薛立平 趙娟秀
摘 要:核心競爭力是企業(yè)生存發(fā)展和競爭中制勝的根本,創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的靈魂。企業(yè)核心競爭力的培育過程就是一個不斷加強新產品、新技術研發(fā),不斷創(chuàng)新的過程。具有自主知識產權的核心技術,是企業(yè)的‘命門’所在,企業(yè)必須在核心技術上不斷實現(xiàn)突破,掌握更多具有自主知識產權的關鍵技術,才能掌控企業(yè)發(fā)展主導權。本文以某科技創(chuàng)新型企業(yè)為實例進行探討,調研該企業(yè)新產品新技術研發(fā)現(xiàn)狀,分析存在的問題,并提出相應的改進建議與措施。
關鍵詞:新產品新技術研發(fā) 科技創(chuàng)新 核心競爭力
一、加強科技創(chuàng)新的意義
縱觀人類發(fā)展歷史,創(chuàng)新始終是一個國家、一個民族發(fā)展的重要力量,也始終是推動人類社會進步的重要力量。十九大報告提出:創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,是建設現(xiàn)代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準世界科技前沿,強化基礎研究,實現(xiàn)前瞻性基礎研究、引領性原創(chuàng)成果重大突破。要加快從要素驅動、投資規(guī)模驅動發(fā)展為主向以創(chuàng)新驅動發(fā)展為主的轉變。
習總書記指出:“加快經濟結構優(yōu)化升級帶來的新機遇,提升科技創(chuàng)新能力帶來新機遇。核心技術受制于人是我們最大的隱患,不掌核心技術,我們就會被卡脖子、牽鼻子。必須堅持自主創(chuàng)新、自力更生、奮起直追、在關鍵核心技術創(chuàng)新上取得重大突破,為我國經濟發(fā)展增添新的動能和優(yōu)勢。”
二、該企業(yè)新產品新技術研發(fā)現(xiàn)狀分析
本次對該企業(yè)新產品新技術研發(fā)現(xiàn)狀分析,采用了基于創(chuàng)新要素理論的調查統(tǒng)計問卷,對其在創(chuàng)新方面的經費投入、人才配備、研發(fā)收入、激勵機制、項目數(shù)量等信息進行了量化采集。
通過對研發(fā)投入占銷售收入比例、研發(fā)人員占員工總人數(shù)比例、研發(fā)項目收入、激勵機制、研發(fā)項目等經營數(shù)據(jù)進行綜合分析得出:
(1)研發(fā)投入強度年均值均大于4%,說明該企業(yè)重視研發(fā),但在競爭激烈的大背景下,有限的資金投入依然無法為加快研發(fā),快速占領市場提供充足的活力支持。
(2)研發(fā)人員占比均大于20%,體現(xiàn)了科技型創(chuàng)新企業(yè)以研發(fā)為重的特點,但企業(yè)的高學歷技術人員數(shù)量呈現(xiàn)出減少趨勢,說明在培養(yǎng)人才、穩(wěn)定人才方面存在問題。
(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明有半數(shù)的創(chuàng)新項目還沒有產生收入,說明我們新產品對市場的適用和推廣方面還存在問題。
(4)研發(fā)激勵機制指標中,雖然該企業(yè)建有一些激勵政策,但還存在力度不夠,效果不明顯的問題。
(5)研發(fā)項目數(shù)量統(tǒng)計中,說明該企業(yè)研發(fā)積極性較高。但多以自擬攻關項目為主,原始創(chuàng)新、體系性研發(fā)較少,難以有效提升企業(yè)競爭力。
綜上所述,該企業(yè)重視研發(fā),積極籌劃立項,努力解決經費和人員配置難題,形成了較好的創(chuàng)新收益和社會效益。但在人才隊伍、經費投入、市場營銷、配套政策上還有較大差距,現(xiàn)場調研反饋意見也佐證了這些差距。企業(yè)應按照需求導向、問題導向、目標導向,展需要出發(fā),提升技術創(chuàng)新能力,加強基礎研究,加大新產品新技術研發(fā)力度,努力取得重大原創(chuàng)性突破。
三、對加強新產品新技術研發(fā)的思考
世界正處在科技創(chuàng)新突破和科技革命的前夜,一些重要的科學問題和關鍵核心技術發(fā)生革命性突破的先兆已日益顯現(xiàn),與同行業(yè)先進水平相比,該企業(yè)發(fā)展還面臨重大科技瓶頸,關鍵領域核心技術受制于人的格局沒有從根本上改變,科技基礎仍然薄弱,科技創(chuàng)新能力特別是原創(chuàng)能力還有很大差距。
1. 研發(fā)經費不足
目前單位新產品研發(fā)經費來源,一方面是單位自投資金,這部分經費主要來源一些合同項目的節(jié)余,另一方面外部基金的支持。對于一些資金投入較大的項目,企業(yè)自主投入和籌集資金還是不足,直接影響研發(fā)項目進度。由于企業(yè)具有市場競爭力的產品較少,收入增長乏力,同時剛性成本增長較快,企業(yè)經營比較困難,自我造血能力弱,無法對新產品研發(fā)加大投入。研發(fā)投入也因業(yè)績不佳的原因逐年下滑。
2.研發(fā)基礎條件較差
當前該企業(yè)受限于投入不足,創(chuàng)新基礎條件較差,研發(fā)專用硬件設備數(shù)量少、效率低,設施環(huán)境差,缺少必要的創(chuàng)新研究中心和研發(fā)實驗室,創(chuàng)新研發(fā)乏力,難以與當前激烈的市場競爭相匹配,無法進一步提升核心競爭力。
3. 研發(fā)人才隊伍薄弱
目前該企業(yè)從事新產品新技術研發(fā)的技術人員數(shù)量和專業(yè)技術能力均不能滿足發(fā)展需要;由于工資待遇和地域因素制約,在引進高端技術人才時無競爭優(yōu)勢,沒有吸引力;同時部分專業(yè)技術人員因工資待遇和個人職業(yè)發(fā)展需求等原因離職;高端成熟人才的缺乏和現(xiàn)有技術人員的流失,嚴重制約了技術創(chuàng)新和新產品研發(fā)的活力和潛力。
四、建議和措施
企業(yè)是科技和經濟緊密結合的重要力量,應該成為技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體,要制定技術創(chuàng)新各項政策,強化創(chuàng)新機制,加快發(fā)展研發(fā)力量。
1.加大自主研發(fā)投入,每年投入比例不低于營業(yè)收入的3%;加強績效考核引導,將自主研發(fā)投入指標作為企業(yè)年度經營業(yè)績考核的關鍵指標。
2. 加強研發(fā)基礎條件建設(如研發(fā)設備設施、工具軟件、研發(fā)平臺等),爭取外部資金,使企業(yè)的基礎條件建設與整體規(guī)劃相匹配;充分利用合同項目,通過項目提升自身能力,形成技術沉淀,持續(xù)加強基礎條件的建設與完善,不斷夯實核心發(fā)展能力。
3. 加快科技人才培養(yǎng),加強科技人才隊伍建設,以重點項目為牽引,鍛煉和培養(yǎng)自身人才隊伍,加強專業(yè)技術人才交流;提高高層次人才待遇,采用靈活的用人機制,從外部市場招募高端技術人才。
4. 建立相應激勵機制,調動和充分尊重從事新產品新技術研發(fā)人員的創(chuàng)造精神,激勵他們爭當創(chuàng)新的推動者和實踐者,使謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新成為自覺行動,探索對研發(fā)人員實行股權、期權、分紅等激勵措施。
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