借助企業(yè)文化引領(lǐng)提升民兵隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

張建軍

摘 要：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和引領(lǐng)，增強(qiáng)民兵隊(duì)伍整體素質(zhì)，是贏得“戰(zhàn)場(chǎng)”和“市場(chǎng)”的有效途徑，也是企業(yè)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)的共同需求。齊魯石化公司以先進(jìn)的企業(yè)文化為引領(lǐng)，圍繞“靠得住、拉得出、打得贏”的民兵建設(shè)目標(biāo)，努力打造過(guò)硬的民兵隊(duì)伍，提高了企業(yè)核實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)民兵；企業(yè)文化；建設(shè)

民兵是不脫離生產(chǎn)的群眾武裝，既是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量，也是國(guó)防武裝力量的重要組成部分，是一支平時(shí)能生產(chǎn)、應(yīng)急時(shí)能沖鋒、戰(zhàn)時(shí)能應(yīng)戰(zhàn)的強(qiáng)大后備力量。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，民兵是一支綜合功能較強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和引領(lǐng)，增強(qiáng)民兵隊(duì)伍整體素質(zhì)，是贏得“戰(zhàn)場(chǎng)”和“市場(chǎng)”的有效途徑，也是企業(yè)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)的共同需求。

齊魯石化公司作為國(guó)有大型企業(yè)，積極履行央企經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任，從思想上深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，以先進(jìn)的企業(yè)文化為引領(lǐng)，圍繞“靠得住、拉得出、打得贏”的民兵建設(shè)目標(biāo)，努力打造過(guò)硬的民兵隊(duì)伍，提高了企業(yè)核實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、強(qiáng)化理想信念教育，打牢“靠得住”的根基

企業(yè)民兵作為國(guó)防力量的重要組成部分，能否在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住，理想信念是根本保證。多年來(lái)，齊魯石化公司著眼鍛造政治堅(jiān)定的民兵隊(duì)伍，為“平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”提供強(qiáng)有力的精神支撐和政治保證。

1.灌輸聽黨指揮的思想。舉什么旗、走什么路、聽誰(shuí)指揮，是民兵預(yù)備役建設(shè)的原則立場(chǎng)問題。長(zhǎng)期的和平環(huán)境和以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的新形勢(shì)使部分民兵有心致富、無(wú)心思武，對(duì)參加民兵組織或活動(dòng)不情愿、不積極，一些民兵預(yù)備役人員對(duì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)中所處地位作用認(rèn)識(shí)偏頗，極大地影響了民兵隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。針對(duì)這種情況，齊魯石化公司每年有計(jì)劃把民兵思想政治教育納入企業(yè)職工教育總體規(guī)劃，通過(guò)全員大培訓(xùn)、大討論、形勢(shì)報(bào)告、參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)視聽等多種形式進(jìn)行教育，使民兵預(yù)備役人員認(rèn)識(shí)到，履行國(guó)防義務(wù)就是履行央企的政治責(zé)任，進(jìn)而強(qiáng)化他們的國(guó)防觀念，使“忠誠(chéng)于黨、熱愛人民、報(bào)效國(guó)家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)”的核心價(jià)值理念深深根植于民兵預(yù)備役人員的思想，變成自覺行動(dòng)。

2.強(qiáng)化嚴(yán)守紀(jì)律的觀念。培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，是打造過(guò)硬民兵隊(duì)伍的重要一環(huán)。齊魯石化公司建立了嚴(yán)格的民兵管理制度，嚴(yán)明紀(jì)律，干部要在職在位，全體民兵要服從命令、聽從指揮，提高民兵的執(zhí)行力。利用民兵整組、基干民兵訓(xùn)練、參加重大活動(dòng)等時(shí)機(jī)加強(qiáng)養(yǎng)成教育，收到較好效果。民兵的思想和行動(dòng)逐步統(tǒng)一到黨中央、中央軍委的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到上級(jí)指示要求上來(lái)。齊魯石化公司把每年新入職的大學(xué)生全部編入基干民兵隊(duì)伍，崗前培訓(xùn)的一項(xiàng)主要內(nèi)容就是嚴(yán)守紀(jì)律，強(qiáng)化服從意識(shí)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。

3.營(yíng)造積極進(jìn)取的氛圍。成長(zhǎng)進(jìn)步是每名民兵預(yù)備役人員的共同追求。工作中，充分尊重和理解他們追求進(jìn)步、積極向上的愿望，教育引導(dǎo)他們把向上的愿望轉(zhuǎn)化為做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)。千方百計(jì)地為民兵預(yù)備役人員的發(fā)展開辟空間、搭建舞臺(tái)，從導(dǎo)向上、制度上完善工作措施，使每名民兵預(yù)備役人員盡可能人盡其才、才盡其用。對(duì)在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中涌現(xiàn)出的先進(jìn)民兵典型，利用電視、報(bào)紙、局域網(wǎng)、光榮榜、典型事跡報(bào)告會(huì)等，進(jìn)行多渠道、全方位的廣泛宣傳，激勵(lì)他們有所作為。

二、大力培育戰(zhàn)斗精神，體現(xiàn)“拉得出”的要求

企業(yè)民兵平時(shí)為民、戰(zhàn)時(shí)為兵，適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)需要、完成平時(shí)急難險(xiǎn)重任務(wù)，戰(zhàn)斗精神必不可少。只有平時(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，才能保證戰(zhàn)時(shí)英勇頑強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)。

一是在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)中強(qiáng)化戰(zhàn)備觀念。齊魯石化公司始建于20世紀(jì)60年代，備戰(zhàn)備荒為人民的思想根治于每個(gè)石化人的腦海；全民皆兵，深挖洞、廣積糧、不稱霸的觀念在每個(gè)石化人心中打下深深的烙印。在企業(yè)50年的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中，民兵隊(duì)伍秉承保持高度警惕、時(shí)刻加強(qiáng)戰(zhàn)備的優(yōu)良傳統(tǒng)，并貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，一代一代傳承下來(lái)。齊魯石化公司先后建成設(shè)施完備的地下軍供油氣儲(chǔ)備庫(kù)，開掘建成地下集“防、藏、打”于一體的人防工程，配備高射機(jī)槍、高炮、輕武器等武器裝備，組建了以企業(yè)民兵為主體的武裝力量。改革開放新形勢(shì)下，公司繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持高度的戰(zhàn)備觀念，持之以恒地開展國(guó)防教育。每年為民兵營(yíng)、連訂閱《中國(guó)民兵》《中國(guó)國(guó)防報(bào)》等報(bào)刊雜志；結(jié)合“八一”軍事日活動(dòng)，組織民兵干部進(jìn)行實(shí)彈射擊；結(jié)合民兵整組、征兵、國(guó)防教育日、人防警報(bào)試?guó)Q等活動(dòng)，張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、組織圖片展覽，使國(guó)防教育深入人心。基層單位民兵組織還利用電教室、宣傳欄、職工文化活動(dòng)中心、愛國(guó)主義教育基地等形式，開展內(nèi)容豐富的活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化民兵隊(duì)伍的戰(zhàn)備觀念。

二是在落實(shí)戰(zhàn)備訓(xùn)練中磨礪戰(zhàn)斗作風(fēng)。戰(zhàn)備訓(xùn)練是戰(zhàn)斗作風(fēng)的“磨刀石”。針對(duì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)突發(fā)性強(qiáng)、破壞力大的特點(diǎn)，公司未雨綢繆，建立完善各類戰(zhàn)備方案、值班值勤制度、武器彈藥庫(kù)駐庫(kù)值班制度、民兵整組制度、人防工程管理維護(hù)制度、軍事訓(xùn)練制度、實(shí)彈射擊制度等。根據(jù)企業(yè)民兵擔(dān)負(fù)的消防、防汛、運(yùn)輸、防化、高炮等不同任務(wù)，有計(jì)劃地組織訓(xùn)練演練，熟悉各類預(yù)案，磨礪戰(zhàn)斗作風(fēng)。按照淄博市政府的分工，齊魯石化公司擔(dān)負(fù)太河水庫(kù)1200米的大壩防汛任務(wù)。每年6月～10月防汛期間，齊魯石化公司根據(jù)淄博市政府的防汛工作指示，及時(shí)召開防汛工作會(huì)議、修訂完善搶險(xiǎn)搶修方案、組織勘察搶險(xiǎn)路線、24小時(shí)值班；1000余名民兵組成的抗洪防汛搶險(xiǎn)大隊(duì)隨時(shí)整裝待發(fā)，20余輛大客車和大貨車滿載防汛物資嚴(yán)陣以待，為太河水庫(kù)防汛任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障。針對(duì)公司化工產(chǎn)品多、易燃易爆劇毒多、遭敵空襲容易造成次生災(zāi)害的特點(diǎn)，成立民兵防化連，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高艷.弘揚(yáng)優(yōu)秀文化 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2019（Z1）：62-63.

[2] 王金合.以文化引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)管理提升[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2018（10）：80-81.

[3] 企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系探析[J]. 陳鎮(zhèn)然. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2013（01）

[4] 提升企業(yè)文化力 引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展[J]. 張亞非. 中國(guó)機(jī)電工業(yè). 2009（01）