淺談如何做好機關后勤管理工作

王剛

摘 要：機關單位發(fā)展中，后勤管理工作尤為重要，但是后勤管理中存在著諸多的不足，工作中需基于服務做好各項工作，與市場經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢相適應。本文就將分析做好機關后勤管理工作的有效策略，以供借鑒。

關鍵詞：機關單位;后勤管理;有效策略

后勤管理通常指管理者采用不同的方式促進各項工作的平穩(wěn)運行，進而實現(xiàn)后勤管理目標。良好的后勤管理能夠為機關單位提供充足的物資，并為單位活動做好協(xié)調和配合工作。為此，機關單位有必要采取更為科學和有效的管理方法保證后勤工作的高效開展。

1 機關后勤管理的主要內(nèi)容

1.1人員管理

機關后勤管理工作中，應構建專業(yè)人才與綜合人才有機結合的人才隊伍。機關后勤工作中，一般行政人員也可參與其中，后勤管理機制中主要有兩大組織體系。其一是充分發(fā)揮專業(yè)人才才能的組織體系，其二是重視行政工作的一般人員組織體系。在管理工作中尤其要重視不同機關和不同部門的處理，機關后勤管理與外部行政管理均為行政管理的前提和基礎。

1.2財物管理

在財務管理工作中，管理者需采取物質激勵的措施調動工作人員的工作積極性。對購買分配和維修調撥等環(huán)節(jié)進行全面管控，確保后勤管理工作可獲取充足的物資保障。再者，工作人員還要將生活服務、交通基建和環(huán)境維護等工作融入后勤管理工作中，采取有效措施實現(xiàn)多部門資源的優(yōu)化配置，以期在引導作用的影響下達到預期的效果。……