摘? 要:現階段,隨著我國對外開放的不斷深入,我國經濟發展也迎來了新的契機,在此基礎上,也促進了我國建筑行業的發展。當前越來越多的國內施工單位開始逐漸將目光轉向海外工程項目建設。但是由于各個地區的經濟發展有所差異,因此增加了海外工程項目在成本管控與造價管理工作的難度。基于此,本文主要對海外工程造價管理與成本控制研究進行分析,以期為海外工程提供參考。
關鍵詞:海外工程;造價管理;成本控制;經濟
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A文章編號:2096-6903(2019)07-0000-00
0引言
如今我國的建筑市場已經呈現逐漸飽和狀態,施工單位之間的競爭也越發激烈,因此,越來越多的施工單位為了能夠謀求更大的發展空間與更多的經濟效益,都將目光轉移到海外建筑市場中。但是因為海外建筑市場與我國建筑市場存在很大的差異,從而增加了海外工程項目建設造價管理與成本控制難度,所以,應深入研究海外工程項目造價管理與成本控制的有效方法,從而確保海外工程項目能夠順利開展。
1海外工程項目特點
1.1海外工程合同主體隸屬于不同國家
工程合同簽訂的主體分別為承包商與業主方,或者是咨詢單位與業主方獨立簽訂咨詢合同。對于海外工程來說,因為合同雙方屬于不同的國家,所以其中所涉及到的相關法律條款,比如勞動法、建筑法、招投標法、保險與外貿法、稅法等都有很大差異,而且在一些法律尚不健全的國家中,還存在很多不成文的國際慣例或者是日常習慣。……