談新時期如何做好交通場站企業的黨建工作

喬楊

摘要：本文主要分析基層交通場站企業黨建工作任務，明確交通場站企業黨建工作的問題，構建完善的交通場站企業黨建工作的施行機制，達到提高場站黨建工作針對性，滿足交通場站企業黨建工作現實需要。

關鍵詞：交通場站企業;黨建工作;優化策略

交通場站是交通運行的樞紐，交通場站不僅肩負著重要的運營責任，而且還要保證運營安全有序，提高運行效率。做好交通場站企業的黨建工作，應當以保證交通場站的中心工作為前提，提高交通場站的運營效率。

1.交通場站企業黨建工作現實意義

1.1全面從嚴治黨

交通場站企業開展好黨建工作可以落實黨的十九大精神，體現全面從嚴治黨的意義，可以有效的落實黨建工作的核心任務，重點加強基本組織、隊伍、制度的建設工作，可以做到黨建工作從自身抓起，全面搞好黨建工作基礎。

1.2提高黨員素質

交通場站企業做好黨建工作可以提高黨組織對黨員的凝聚力，有助于提高黨員干部的整體素養，真正的促進黨員干部履行職責，促進黨員干部融入中心工作，達到提升企業管理水平，發揮黨組織戰斗堡壘作用的目標。

2.交通場站企業黨建工作主要問題

2.1缺乏創新思路

基層交通場站企業做好黨建工作還要創新工作思路，能夠根據交通場站企業發展建設的現實需要開展靈活有效的工作。有些基層交通場站企業沒能保持黨建工作的活力，不能在黨建工作中大膽進行創新實踐。例如，黨組織轉型發展意識低，缺乏轉型理念下的多元化黨建思維，不能針對性的開展黨建工作，沒能在黨建中有效解決因企業重組、思想多元沖擊、個人合理利益訴求實現等方面給黨員干部帶來困惑。黨建工作沒能從職工個人的思想需要出發，缺乏有效的激發職工創新意識的機制，不能樹立科學的黨員評價與指導機制，沒能有效營造黨組織服務職工的工作理念和氛圍，不利于實現黨組織工作與企業黨務工作的整合。

2.2缺乏管理機制

基層黨建工作應當適應交通場站企業的日常運營管理需要，重點發揮黨組織在基層交通場站企業管理運營中的作用。不少基層交通場站企業的黨建工作還未能形成有效的目標機制、組織體系與活動機制，交通場站企業黨建工作的創新性嚴重不足。例如，交通場站企業黨建的目標創新不足，缺乏有效的交通場站企業調研，缺少合理的黨建工作規章制度，沒能通過共同奮斗達到提高黨建質量的效果。其次，還有的交通場站企業黨建工作與交通場站企業中心工作銜接不足，沒能采用科學的決策機制，不能發揮基層黨建的監督、民主管理與暢通反映問題的渠道，沒能旗幟鮮明的發揮黨組織的領導與監督作用。基層交通場站企業的黨組織在制度化、規范化、用人激勵制度方面建設存在不足。

2.3缺少創新方式

由于缺乏黨員與群眾的密切聯系機制，因此不能實現維護和發展人民群眾的根本利益。有些基層交通場站企業黨組織的工作創新不足，黨建工作缺少創新思路，存在著重文件、重形式，不重視黨建實效性問題。例如，基層交通場站企業黨組織沒能在服務群眾方面進行有效創新，沒能及時了解基層的工作狀況，不能有效切實的貫徹上層的決議。其次，基層黨建服務黨員不足，交通場站企業沒能針對交通場站企業黨員干部的工作實際需要開展思想教育，存在著要么不開會，要么會議時間過長，黨員素質培養提升不到位的問題。第三，沒能以有效的方式提高對黨員干部的思想凝聚力，不能體現黨員干部隊伍的戰斗堡壘作用。

3.交通場站企業黨建工作建設策略

3.1優化黨組織的建設

基層交通場站企業黨建工作應當發揮黨組的領導作用，建立健全基層交通場站企業黨組織，通過黨組織提高黨建工作的科學性、針對性和持續性，在強有力的領導機制下提高交通場站企業黨建質量，推動交通場站企業高速發展。首先，應當明確交通場站企業黨組織開展黨建工作責任感，貫徹交通場站企業黨建工作責任制和目標制，自覺抓好交通場站企業干部職工的思想引領工作，通過黨組織提高基層交通場站企業職工的思想政治工作水平，進一步弘揚改革創業精神，明確黨建工作的各項軟指標與具體硬任務，真正落實好上級黨委和公司交辦的各項工作任務。其次，配置專職的黨建工作人員，優化交通場站企業黨組織內部結構，將黨組織設置在交通作業的一線。第三，還要健全適合交通場站企業的黨組織活動制度，不斷加強對各項工作的具體指導，形成規范化、標準化、制度化的黨組織活動機制，運用交通場站企業黨組織有效落實兩學一做、整頓作風、整改提高等具體黨建工作任務。

3.2提高黨員骨干素質

交通場站企業的黨員干部隊伍還要年輕化，強調優化交通場站企業黨員干部隊伍的年齡結構，注重建立有效的干部交流制，切實為一線交通場站企業配備優秀的黨員干部，提高基層交通場站企業黨建的組織保證。首先，應當實現交通場站企業黨委領導的競聘上崗，注重形成黨組織領導能上能下的機制，切實強化提高黨員干部的創新意識和履職能力，努力圍繞著現實需要發揮黨員干部的重要作用，保證黨組織各項工作有效施行。其次，加強一線支部黨員的履職能力，著力對交通場站企業黨員干部進行積極系統的培訓，提高現有黨員干部的組織管理能力，溝通交流能力和榜樣示范能力，樹立新的黨員工作標準，要求黨員干部提高服務基層職工的能力水平，進一步創建交通場站企業品牌，打造客運服務的優質體系，完善交通場站企業黨員干部的標準化管理服務能力。第三，還要強化發揮黨員干部的帶頭作用，注重樹立黨員干部的良好形象，發揮黨員干部在基層工作中的服務表率作用與帶頭作用，切實通過黨員先鋒崗活動體現黨員干部對職工的促進作用。

3.3服務中心任務工作

交通場站企業黨建應當與中心任務工作相結合，圍繞著交通場站企業的職能開展黨建工作，進一步把黨建工作與中心任務相結合，真正圍繞優質交通服務樹立黨建核心任務，能夠根據交通場站企業的運營、安全和管理體現黨員干部的作用。首先，將黨建工作任務與中心工作任務共同布置，注重形成齊抓共管的良好工作氛圍，形成和諧交通場站企業建設的總體機制。其次，要把黨建工作與交通場站企業的急難險重工作任務結合，注重運用黨組織做好信訪維穩、打黑除惡、幫扶困難職工等工作，運用黨員示范窗口、青年先鋒隊等提高黨建質量。第三，重點分析交通場站企業黨建工作與中心工作任務的短板，合理配用黨員干部，積極構建良好的宣傳機制，通過黨建工作為中心工作凝聚人心。運用黨組織監督中心工作的履職情況，建立科學的監督配合機制，形成嚴密的黨建工作監督機制。基層交通場站企業黨組織還要與上級黨委保持有效溝通，積極的落實上級黨委布置的具體工作任務，充分吸取黨建的新經驗，從而推動中心工作再上新臺階。

結論：新時期做好交通場站企業的黨建工作，還要結合自身實際情況完善交通場站企業黨組織體系，豐富黨組織工作方法，不斷提高黨建干部的履職能力，發揮黨員干部對職工的帶動作用，達到促進基層交通場站企業工作順利開展目標。

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