李雪松
摘 要:企業黨風廉政建設和思想政治工作對于保障企業的長遠健康發展具有至關重要的影響,本文主要探討了在新形勢下如何加強煙草公司黨風廉政建設和思想政治工作,貫徹新的發展理念,創新工作方式與方法,讓企業黨風廉政建設和思想政治切實為企業的生產經營提供穩固支撐。
關鍵詞:煙草公司;思想政治;措施
在社會主義市場經濟建設的過程中,企業是重要的參與者與建設者,無論是國有企業還是民營企業都要接受黨的領導,做好黨風廉政建設和思想政治工作能夠保障企業沿著正確的方向向前發展。在黨的領導下,70年來中國經濟社會發生了翻天覆地的變化,而作為一個煙草公司的基層黨組織,在促進煙草公司健康發展方面發揮了不可或缺的作用。今年是新中國成立70周年,也是全面建成小康社會的關鍵之年,如何進一步做好煙草公司黨風廉政建設和思想政治工作,促進企業高質量發展,向我們提出了更高要求。
一、努力增強企業領導者做好職工思想政治工作的責任意識與專業技能。
思想政治工作是一門科學,更是領導藝術的一種體現。我們現在很多基層干部有敬業精神和務實作風,但對有效做人的思想工作顯得欠缺,表現為對職工的思想問題不敏感、不主動,方法簡單、思路不多。要解決領導干部實際工作中存在的“一手硬”“一手軟”的問題,首先要強化領導干部超前進行思想引領、帶好隊伍的責任意識,落實好思想政治工作責任制。做企業工作特別是凡涉及職工切身利益的事情都要“不打無準備之仗”,在工作實施前必須對可能出現的思想問題進行實效性的思考,提早介入、主動發現問題,把思想政治工作做在前面,只有防患于未然,思想引領工作才能起到事半功倍的作用。在具體工作和改革調整過程中,注意把思想引領與其他工作“同時同步”,力求把各種思想問題提前解決在基層,把矛盾化解在萌芽之中,這樣就能有效防止思想問題“聚集”,防止矛盾擴大和激化。加強思想政治工作的實效性,也要提高領導者的專業技能。需要每一位領導者在掌握理論政策的同時,學好管理學、社會學、倫理學、人才學、心理學等相關知識(包括當前新媒體QQ、微信等現代技能),有了自覺運用哲學、思維科學方法做好職工思想工作的理論功底,才能在未知中挖掘出問題,在已知中解決可能出現的新情況,從而贏得思想政治工作的主動權。
二、注重提前掌握職工思想動態并及時做好思想疏導工作,增強思想政治工作的有效性。
思想政治工作雖然是一項復雜的系統工程,但其工作還是有規律可循的,思想引領的最好方法就是通過不斷地思想交流與溝通。提前掌握職工的思想動態,有效地因人而異、因事而已去做工作。特別是在企業改革調整中,做思想一時想不通職工的工作時,提前采取具有親和力、感召力的政策宣講,開展動之以情、曉之以理的柔性思想引導效果會更好。對共性的思想問題,各級領導、政工部門也要采取點面結合、上下結合、寬柔并舉、協同作戰的方法主動去做職工的思想疏導工作,力求把各種可能引發的矛盾提前化解在未發之前。什么是領導?筆者認為予以正確的“引領+疏導”是基層領導者的基本職責。怎樣引領和疏導好職工隊伍?筆者認為首先對本單位職工思想問題一定要有敏感性。一方面要通過暢通信息渠道,能科學預見和準確掌握職工的思想動態,及時進行有的放矢的早期疏導和引導,解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒,去化解職工的思想疙瘩;另一方面是通過準確的分析判斷,找到職工思想問題的癥結,有針對性地對職工進行正確的價值取向、思維方式、思想觀念、企業定位的引領,拓展職工看問題的角度,從而達到調整心態、化解矛盾、凝心聚力的目的。
三、適時引領職工進行心態調整,注重解決思想問題與實際問題相結合,提高思想政治工作的針對性。
當前,職工面對管理機制、制度體系的要求,考核競爭機制的完善,人際關系的復雜,普遍感到工作壓力加大、心理壓力加重,從而導致出現了一些思想問題。企業要注重職工的心理健康,從心理疏導和心態調整入手,適時通過一些有效途徑幫助職工釋放工作壓力、化解心理顧慮,引領職工正視困難與挫折,以積極、樂觀、平和的心態正確面對競爭和壓力,快樂演繹屬于自己的精彩人生。引領職工有如下工作內容:一要引領職工樹立正確的人生觀、價值觀,把自己的工作真正當成事業來干,用心打造屬于自己的職業生涯;二是在管理方式上倡導心里宣泄,引領職工進行積極地心態調整。三是著力培養職工良好的興趣愛好。四是加強企業文化建設,努力營造和諧的企業人文環境。要引領好職工隊伍,更要滿腔熱忱地解決實際問題。做好新時期的思想政治工作,切忌簡單生硬、生搬硬套、推卸責任。領導干部在做職工思想引導時,要充分考慮職工提出要求的合理成分,對導致職工產生思想問題的原因進行分析,屬于職工確有實際困難自身無力解決的,企業在政策條件允許范圍內要盡可能給予幫助解決;對職工提出的某些訴求要兼顧好“情”與“理”的關系,既堅持原則,保證規章制度的嚴肅性,又要充分考慮職工的實際情況,揉進以人為本的元素進行操作;對于涉及工資、福利待遇、工作崗位等方面的問題,一定要陽光操作、把好事辦好,體現公開、公平、公正原則,讓職工從心里信服。
四、要正確處理好“疏”于“堵”的關系,暢通溝通渠道,幫助職工排泄情緒、釋放壓力。
作為一名基層領導者,要牢固樹立以人為本的群眾觀念,滿腔熱忱地去做職工的思想工作。當筆者們預見職工有可能出現思想問題或已發現存在不滿情緒時,既不能冷漠對待、聽之任之,更不能采取“高壓”態度去封堵,而是要用辯證唯物主義的觀點,設身處地地從職工的角度去看問題,打破固有的思維定式,多一點人文關懷和理性思考。因為只有正確的疏導才能解決問題,封堵反而會使職工更反感,抵觸情緒更強烈。當然,對于職工思想上的一些不正確的想法和心態,也不能一味遷就,而是要因勢利導,通過坦誠交流、思想溝通,幫助職工真正認識到其思想的片面和想法、觀點的錯誤;當職工思想疙瘩一時難以解開、思想工作難以奏效時也不要采取“堵”的辦法,更要通過有效的心里疏導,幫助職工化解思想疙瘩、緩解心理壓力,使職工心順氣平。筆者建議從兩個方面做好職工的思想疏導工作。一方面,企業要暢通思想溝通渠道。給職工排泄情緒、釋放壓力安裝一個“安全閥”,讓職工擁有適度的壓力,愉快地工作、健康的生活。重點通過形勢任務教育、實施人性化管理、營造和諧寬松的工作環境,使職工既有方向、動力,又能體會到企業大家庭的溫暖。另一方面,調動職工做好自我調整。在實際工作中加強組織職工之間的交流,讓職工自身定好位、管好人、理好事、服好務,保持身心健康、心情舒暢,從而以充沛的精力、良好的狀態投入工作。
結束語:
綜上,煙草公司為了在全新的社會環境下實現深入發展,必須積極開展思政工作,重點加強職工思想觀、職業觀建設。在思政工作具體貫徹和執行的過程中,企業需要針對工作開展過程中存在的問題進行分析,并根據內部職工具體需求,以及企業深入發展要求,就具體的工作體制和工作方式進行創新,通過更新理念,完善工作機制,明確發展目標,創新工作形式等多種途徑,對思政工作體系進行優化,從而全面提高職工隊伍思政認知水平。
參考文獻:
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