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“導演”課程:讓課堂活起來

2019-09-10 07:22:44周海晶
教育·校長參考 2019年4期
關鍵詞:導演設置情境

周海晶

在課程改革的引領下,在“真實情景下任務驅動”課題的導引下,我常在思考,如何設置任務?什么才是真實情境?二者又怎樣有機地結合?我邊思考邊在常態(tài)課中反復地進行探索。2016年5月,教研員給我機會上一節(jié)以“真實情境下的任務驅動”為導引的區(qū)級公開課。接到任務時,先是欣喜,后是緊張。因為這次的文章為《桃花源記》,在文言文中設置任務驅動還是頭一次。

由于學生的文言基礎薄弱,大多數(shù)的文言文都是講為主,練為輔,把主動權教給學生自己去翻譯總結實虛詞,他們能做到嗎?此時的我憂心忡忡,帶著對“任務驅動下的文言文課堂改革”的種種疑問,我開始翻閱資料,請教教研員,與組內教師反復討論。《桃花源記》的故事性很強,以此為突破口,我覺得眼前仿佛打開了一扇新的大門。為了讓學生更容易接受文言知識,我作為整堂課的“導演”,開始了我的“幕后工作”——給每個“演員”設置任務。

第一項任務:讀。課堂上引領學生多讀——課內文言文和課外文言文。這就創(chuàng)建了一個真實的讀書情境。多朗讀文言文語段對于學生理解十分有益。古人云:“書讀百遍,其義自見。”文章只有用心多讀幾遍,真正讀進去,才會明白其中的意義。《桃花源記》這篇文言文在示范讀、全體讀、小組讀之后,大部分學生能夠將文言文的大意捋順,但是除了頁下注釋中標注的實虛詞意思以外,學生對文中大多數(shù)實虛詞、詞類活用等文言現(xiàn)象仍是一頭霧水。這時,學生想要知道這些知識,就會格外用心,記憶也會格外深刻。

第二項任務:按任務卡上的內容完成任務。每張任務卡的內容不盡相同,以小組為單位抽簽領取任務卡。針對《桃花源記》這篇文言文,我一共設置了五張任務卡——重點積累五個自然段中出現(xiàn)的實虛詞。但是疑問來了,這樣的話,每組是不是只能理解一個自然那段呢?其實不然。每個小組將自己組所歸納的實虛詞寫在A4紙上,完成任務后到展臺處向全班進行展示,A小組展示時,其余四個小組迅速翻閱字典向其發(fā)難,學生非常喜歡向同伴提出問題以示“為難”。一方想要難住對方,一方想要不被難倒。小組的每個成員都要進行發(fā)言或補充,這樣,任務看似分散卻讓每一個組員都進入到討論中,只有自己參與了,才能從中有所收獲。學生之間互相溝通交流就構成了此任務驅動下的真實情境。

第三項任務,簡筆畫展示。誰說語文課堂只能有文字的熏陶?真實情境下的任務驅動給語文課堂注入了新的血液。開始我擔心學生認為簡筆畫太難,產生為難情緒。后來完全沒有簡筆畫基礎的我親自嘗試了《桃花源記》中的情節(jié)之后,顧慮完全被打消。小組延續(xù)任務卡認領到的自然段,以簡筆畫的形式將故事情節(jié)展現(xiàn)出來。讓我沒想到的是,學生竟然只用了三分鐘就完成了,而且興高采烈地向其他小組展示自己的成果。有繪畫功底的學生只是極少數(shù),但是每組都在規(guī)定時間內提交了他們的成果。我把孩子們的簡筆畫貼在黑板上,因為,這是為任務四服務的。

第四項任務,背誦。背誦文言文不應該是機械地完成任務,教師的陪伴會給予學生一種無形的力量。背誦,不是一字不差地死記硬背,更應該是培養(yǎng)語感的靈活背誦。學生看著自己畫的簡筆畫,仿佛看“小人兒書”一樣將《桃花源記》脫口而出,是呀,他們就是繪畫版《桃花源記》的作者,又怎么能背不出來呢?靈活的背誦方式打破常規(guī),改變傳統(tǒng),既培養(yǎng)興趣又達到靈活翻譯的效果,一舉兩得。

以上四個任務共用三課時,經過小測,95%的同學在實虛詞測試環(huán)節(jié)拿到了100分,我從未見過哪一次文言文小測有這么好的效果。可見,“演員”主宰了自己的課堂。

是啊,教育應該是快樂的,教育的目的就是讓孩子在快樂中學到知識,獲得能量,所以教育的手段和方法也應該是快樂的。課程教學改革恰恰做到了這一點,讓老師變成“導演”,學生變成“演員”,師生共享“一臺戲”。“導演”看似脫離課堂,實則需要提前更久的時間進入課堂,“演員”呢?從默默地傾聽,變成了站上講臺展示所有他獲得的知識。孩子在主動的時候,學習任何東西都比較容易;在被動的情緒中,他的智力和潛能就會大大降低。一個“任務”完成了,學生就會獲得滿足感、成就感,從而激發(fā)了他們的求知欲望,形成一個良性循環(huán)。真實情境下的任務驅動就是先把“演員們”的情緒調節(jié)到快樂、自信、專注的狀態(tài),然后再開始學習。

回歸到文章最初提及的三個問題——如何設置任務?什么才是真實情境?二者又怎樣有機地結合?在《桃花源記》之后我有了新的認識。設置任務要考慮文體和學生的操作能力,要注意不同層次學生的認知特點、接受能力的差異,要將學習目標分層次,針對不同水平的學生分別提出恰當?shù)幕A目標,在此基礎上設計具有一定容量、一定梯度的“任務”,設置的問題需要和文章的主題相關,方便學生查閱資料,不宜過難。真實的情境需要在課堂的不同環(huán)節(jié)中發(fā)生變化,情境不能單一。真實情境之后更應該注重效果評價。效果評價應體現(xiàn)評價主體的多元化和評價形式的多樣化,既關注結果,更關注過程。如果問題設置好了,情境也進入了,二者自然有機地結合了。

感謝課程教學改革讓我做了大“導演”,讓課堂真正地“活”起來了。

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