作，導致施工建設實際承擔單位由于這一層層交融的關系缺乏有效的監管，偷工減料、以次充好，建設質量難以得到保障，導致工程建設面臨很大的風險和隱患，一旦出現問題，后果不堪設想。

（三）市政工程施工管理人員專業素質不高

市政工程施工建設中，相關施工單位僅僅注重施工建設環節，即施工技術、施工人員方面，而對于施工管理工作重視程度不夠。這一思維導向，使得在施工管理崗位上的相關人員其整體素養質和資質很難達到建設的相關要求。這一“重建設、輕管理”的思維是我國當前各行各業中的普遍思維，造成這一局面的關鍵在于其建設過程中主要以利益作為建設導向，殊不知質量控制是一個重要方面。在這一失衡的導向下，施工環節過于側重效率和進度，而管理情況卻不夠重視，一旦出現緊急問題，這些缺乏素質的相關人員很難實現及時處理，從而導致問題進一步延伸和拓展，演化為災難性后果。

三、市政工程項目管理中存在的問題對策

（一）提升施工安全控制力度

市政工程建設的時候，工程質量需要嚴格進行重視，其主要關注對象是安全進行施工。又因為市政工程項目種類多樣，很多項目存在風險。在進行市政工程施工過程中，當一個環節存在問題，將會對整體產生影響，比如發生重大的安全事故等等，如果不能做好保證措施工作，會對施工人員生命安全造成嚴重威脅，降低了市政工程建設質量。市政工程建設實施前期，需要在各項實施項目環節里需要制定符合實際的預案，為施工人員生命安全保駕護航。

（二）嚴格把控施工環節質量

對市政工程施工質量管理時，重點應放在工序質量上，對工序質量控制進行不斷完善，及時尋找問題，根據影響工序質量的相關因素，尋求對應的處理方案，想要對質量控制效果進行提升，就需要減少市政工程質量產生風險的可能性。而不確定、不穩定是市政工程工序質量控制的主要特點，不穩定性是對工業產品的實際工序來談的，我們可以對工業產品的工序時間進行確認，但是不能對市政工程工序進行嚴格確認。不穩定性是通過人工不合理操作造成的，施工量復雜會出現施工交叉進行狀況，最后施工工序還具有相互搭接、連續性等特點。實際控制施工工序質量時，需要控制好工序相關質量，對其嚴格進行把關，加強監督管理力度，及其預防和檢驗相結合的管理制度。

（三）加強施工現場監管力度

嚴格對市政工程施工建設環節進行控制，保證人員操作水平規范，有序提高工程建設質量。其中施工人員是遵守者、執行者。把市政工程項目對應條款和規范進行有效管理。除此之外，強化施工方法、材料、設備的實際控制力度，不讓各項環節產生問題。市政工程建設質量中施工過程對其影響較大，只要準確分析施工過程并進行嚴格審核，才能對有效掌握實際的工程質量情況，控制施工過程以后，才能有序推進市政工程建設順利發展。

（四）完善制度確保工程目標

現在要完善施工管理制度，明確規定施工工程各項環節安全，確保在規定時間內完成施工，讓施工使用環境能進行參考，有法律進行依靠。市政工程中標以后，對量需要確保，重視科學有效進行把控管理工作，同時建設單位使用分級管理的板底，按照層層管理原則，將工程進行責任劃分。建立專門市政工程質量管理的質檢部門和小組，確保質檢成員盡職盡責，若發生問題能及時進行追責。

四、結束語

市政工程建設中，存在施工管理不到位的現象，也存在資源配置不合理現象，這不僅造成人力、物力、財力的浪費，而且導致工程建設質量不合格，進而無法展現其服務功能。結合市政工程建設的現狀及存在的不足，進行全方位探究，并從項目施工的實際狀況出發，根據自身多年實踐經驗，對施工過程中需要完善的方面實施探討，以期能有效推動市政工程建設的全面發展。

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