道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

王斌

摘要：中國的經濟發展邁入高質量高水平發展軌道，這就要求我國的道路橋梁事業也要實現高質量高水平發展，這就迫切需要提高道路橋梁施工管理水平，不斷加強管理人員的管理能力和業務素養。與此同時，還要加強施工過程的質量、安全和監理工作，合理管理配置人力物力財力，確保工程高質量圓滿竣工。

關鍵詞：道路橋梁施工管理;問題;優化措施

解決問題的關鍵是發現問題，并依據有效的科學技術手段，制定合理的解決方案。就目前來看，道路橋梁修建工作過程中，提升施工技術是改善道路橋梁行業發展困境的最有效方法，而解決道路橋梁的基本問題不僅是相關行業發展的需要，更是為社會發展提供切實可靠的技術支持做鋪墊。

1加強道路橋梁施工管理的原因

1.1保證道路橋梁施工的施工質量

由于道路橋梁的修筑周期較長，施工任務量大，涉及修筑人員較多，因此在修筑過程中難免會出現質量問題，所以施工管理工作顯得尤為重要。道路橋梁的修筑作為經濟需求和社會發展的重要組成部分，需保證其使用質量，避免經常出現整修問題。因道路橋梁的整修工作會給工業生產和人類生活帶來極大的不便，也會阻礙道路橋梁行業的發展。所以應積極有效的提升道路橋梁施工質量，減少施工后期出現工程質量問題，避免工程的二次施工，改善道路橋梁整修問題發生的現象。而保證工程質量的關鍵就在于減少問題的發生，要利用先進的施工技術手段，制定合理的施工方案，使用專業的技術支持，加強道路橋梁施工管理工作，從而提升工程質量。

1.2減少道路橋梁施工的安全風險

道路橋梁施工過程中一旦發生問題，對于施工企業和社會都會造成不小的影響。為提高道路橋梁管理施工工作，減少道路橋梁施工安全風險，在道路橋梁施工管理工作中，工作人員要對新引進的生產設備在認真檢驗并反復試驗后進行實際運用，避免因新設備質量、操作等問題而造成工程風險的發生。

1.3加強道路橋梁施工中質量控制的必要性

隨著我國經濟的發展，我國的交通網絡也在不斷擴大，道路交通設施的建設在此過程中得到了較大的發展，為各地區之間的經濟交流和文化交流提供了便利，并且極大的方便的人們生活。但隨著道路橋梁施工項目的增多，其中也凸顯出許多問題，因此，我們在進行道路橋梁建設過程中，一定要加強對施工質量的把控，盡量避免在施工過程中出相關質量問題，要對施工的各個環節進行把控，確保建設項目符合相關設計要求，使道路橋梁的使用壽命延長

2道路橋梁施工管理工作中的常見問題

首先，在道路橋梁施工管理中，安全管理問題表現在：一是管理人員和施工人員的安全意識淡薄;二是施工現場的安全應急措施有待完善;三是管理人員安全管理意識淡薄，施工工人沒有按標準嚴格操作施工，使施工安全隱患倍增。其次，在道路橋梁施工管理中也暴露出一系列質量管理問題：一是施工過程中從管理人員到施工人員的質量意識淡薄;二是道路橋梁施工材料設備的采購、運輸、存儲和使用過程中缺乏質量管理;三是施工過程中的質量管理責任落實不到位。這些安全質量問題若不及時發現、及時糾正解決，最終必將延誤工程的順利完工。

2.1工程現場監督問題

道路橋梁施工管理工作中經常出現的另一個問題就是對于工程的監督問題，往往出現以下兩種情況：①沒有對施工周期進行有效的監管，導致施工戰線拉長，拖延工程進度，給企業造成不必要的效益損失，并且增加了工程施工風險出現的可能性;②在施工過程中，沒有對施工人員的前期準備和施工設備進行有效的檢查，對于施工人員的技術標準要求不嚴格，導致施工人員在施工過程中懈怠工作，技術標準不過關，致使工程質量的下降。

2.2管理人員的工作態度

影響道路橋梁施工管理工作的另一個重要因素是管理人員的工作態度，很多管理人員沒有端正基本的工作態度，工作散漫應付，沒有較強的工作責任心，不能按時有效的完成工作。在企業內部，管理制度建立不完善，沒有嚴格的施工標準，最終導致問題的發生。企業在進行管理人員的招聘時沒有進行高標準的要求，管理人員入職后沒有進行相關制度的培訓，導致管理人員對于企業工程的施工內容沒有進行全面的了解與掌握，嚴重影響了道路橋梁施工管理工作的進行。

3優化道路橋梁施工管理工作的具體措施

3.1加大原材料采購檢查力度

在原材料采購環節，應加大力度推行審查工作，確保原材料采購環節工作的有效性。材料選購時，應選擇帶有原材料出廠合格證書及進廠檢驗報告的相關材料投入到實際工作中，以此保證工程用工質量。同時對于采購人員實行個人負責制，將具體的采購工作明確到每一個工作人員的身上。對于不合格的原材料進行審查后應立即退回，禁止將質量出現問題的原材料投入到施工過程中。

3.2做好管理人員的篩選及培訓工作

在管理人員的聘用階段，應增強管理人員的篩選工作，實行高標準的審核，管理人員應該具備該有的職業管理理論及技能，同時具備認真負責的工作態度。

3.3建立健全道路橋梁施工監理管理工作

在道路橋梁施工管理中，首先，施工監理單位要按照相關的監督管理規定進行監督工作，認真執行落實。其次，企業自身要建立常態化長效自檢機制，平時加強自身的監督管理工作，做到定期排查整頓，發現問題及時解決。再次，建立完善的道路橋梁施工監督管理流程，構建政府監督、施工監理和企業自檢的三層次監管流程。最后，建立監督管理問責機制，發現監督管理不作為等問題加大懲罰力度，落實到人，嚴肅懲處。

4結束語

總而言之，在道路橋梁工程施工管理過程中，想要全面的將施工水平提高，就需要結合工程實際項目的情況，做好相關施工環節的管理，在文章中對公路橋梁施工管理存在的難點進行了總結，并且給出了對應的解決措施，目的在于提高整體建設工程的質量，促進我國交通事業的發展。由此看來，改善道路橋梁施工管理中存在的問題，一方面不僅能夠推動道路橋梁修筑行業內部管理工作更好的進行，營造行業穩步發展的良好氛圍;另一方面，為響應社會發展的需要，為城市建設提供有質量保障的交通基本設施，加快道路橋梁施工管理工作的改革、對整體行業做出相應的調整、推動行業快速穩定的發展有巨大的推動力。

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（作者單位：河北華北石油路橋工程有限公司）