加強燃氣工程建設管理提高工程質量

崔繼超　王彬

摘 要：隨著科技的發展，人們的生活水平逐步提高，其中燃氣設備的使用使人們的生活更加便捷，但是燃氣工程施工中的質量問題以及燃氣管道、燃氣設施的保護等問題，依然沒有相應的科學解決方式。當前隨著燃氣的廣泛使用，因燃氣泄漏等問題造成的事故也呈現出逐年增長的態勢。因此如何控制城市燃氣工程的質量成了有關部門必須深入思考的一個問題。

關鍵詞：質量控制要點;燃氣工程;施工質量

1 燃氣管道工程建設的特點

管道燃氣工程的質量控制有著自己的特性，主要有幾個方面，包括影響因素多、隱蔽性強、檢測的局限性等特點。第一：影響因素多，管道燃氣工程中的很多環節如決策、設計、材料、設備、施工方法、施工工藝、施工條件、技術措施、自然環境、施工人員素質、工期、造價等，這些因素都會直接或間接地影響工程項目質量。同時也會對管道燃氣工程的成本控制產生一定的作用。第二：管道燃氣工程具有質量的隱蔽性強。由于在建設中的問題，很多地方的管道燃氣工程的隱蔽工程比較多，這些工程的質量問題關系到千家萬戶的用氣安全。在管道施工的后期若不及時進行質量檢查，或是只是事后從表面上檢查，就很難發現潛在的質量問題，這將會成為管道故的隱患。第三：管道燃氣工程由于隱蔽工程多，檢查的難度也較大，特別是其質量的好壞并不是外觀檢查和手工檢測所能完全判斷的，一般無法做到全程監檢工程質量的檢驗，也就很難發現隱蔽的質量缺陷，因此，容易引起對工程質量錯誤的判斷。

2 加強燃氣工程質量管理

燃氣工程是一項復雜的工程，在工程建設過程中，工程設計、施工隊伍、工程材料、工序控制、施工監督等均是影響燃氣工程質量的重要因素。要想提高燃氣工程建設質量，必須強化對這種影響因素的控制，進而有效杜絕施工質量隱患。

2.1 提高設計方案質量

設計質量是燃氣工程質量管理的前提和基礎，提高設計質量有助于從源頭處強化工程質量控制。在設計之前，設計人員要深入工程所在地全面勘察地下管道，繪制出地形圖，同時根據城市規劃要求和地下管道資料，在地形圖上確定管道和附件的位置。在此之后，結合現場勘察結果，進一步修正初步確定的管位。如果遇到地下管道或其他建筑物與圖紙不符等意外情況，那么必須根據實際情況對設計方案進行變更。尤其對于重大設計變更而言，要重新繪制設計圖。

2.2 加強施工隊伍管理

在確定燃氣工程施工隊伍時，要選擇具備相應施工資質、設備機具齊全的施工隊伍，同時確保施工隊伍中擁有專業的技術管理人員，以及持證上崗的施工操作人員。嚴厲杜絕施工單位將工程轉包、分包，以確保施工質量責任落實到位。若施工隊伍屬于燃氣經營單位下屬的施工企業，則應當建立一套完善的激勵約束機制和施工隊伍管理辦法，不斷提高施工隊伍的管理水平。

2.3 加強材料質量控制

在材料采購環節，要嚴格按照設計要求選材，對多家材料生產商進行比選，最終確定性價比較高的材料供應商;在材料驗收環節，由于工程材料在運送過程中經歷了裝卸、運輸、存儲等環節，這些環節均有可能存在材料損壞的風險，所以在材料驗收時不僅要檢查材料規格型號是否與設計圖紙相符，更要檢驗材料質量和完好程度，禁止燃氣工程施工使用不合格材料;在材料保管環節，要配備專人負責保管材料，并對材料防護、搬運、堆放等措施的落實情況進行檢查。

2.4 加強重點施工工序的質量控制

在燃氣工程施工中，要加強對重點施工工序的質量控制，以避免施工后出現窩工、返工的現象。尤其對于燃氣管道施工而言，由于其涉及很多隱秘部位，如果施工質量管理不到位，就會埋下燃氣泄露甚至是燃氣爆炸的隱患。所以，在燃氣管道敷設過程中，要認真檢查管道工程質量，在確認質量合格后方可允許進行下一道施工工序。管道施工的質量檢查重點具體包括管溝開挖和回填、管道焊接和試壓、鋼管防腐等，施工單位必須加大對這些環節的質量控制力度。

2.5 加強施工監督管理

在燃氣工程建設過程中，要充分發揮施工監理的重要作用，通過對建設各個環節進行檢查監督，以確保工程建設質量。監理部門要監督檢查圖紙會審和技術交底工作，對施工單位制定的施工方案、技術措施、安全措施進行審核，并督促施工單位嚴格按照已審批的方案進行施工。如果施工方案在執行過程中出現問題，那么必須及時組織設計部門、監理部門和施工單位共同探討、一起解決。

3 燃氣工程質量控制措施

3.1 做好人員管理

任何一個工程都不開人員的參與，無論是施工或者管理，最后實施的都是人，所以要想提高工程質量，就要做好人員的管理。作為施工單位，需要提高施工人員的工作積極性，并要盡量讓他們各展所長。不同部門所需要的技術與專業均不同，其對人員的專業水平、身體素質要求也不同，特別是工程設計人員與特種施工人員，應盡量保證其達到要求并通過相應的培訓與測試。而管理人員的組織管理能力和專業素養直接關系到人員管理的合理性，對工程的建設質量與速度起著至關重要的作用。而隨著工程的不斷深入以及方案的變動，施工人員需要通過培訓來掌握新的技能與方法，以提高施工隊伍的整體水平。所以施工單位需要做好人員的管理，重視人員對工程建設的重要性，才能不斷的提高工程質量。

3.2 燃氣工程的施工準備階段的質量管理

在施工準備階段，需要對設計過程進行管理，以確保設計質量達到或者超過要求，如果沒有對設計過程進行管理，設計人員隨心設計，可能會設計地不符合要求與現實。對于燃氣管道的設計，安全是第一要求，在保證業主使用的情況下考慮成本與路線，并通過各單位的信息交流，對設計進行難點處理與完善，確定重點工作，考慮可能出現的問題并提出解決方法，才能確保工程的順利進行。

3.3 燃氣工程的施工階段的質量管理

選擇合適的材料、施工工藝能有效的保證與提升施工質量，所以對施工時進料的管理以及對施工工藝的選擇與管理對于施工質量有著重要的作用。施工單位對進料的管理必須嚴格，要定期或者不定期檢查進場管材等是否符合要求，是否有質量說明書，是否有標識等，防止商家以次充好，同時要做好對器材的保管，防止浪費或者器材損壞。

3.4 做好對資料的管理

對于工程施工過程中使用的相關資料。必須做好管理以方便在需要時查閱，并在竣工后做好存檔，方便后期的維修以及檢驗。

4 結束語

總而言之，燃氣工程是一項重要的民生工程，在提高人們生活質量、推動社會穩步發展方面發揮著不可忽視的作用。由于燃氣工程建設中存在諸多影響工程質量的因素，若不加以有效控制，則極有可能造成惡性事故，對人們生命財產安全帶來嚴重威脅。所以，燃氣工程建設必須重視質量管理、進度管理、安全管理，構建系統化、科學化的工程管理體系，加強對工程重點部位和隱蔽部位的質量控制，使燃氣工程成為高質量的放心工程，從而推動燃氣事業的健康快速發展。

參考文獻

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