試論強化現場管理對提升土建建筑施工質量的重要性

孔坡

摘 要：隨著社會經濟的發展，人們對于土建建筑的質量要求也越來越嚴格。因此，為了提高土建建筑工程中的施工質量，所以提出了應當強化施工現場管理的相關措施。土建建筑施工現場管理，其主要是建筑項目管理中的一部分，旨在保證施工質量，對于企業的經濟效益有著直接的影響。本文主要簡述看土建施工現場中的基本管理原則以及其在施工中的重要意義，并且針對土建現今施工中所存在的問題提出了相關的管理措施，希望能夠對土建建筑施工的現場管理提供幫助。

關鍵詞：土建建筑;施工質量;現場管理

引言

加強對于土建建筑施工管理措施對于提高土建建筑的施工質量有很大的幫助，并且也有利于提高企業的經濟效益。雖然現今土建建筑在管理方面有很大的改進，但仍然還存在著一些問題。只有采取有效的措施解決土建建筑施工現場管理中所存在的問題，提高施工現場的管理水平，才能夠保證人民的自身利益，提高企業市場競爭力。加強對于土建建筑施工現場的管理不僅僅能夠有效降低施工現場的安全隱患，對于土建工程的施工成本也能夠在一定程度上有所降低。因此，加大施工現場管理工作，通過分析施工現場中存在不同因素對施工的影響，從而加大施工現場的考察，有效保障施工現場質量，促使土建工程施工能夠順利開展。

1 強化土建建筑現場管理的重要性

在實際的現場管理可以發現，如果管理工作沒有做到位將在很大程度上直接影響著工程質量。不僅僅是如此，提高施工技術、材料以及機械設備的管理，也能夠在很大程度上提高質量管理的效率。但就目前土建施工現場來看，還存在著許多的不足，對于現場管理還需要加以強化。在實際的施工情況中常常會出現施工現場因為缺少健全的施工質量管理制度，導致因為管理不到位而引發的質量問題。所以完善現場管理制度，做好質量監督工作，對于保證質量管理有著非常重要的意義。此外，還應該做好對于施工現場管理工作，采取科學化以及動態化的綜合管理模式，在最大程度上保證施工技術、施工流程達到科學合理的要求，將各種資源有效利用起來全面提升建筑工程的施工質量，促使質量管理目標的實現。

2 現場管理基本原則

在土建工程施工現場管理應當遵循以下幾條原則：

（1）對于建筑施工現場的綜合管理應該根據現場管理內容的不同制定不同的標準，管理方法在具有經濟性的同時還要具備技術性，將組織與目標進行相應的結合，同時不要觸碰到法律的底線。

（2）在進行施工現場的管理時還要注意動態管理，在土建施工中對于工作人員、儀器設備以及技術工藝對于最后的工程質量都有影響。在管理時一定要注意施工現場與市場的變化，嚴格按照現場管理的動態性原則采取相應的措施。

（3）另外，最重要的一個原則是管理要科學合理化。需要在施工前保證各種工作有著科學合理的管理，然后根據施工現場管理的實際情況來進行最優化。這樣做的目的主要是為了保證各項資源能夠得到合理、有效的利用而不是被浪費掉。

3 目前土建工程項目施工現場管理中所存在的問題

3.1 施工現場的監督力度不足，材料質量不達標

就我國目前的土建施工現場來看，施工單位對于施工現場的監管力度還不夠重視，經常是施工的時候并沒有監管人員，這使得施工人員在施工時的執行力降低，導致最后完工的建筑物中存在很多很多安全隱患。另外，通過調查發現很多土建工程施工團隊在實際的施工過程中常常會發現建筑施工材料達不到標準，導致建造出來的建筑物質量達不到理想狀態。很多企業在購買工程施工材料時，為了節約施工成本對于施工材料的質量缺乏重視，在將材料買回來后，由于沒有進行妥當的保管工作，導致很多材料在使用之前就已經不合格了。

3.2 施工現場管理制度不健全，安全問題不重視

對于現今我國的土建施工現場的管理制度來說，還有很多方面的管理制度還不完善，在進行相關制度工作時不容易操作。例如在資源配置上分配錯誤、遇到問題不會解決等，嚴重還會誘發安全事故。許多的企業目前都沒有意識到管理制度對于整個工程項目來說有多么的重要，有些企業還在延續著傳統的管理模式，沒有做到與時俱進，使得管理制度并沒有在實際的工作中發揮它的效果，為工程的實施造成了一定的阻礙作用。在土建工程項目中對于施工安全管理的要求也越來越高，安全管理工作不僅僅是為了保證土建施工的質量，更重要的是其關系著現場施工人員的人身安全問題，就此來看，注重土建施工現場的安全問題是至關重要的。

4 土建工程施工現場管理措施

4.1 加強監管力度以及施工材料質量管理

由于土建工程施工現場的監管制度還處于不完善的狀態中，在實際情況中容易引發許多的問題。在實際的管理工作中，應當引導行政部門所運作的方式轉變為監管方式，其后通過科學合理的信息化監管方式來督促企業其主體的責任，其中最重要的需要引領監督管理的制度向著規范化的方向發展目標，能夠隨時跟進信息化系統中的監管工作。此外，還需要加強對于施工材料質量的管理。如果施工材料的質量在使用時出現問題，將會在很大程度上嚴重影響整個工程項目的經濟效益，在市面上還會使得企業的形象受損，嚴重還會損失企業施工的資格，造成企業的利益損失。

4.2 完善施工管理制度，加強安全管理

完善土建工程施工現場管理制度有利于保證土建工程的質量以及施工進度，不完善的現場管理制度存在著較強的隨意性以及安全隱患，保證個項目施工進展順利進行。明確獎懲措施的方式，確保規章制度得以實施，以此來充分發揮施工現場管理制度的作用。在施工時，還需要對每一項施工環節進行嚴格執行，不能出現任何差錯，對于每個部門中的生產工作明確劃分，根據安全生產相關的制度建立起相應的獎懲制度。企業在安全管理制度完善之后，不能就此松懈管理力度，應該不定期的進行安全管理執行的抽查，確保土建工程項目能夠安全的進行。

結語

綜上所述，我們了解到在土建施工現場中，擁有一個良好的現場管理的重要性。其在天宮建筑的施工質量中發揮著重要的作用，其中最直觀的就是建筑企業的收益被其影響著。所以應當重視現場管理，采取科學合理的管理方式，不僅僅是給企業帶來效益，對于整個工程項目來說，能夠縮短施工時長、提高施工質量。因此，企業應當充分重視施工現場的管理工作，完善各項管理制度，在工作時還應當充分發揮出施工現場管理的作用。

參考文獻

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