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企業會計財務管理的風險及管控措施

2019-09-10 00:43:21郭澤敏
科學導報·學術 2019年42期
關鍵詞:風險管理

摘要:財務管理風險是伴隨著財務管理而來的,具有客觀性、廣泛性和不確定性的特點,對企業的財務安全和戰略發展有著非常不利的影響。從這一角度出發,本文首先從投融資和資本運營的角度分析了企業財務管理中常見的風險,然后對如何有效地加強企業財務風險控制提出了有針對性的建議,包括風險預警體系的構建。完善風險防控機制,加強內部財務控制,加強財務人員培訓,希望對企業財務管理有所裨益。

關鍵詞:企業財務管理;風險管理;管控措施

一、綜述

財務管理作為企業戰略管理的重要組成部分,對保證企業財務安全、支持企業可持續發展具有重要作用。隨著企業管理實踐的深入,財務管理的安全性受到了前所未有的重視,將風險控制融入財務管理已成為企業財務管理的發展趨勢。然而,在企業財務管理的現狀下,各個環節,如融資環節投資環節的財務管理風險等沒有得到有效控制,各種不同類型的財務風險對企業的持續健康發展帶來了巨大的負面影響,許多企業甚至面臨財務危機和發展困難,其中破產清算的不在少數。

二、企業在財務管理中面臨的風險分析。

2.1、資金營運過程中存在的風險。

財務管理最重要的部分是對企業的資金和資金流動及運作過程的管理。然而,由于資本運營過程的復雜性,財務管理面臨著巨大的風險。首先是融資過程中的風險,企業在生產經營過程中,由于經營范圍的擴大,獲得了更多的市場份額,或者由于其他原因需要從企業內部或外部籌集更多的資金來滿足發展的需要,但無論企業采用何種方式,企業債務融資的增加,同時也存在著企業未來破產的風險;第二,企業的投資行為和財務風險,與融資相比,投資是企業為了想把自己的錢投到其他項目上以獲取利益,實施的過程取決于企業預期收益由投資項目的盈利能力來決定,一旦判斷失誤,企業自有資金將受到影響,對生產經營產生不利影響;最后,現金流是企業經營成功的關鍵因素之一,我們經常聽到企業因資金鏈斷裂而破產的消息,可以保證充足的流動性是企業獲得長期發展的必要條件,而企業資金回收過程中存在的障礙已成為企業財務管理的風險之一。2.2、財務信息失真帶來的決策風險。

企業財務管理工作是為了更好地為企業的資金、賬目等進行更好的控制,使企業的生產經營更加規范和科學,最終目的是通過分析企業已經發生的事情,來指導企業的決策,使企業的下一步管理取得更好的效果。發展、管理是如何吸取過去的經驗教訓,依靠的是財務部門提供的財務信息獲取信息經歷了一個復雜的過程,風險主要表現在兩個方面。一方面,財務部門的工作人員通過原始憑證記錄各種業務、會計發生的情況,然而,許多企業會計從業人員在水平上存在缺陷,加之企業信息系統薄弱,從最初的事項到財務報表在形成過程中可能出現各種各樣的瑕疵,導致會計信息失真的最終形成,不能真實反映企業的生產經營特點;另一方面,管理者會根據財務信息對企業下一步的生產經營進行決策,錯誤的財務信息會明顯導致決策失誤,對企業的發展產生負面影響。

2.3、財務管理與企業業務需求的脫節。

實施財務管理是為企業發展提供更好的服務,但也存在一個突出的問題,即財務管理在企業經營中脫節,這可能導致兩者無法實現有效的協調,財務管理部門的存在只是作為一個“MR辦公室”,并沒有滿足業務發展的需要,面臨著企業財務管理中的一個不容忽視的風險。財務管理是預算管理的重要環節之一,科學合理的預算管理能使企業在各種資源中獲得最佳配置,發揮效用最大化,然而,目前許多企業的預算管理沒有考慮到企業發展的實際需要,在對一個預算方案的業務需求缺乏深入分析,這顯然失去了預算的意義,預算模式長期存在會導致企業資源浪費,也會引起其他部門的不滿,需要更多的資金資源來支持業務部門的發展,不能有效的進行,導致企業財務管理不值成本,無法實現企業自身的核心競爭優勢。

2.4、財務操作不當的合法性風險。

隨著我國金融監管體系的完善,各種企業會計法律法規的創設提出了更高的要求,企業作為被監管的主體,在對財務報表和財務信息進行復核時,應當能夠提供合理合法的資料,否則一旦一旦發現賬目不符或會計造假等情況,將受到嚴厲的處罰,可以說是對企業的致命打擊,企業財務人員業務水平有待提高和經營過程的不規范使得財務和經營風險的合法性大大增加。企業在會計工作中,有很多都要遵守審批、財務清查等規定,其中涉及職工薪酬的一點點差錯都會造成嚴重后果,最后企業向社會公開財務信息接受各方面的監督,其中的錯誤不僅會導致企業聲譽的下降,還可能帶來合法性危機。

三、企業會計財務風險的應對策略

3.1、加強財務風險意識。

企業應加強財務風險意識,時刻有危機意識,以便保持清醒的頭腦,在風險來臨時積極應對。風險意識的形成,需要在企業文化中,通過風險會議、風險控制知識講座等形式,潛移默化地提高企業員工的憂患意識,使員工能夠加強對財務風險的認識,并始終保持嚴謹的工作作風,從細節上降低財務風險的概率。

3.2、完善財務風險規避的技術手段。

完善財務管理的技術手段,可以規避企業的各種財務風險。一是內部規避。企業的各種財務風險最終都是由企業自身承擔的。因此,在各種風險產生之前,企業應采取措施應對可能出現的問題,以便在風險來臨時,能夠有效地規避。對策的制定要求企業對自身的企業發展狀況有充分的認識,對可能出現的風險有一定的預判能力,并盡可能做出準確無誤的預測。此外,企業在風險來臨時需要準備一定的資本公積,以擁有一定的資本基礎,避免企業風險擴大帶來的損失。

二是風險分散監管規避。需要在企業管理的過程中,公司主要是從事分散的方向,而不是作為經濟主體支撐的產品,可以使企業管理通過發散的方式,向多元化的方向延伸,這樣當一個財務風險出現時,就有多個方面的財務支撐,避免風險的產生。致命的單一產品。最后,風險規避的轉移。企業在面臨財務風險時,主要由自身承擔,這也是企業應承擔的責任和義務。此外,企業還可以運用風險轉移的方法來規避或降低風險。風險轉移主要集中在兩個部分,一是利用保險轉移,通過保護、轉移風險向保險賠償上轉移,二是非保險類轉移,關聯公司和外部其他產品,出現風險采用共同承擔的方式規避。無論哪種方式,都會在初期投入一定的資金或責任。與內部規避相比,這只能作為一種補充形式,但在關鍵時刻,也能產生非常有效的風險規避或降低。

3.3 完善財務風險預警機制

不祥的預感是防范它的最好方法,金融風險也是如此。在當今大數據時代,企業的發展和社會的進步都在高速進行。為了保持信息趨勢的穩定發展,必須建立健全財務風險預警機制。一方面,企業在經營過程中,要結合財務、會計和各種數據模型,對企業的實際經營狀況進行監督和預測。在資金預算、資金使用、資金撥付、設備購置、資金結算等各個環節設置信息監控點和風險預警點。另一方面,建立內部監督制度,實行系統化、信息化的監督模式。這一進程需要在幾個層面上進行協調。首先,所有風險預警機制都需要在企業戰略目標的框架內。要著眼于企業的戰略優勢和發展目標,從全局的角度看待整個機制,明確權責。二是管理層職責明確。他們在工作中積極履行職責,不懈怠、不隱瞞,積極應對各種隱患。最后,各預警機制要務實,根據實際情況,從具體問題出發,再聯系整個財務基礎,確保財務管理體系有序實施。當存在風險和隱患時,預警機制可以提前發布財務預警信息,及時提醒企業部署財務安全措施應對財務風險,可以大大減少財務風險擴大帶來的經濟損失。

參考文獻:

[1]夏學君.淺談如何提高企業財務管理中的風險控制[J].中國城市經濟,2011(18):31.

[2]張青春.企業財務管理風險及其防控措施探討[J].財經界,2016(16):224.

[3]劉錚.淺析企業財務管理風險及其防控研究[J].經營者,2015(03):31- 33.

作者簡介:

郭澤敏(1996—10—),女,武漢晴川學院在校本科大學生,研究方向:會計。

(作者單位:武漢晴川學院)

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